Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2014 в 22:23, курсовая работа
В современных условиях в Российской Федерации усилия управляющих всех уровней сосредоточены в основном на преодолении кризисных явлений в области финансов, но остаются в тени проблемы измерения и управления производительностью труда. Между тем именно производительность труда является наиболее важным фактором развития экономики любой страны, определяющим уровень благосостояния общества. История развития мировой экономики убедительно доказывает, что повышение производительности труда остается основным источником экономического роста, научно-технического прогресса, усиливающим позиции стран в условиях растущей конкуренции на мировых рынках, наилучшим средством ослабления инфляционных процессов и повышения благосостояния населения.
Введение
1. Теоретические и методологические основы производительности труда
1.1 Управление производительностью труда на предприятии
1.2 Методика анализа производительности труда
2.Технико-экономическая характеристика и анализ производительности труда ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»
2.1Общая характеристика предприятия
2.2Анализ основных технико-экономических показателей ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» за 2010-2012 гг
2.3Анализ производительности труда ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» за 2010-2012 гг
2.4Анализ трудоемкости продукции ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» за 2010-2012 гг
3. Направления повышения производительности труда на предприятии ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»
3.1Направления по увеличению производительности труда ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»
Заключение
Список литературы
Тобсл=Твспом+Твсп, (5)
Производственная трудоемкость (Тпр) включает затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных:
Тпр=Ттехн+Тобсл, (6)
Трудоемкость управления производством (Ту) представляет собой затраты труда служащих (руководителей, специалистов и собственно служащих), занятых как в основных и вспомогательных цехах (Тсл.пр), так и в общезаводских службах предприятия (Тсл.зав):
В составе полной трудоемкости (Тполн) отражаются затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала предприятия:
В зависимости от характера и назначения затрат труда каждый из указанных показателей трудоемкости может быть:
нормативная трудоемкость - это время выполнения операции, рассчитанное на основе действующих норм времени по соответствующим технологическим операциям для изготовления единицы изделия или выполнения работы. Нормативная трудоемкость выражается в нормо-часах;
фактическая трудоемкость - это фактические затраты времени одного рабочего на выполнение технологической операции или изготовление единицы изделия в данный период;
плановая трудоемкость - это затраты времени одного рабочего на выполнение технологической операции или изготовление единицы изделия, утвержденные в плане и действующие в течение планового периода.
Конечный результат трудовой деятельности коллектива и каждого работника нельзя оценить только выработкой продукции в единицу рабочего времени. При оценке производительности труда важно учитывать экономию труда, овеществленного в сырье, материалах, иначе значение показателя производительности труда резко упадет. С этих позиций рассматривают методы измерения производительности труда - натуральный, трудовой и стоимостной
Натуральный метод отражает выработку товарной продукции в штуках, метрах или условно-натуральных единицах, приходящуюся на одного среднесписочного рабочего (работающего) или за определенный период.
Стоимостной метод производительности труда характеризует стоимость валовой или товарной продукции, приходящуюся на одного среднесписочного работника промышленно-производственного персонала (рабочего) или на одного основного рабочего (выработка).
Трудовой метод измерения производительности труда основан на расчете трудоемкости каждого продукта. Согласно этому методу эффективность труда оценивается сравнением фактических (плановых) затрат с нормативными. Трудоемкость каждого вида продукции при этом рассчитывается как отношение трудовых затрат на производство этой продукции к ее количеству. Трудовой метод измерения производительности обладает рядом недостатков, что не способствует объективной оценке уровня и динамики производительности труда даже на отдельных рабочих местах и в бригадах.
2. Технико-экономическая характеристика и анализ производительности труда ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»
Строительство заводов тракторного и сельскохозяйственного машиностроения в послевоенные годы было объявлено первоочередной задачей, а сами стройки ударными. Решение о строительстве завода тракторных запасных частей в Чебоксарах было принято в 1951 году. За год подготовили проектно-сметную документацию и уже в 53-м начали строительство промышленной базы и жилья для будущих работников завода.
15 февраля 1971 года приказом по министерству завод был переименован в «Чебоксарский агрегатный завод».
В августе 1996 г. завершена подготовка производства и выпущен первый комплект гусениц для трактора D 355 "Komatsu". Освоено производство сегментов колеса ведущего в комплекте с болтами и гайками для трактора D 355 "Komatsu". Начинается освоение и поставка на ульяновские заводы "УАЗ" и "Волжские моторы" чугунных и точных деталей. Принято решение о производстве накладных и врезных замков с принципиально новым цилиндровым механизмом секрета. В год своего 25-летия МЦ-15 выпускает более 20 наименований замков.
Объем экспортных поставок узлов и деталей ходовых систем для тракторов и экскаваторов "Fiat" и "Caterpillar" в 1998 году составляет 2,5 млн. долларов, а номенклатура поставляемых изделий достигает 50 наименований. Освоено производство гусениц с жидкой смазкой для трактора D 355 "Komatsu". Изготовлена опытная партия гусениц для экскаватора EX -400 "Hitachi". Завершена подготовка производства и освоен выпуск гусениц для трактора D 9 N "Caterpillar". Освоено производство гусениц для трактора D 155 "Komatsu".
Сегодня ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» является производственным предприятием, выпускающим продукцию, как промышленного назначения, так и продукцию для потребительского рынка. ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» является одним из крупнейших предприятий тракторостроительной отрасли России, лидирующим в производстве запасных частей к ходовым системам тракторной техники, почти все инновации, разработанные в России для ходовых систем, осваиваются в первую очередь на ОАО «Чебоксарский агрегатный завод». Ежегодно выпускается товарной продукции на сумму свыше 5 млрд. руб. Производственные площади предприятия составляют – 80 га. [31].
Завод производит продукцию для различных отраслей экономики:
1. Золото-алмазодобывающая отрасль;
2. Сельское хозяйство;
3. Дорожное строительство;
4. Нефтегазодобывающая отрасль;
5. Лесозаготовительная отрасль;
6. Угледобывающая отрасль;
7. Производители автотракторной техники;
8. Железнодорожный транспорт;
9. Строительные организации и население.
Немалая часть выпускаемой продукции поставляется на сборочные конвейеры ведущих тракторостроительных, экскаваторных, моторостроительных и автомобилестроительных ведущих предприятий России, СНГ и зарубежных стран.
У завода существуют многолетние связи с зарубежными фирмами Италии, Китая, Чили, Сирии, Вьетнама, Индии, Польши, Литвы, Латвии и стран СНГ. В целом, продукция завода поступает в 43 страны мира. Доля экспорта в общем объеме производства постоянно растет.
В последние годы ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» особое внимание уделяет техническому развитию производства. За последние 3 года на переоснащение и модернизацию производства было фактически направлено свыше 800 млн. руб.
Завод специализируется на производстве продукции в следующих направлениях:
1. Гусеницы и детали ходовых систем для промышленных тракторов:
- российского производства (ОАО «Чебоксарский агрегатный завод», ОАО «ЧТЗ-УралТрак»);
- импортозаменяющих запчастей для техники фирм KOMATSU, CATERPILLAR, DRESSTA.
2. Гусеницы и детали ходовых систем для сельскохозяйственных и трелевочных тракторов;
3. Гусеницы и детали ходовых систем для экскаваторов отечественного и импортного производства HITACHI, Kobelco, CATERPILLAR, KOMATSU, KATO, LIEBHER;
4. Узлы сцепления и диски, ведомые для тракторов, автомобилей и комбайнов;
5. Детали для нужд ОАО «Российские железные дороги»;
6. Запасные части к автобусам;
7. Замки навесные, врезные, накладные, мебельные, почтовые;
8. Радиаторы отопительные чугунные;
9. Чугунное и стальное литье.
Объем отгруженной продукции предприятия за 2012 год превысил 4,7 млрд рублей[31].
По г. Чебоксары на долю ОАО «ЧАЗ» приходится 10,9% объема отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами крупных и средних организаций по виду деятельности "Обрабатывающие производства", по Чувашской Республике - 6,3%.
Основные виды деятельности общества в 2011 г.:
- производство частей и принадлежностей автомобилей и их двигателей;
- производство машин и оборудования для добычи полезных ископаемых и строительства;
- производство стальных отливок;
- производство замков и петель и радиаторов;
- производство чугунных отливок;
- производство частей железнодорожных локомотивов, трамвайных и прочих моторных вагонов и прочего подвижного состава;
- производство радиаторов;
- производство машин для лесного хозяйства;
- прочие.
Организационную структуру ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» представлено в приложении 1.
На сегодняшний день ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» одно из самых динамично развивающихся предприятий России, включающее в свой состав:
- сталелитейный цех;
- цех точного стального литья;
- чугунолитейный цех;
- 2 механосборочных производств;
- 3 механосборочных цехов;
- кузнечно-штамповочный цех;
- заготовительный цех;
- вспомогательные цеха.
Технико-экономические показатели - система измерителей, характеризующая материально-производственную базу предприятий (производственных объединений) и комплексное использование ресурсов. Технико-экономические показатели применяются для планирования и анализа организации производства и труда, уровня техники, качества продукции, использования основных и оборотных фондов, трудовых ресурсов.
Анализ основных технико-экономических показателей ОАО «ЧАЗ» начнем с анализа структуры продаж продукции (табл. 1).
Таблица 1. Показатели продажи продукции ОАО «ЧАЗ» за 2010-2012 гг. (млн. руб.)
Показатели |
Годы |
Темп изменения суммы, % | |||||||||||
2010 |
2011 |
2012 |
|||||||||||
сумма |
удельный вес, % |
сумма |
удельный вес, % |
сумма |
удельный вес, % |
2011 г. к 2010 г. |
2012 г. к 2011 г. | ||||||
Продажи через ООО «Четра- КЗЧ» - всего, в т.ч.: |
2798,4 |
67,43 |
2 800,9 |
53,6 |
3 266,8 |
54,4 |
100,09 |
116,63 | |||||
Запасные части |
597,98 |
14,41 |
734,7 |
14,1 |
825,2 |
13,7 |
122,86 |
112,32 | |||||
ТНП |
753,4 |
18,16 |
540,4 |
10,2 |
582,8 |
9,6 |
71,73 |
107,85 | |||||
Кооперация |
370,1 |
7,37 |
248,5 |
4,7 |
152 |
2,5 |
67,14 |
61,17 | |||||
Дальнее зарубежье |
- |
524,1 |
10,1 |
702,1 |
11,6 |
- |
133,96 | ||||||
Прямые продажи (от ОАО «ЧАЗ») – всего, в т.ч.: |
450,3 |
8,96 |
902,5 |
17,4 |
1 186,6 |
19,7 |
200,42 |
131,48 | |||||
Внутренняя кооперация |
- |
378,4 |
7,3 |
484,5 |
8,1 |
- |
128,04 | ||||||
Всего |
5024,1 |
100 |
5 226,9 |
100 |
6 013,4 |
100 |
104,04 |
115,05 |
Анализ табл. 1 показывает, что в 2012 году произошли изменения в структуре продаж:
- рост продаж гусениц и катков для промышленных машин в дальнее зарубежье, в том числе в «новые» для ОАО «ЧАЗ» регионы – Аргентина, Гана, Сингапур, Австралия, Иран, Турция, Великобритания. По международной кооперации осуществлены поставки гусеничных цепей в Индию BEML, в Италию CGR, освоены 10 наименований поковок для BASA (Германия):
- расширение кооперированных
поставок по РФ за счет
- увеличение продаж радиаторов за счет открытия 4-х региональных складов.
Структура продаж продукции за 2011-2012 г.г. значительно не изменилась – более 70% продаж осуществляется через ООО «Четра-КЗЧ».
Объем прямых продаж увеличился на 31,5% и составил в 2012 г. 1 186,6 млн. руб.
Основными отраслями-потребителями продукции ОАО «ЧАЗ» остаются предприятия машиностроения, золото-, газо-, нефте-добывающих отраслей и сельское хозяйство.
Представим структуру основных видов выпускаемой продукции в табл. 2.
Таблица 2. Структура основных видов выпускаемой продукции в ОАО «ЧАЗ» за 2009-2011 гг. (%)[29]
Показатели |
Годы |
Отклонение удельного веса (+,-) | |||
2010 |
2011 |
2012 |
2011 г. к 2010 г. |
2012 г. к 2011 г. | |
Товарная продукция |
100 |
100,0 |
100,0 |
0 |
0 |
в т.ч.: запчасти |
54,5 |
56,2 |
55,2 |
1,7 |
-1 |
внешняя кооперация |
12,8 |
13,0 |
11,8 |
0,2 |
-1,2 |
внутренняя кооперация |
5,9 |
9,6 |
11,5 |
3,7 |
1,9 |
товары народного потребления |
16,1 |
13,6 |
13,7 |
-2,5 |
0,1 |
продукция РЖД |
9,8 |
6,9 |
7,7 |
-2,9 |
0,8 |
прочая продукция |
1,0 |
0,7 |
0,3 |
-0,3 |
-0,4 |
Информация о работе Повышение производительности труда на предприятии