Производительность труда работников промышленной организации

.

Для всех указанных индексов справедливы следующие обозначения:

w0, w1 – уровень производительности труда отдельных единиц совокупности за базисный и отчетный период соответственно,

, – удельный вес этих единиц в общей численности.

 

Влияние производительности труда как интенсивного фактора и затрат рабочего времени как экстенсивного фактора на изменение объема продукции наглядно отображают диаграммы (знаки Варзара). В упрощенном виде анализ производится по следующей методике:

1. общее изменение объема продукции:

 

;

 

2. изменение объема продукции под влиянием изменения производительности труда:

 

;

 

3. изменение объема продукции под влиянием изменения численности работников или отработанного ими времени:

 

;

 

4. в итоге получим:

 

.

 

 

 

2 Анализ производительности труда  работников предприятия ООО «Телекоммуникации и связь»

 

 

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

 

 

ООО «Телекоммуникации и связь» осуществляет следующие виды деятельности:

1. оказание услуг фиксированной телефонной связи населению в районе расположения предприятия;
2. оказание услуг радиосвязи организациям города и области;
3. оказание услуг по проектированию, монтажу и сопровождению аппаратно-программных комплексов телеметрии, телемеханики и диспетчеризации технологических процессов на промышленных объектах нефтяной и газовой промышленности (скважинах, дожимных компрессорных станциях, технологических установках и др.);
4. оказание услуг по внедрению и сопровождению информационных управляющих систем для кадрового и бухгалтерского учета на предприятиях на базе программного обеспечения отечественных и зарубежных производителей (Галактика-ИТ, 1С, SAP AG и др.);
5. оказание услуг по проектированию, монтажу и администрированию распределенных вычислительных сетей локального, районного и регионального масштаба.

 

Организационная структура предприятия приведена в приложении А.

Схема деятельности, используемая на предприятии, в большей степени ориентирована на производственную, а не на маркетинговую стратегию. Это происходит за счет отсутствия отделов маркетинга.

В целом по предприятию отмечены следующие негативные моменты в работе:

1. Наблюдается несвоевременное обеспечение производства материалами и комплектующими изделиями.
2. Выявлено отсутствие связи между службами отдела материально-технического снабжения и производственными и техническими службами, что вызывает сбои в работе предприятия.

 

Тем не менее, предприятие в отчетном году успешно конкурировало на рынке, наращивая объемы оказания услуг.

На предприятии ООО «Телекоммуникации и связь» для анализа производительности труда используются следующие информационные источники:

• нормативные документы (законодательного уровня);
• приказы, распоряжения;
• штатное расписание;
• статистическая отчетность отдела кадров по движению работников;
• данные бухгалтерского учета (табеля учета рабочего времени,  листы простоя, личные карточки и другие);
• «Отчет по труду», форма № 1-Т (производственные отрасли).

 

Штатное расписание – организационно-распорядительный документ, содержащий перечень наименований должностей постоянных сотрудников с указанием количества одноименных должностей и размеров должностных окладов. Штатное расписание утверждается собственником предприятия, руководителем или вышестоящим органом.

Табель учета использования рабочего времени – первичный документ, предназначенный для учета использования рабочего времени, контроля за соблюдением работниками установленного режима рабочего времени, расчетов с работниками по заработной плате и для получения данных об отработанном времени.

Основные экономические показатели представленны в виде таблицы и дают полную характеристику темпов и динамику развития и изменения предприятия.

 

Таблица 1. Основные экономические показатели ООО «Телекоммуникации и связь».

Показатели	2007 г.	2008 г.	2009 г.	В процентах к 2007 году
				2008 г.	2009 г.
Объем оказанных услуг, тыс. руб.	171914	146313	158539	85,11	92,22
Себестоимость ТП, тыс. руб.	145264	130739	141664	90,00	97,52
Затраты на 1 руб. ТП. ((стр.2/стр.1)*100), руб.	0,84	0,89	0,89	105,75	105,75
Среднесписочная численность ППП, чел.	270	257	265	95,19	98,15
ФОТ, тыс. руб.	86160	74926	79668	86,96	92,46
Среднегодовая заработная плата 1 работника, тыс. руб. (стр.5/стр.4)	319	292	301	91,36	94,21
Среднегодовая выработка 1 работника, тыс. руб. (стр.1/стр.4)	637	569	598	89,41	93,96
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.	138639	133532	140238	96,32	101,15
Фондоотдача, руб. (стр.1/стр.8)	1,24	1,10	1,13	88,36	91,17
Чистая прибыль, тыс. руб.	18655	9344	12657	50,09	67,84
Рентабельность основной деятельности, %. ((стр.10/стр.2)*100%)	12,84	7,15	8,93	55,66	69,57

 

Из данных таблицы 1 следует, что объем оказанных услуг в 2008 г. уменьшился по отношению к 2007 году на 25601 тыс. руб. (14,89%), а в 2009 г. по отношению к 2007 г. на 13376 тыс. руб. (7,78%).

Аналогичная ситуация имело место и с себестоимостью: в 2008 г. она уменьшилась на 14525 тыс. руб. (10,00%) по отношению к 2007 году, а в 2009 г. по сравнению с 2007 г. на 3600 тыс. руб. (2,48%).

При этом затраты на 1 рубль товарной продукции в 2008 и 2009 гг. по отношению к 2007 году увеличились на 5,75%. Среднегодовая выработка 1 работника уменьшилась на 68 тыс. руб. (10,59%) в 2008 г. и на 39 тыс. руб. (6,04%) в 2009 г. по отношению к 2007 г.

Вследствие таких изменений произошло резкое уменьшение чистой прибыли по отношению к 2007 году: в 2008 г. она уменьшилась почти в 2 раза – на 9311 тыс. руб. (49,91%), а в 2009 г. на 5998 тыс. руб. (32,16%).

При этом годовой фонд оплаты труда в 2008 г. уменьшился по отношению к 2007 году на 11234 тыс. руб. (13,04%), а в 2009 г. по отношению к 2007 г. на 6492 тыс. руб. (7,54%).

Со среднесписочной численностью ППП также произошли изменения в сторону уменьшения: в 2008 г. она уменьшилась на 13 человек (4,81%) по отношению к 2007 г., а в 2009 г. по отношению к 2007 г. на 5 человек (1,85%). При этом среднегодовая заработная плата также уменьшилась по отношению к 2007 году, в 2008 г. на 27 тыс. руб. в год (8,64%) и на 18 тыс. руб. в год (5,79%) в 2009 году.

Произошло уменьшение среднегодовой стоимости ОПФ на 5107 тыс. руб. (3,68%) в 2008 г., а в 2009 г. по отношению к 2007 г. наоборот произошло увеличение на 1599 тыс. руб. (1,15%). Фондоотдача уменьшилась на 0,14 руб. (11,64%) в 2008 г. по отношению к 2007 году, и на 0,11 руб. в 2009 г. по отношению к 2007 г.

В результате всех этих изменений рентабельность основной деятельности упала по отношению к 2007 году на 44,34% в 2008 г. и на 30,46% в 2009 г.

Приведенные выше данные свидетельствуют о том, что резкое ухудшение экономической ситуации в России в 2008 году коснулось не только потребительского сектора, металлургии и легкой промышленности, но и не обошло стороной предприятия, тесно связанные с нефтяной и газовой промышленностью.

Между тем в 2009 наблюдается положительная динамика основных технико- экономических показателей предприятия по отношению к 2008 году.

 

 

2.2 Анализ использования рабочего времени

 

 

Одним из важнейших условий выполнения плана производства, увеличения выработки продукции на каждого члена трудового коллектива, а также рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени. От того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на промышленном предприятии.

Фонд рабочего времени (ФРВ) находится следующим образом

 

,

 

где  ЧР – численность работников;

Д – количество отработанных дней одним работником за год;

П – средняя продолжительность рабочего дня в часах.

 

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию. Данные по предприятию ООО «Телекоммуникации и связь» приведены в таблице 2.

 

Таблица 2. Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатель	2008 г.	2009 г.	Отклонение
Среднегодовая численность работников, чел.	257	265	+8
Отработано дней одним работником за год	183,38	186,57	+3,19
Отработано часов одним работником за год	1503,71	1537,50	+33,79
Средняя продолжительность рабочего дня, ч.	8,20	8,24	+0,04
Фонд рабочего времени, чел-ч	386454,03	407437,05	+20983,02

 

Из данных таблицы 2 видно, что в отчетном 2009 году по сравнению с предыдущим 2008 годом произошло увеличение затрат рабочего времени. В среднем одним работником отработанно в 2009 году 186,57 дня, а в предыдущем 2008 году эта цифра составляла 183,38 дня. Следовательно, одним работником отработанно на 3,19 дня больше, а всеми работниками на 845,35 дня, или на 6965,68 часов.

На данном предприятии фонд рабочего времени в 2009 г. больше фонда рабочего времени 2008 г. на 20983,02 ч., в том числе за счет изменения:

1. численности работников:

 

,
чел-ч

 

т. е. в результате увеличения среднегодовой численности работников в отчетном году по сравнению с предыдущим на 8 человек фонд рабочего времени в отчетном году увеличился на 12029,73 чел-ч;

2. количества отработанных дней одним работником:

 

,
чел-ч

 

т. е. в результате увеличения количества отработанных дней одним работником за год в отчетном году на 3,19 дня фонд рабочего времени увеличился на 6931,87 чел-ч;

3. продолжительности рабочего дня:

 

,
чел-ч

 

Общее влияние:

 

,
чел-ч

 

Таким образом, на увеличение фонда рабочего времени оказали влияние три фактора:

• изменение численности работников;
• изменение количества отработанных дней одним работником за год;
• изменение продолжительности рабочего дня.

 

Теперь необходимо проанализировать использование фонда рабочего времени на основе баланса рабочего времени приведенного в таблице 3.

 

Таблица 3. Анализ использования фонда рабочего времени на предприятии

Показатели	На 1-го рабочего		Отклонение
	2008 г.	2009 г.	На 1-го раб-го	На всех работников
Календарное количество дней	366	365	-	-
в том числе:
праздничные и выходные дни	117	117	-	-
Номинальный ФРВ, дней	249	248	-	-
Неявки на работу на одного работника, дней	38	41	+3	+795
в том числе:
ежегодные отпуска	22	22	-	-
отпуска по учебе	2	2	-	-
дополнительные отпуска	4	4	-	-
Болезни	5	7	+2	+530
Прогулы	-	-	-	-
Простои	5	6	+1	+265
Продолжительность рабочей смены, ч.	8,20	8,24	+0,04	+10,6
Бюджет рабочего времени, ч.	1730,20	1705,86	-24,34	-6450,10
Внутрисменные простои на одного работника, ч.	41	49,45	+8,45	+2239,25
Полезный фонд рабочего времени, ч.	1689,20	1656,42	-32,78	-8686,7
Сверхурочно отработанное время, ч.	-	-	-	-