Производительность труда работников промышленной организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2014 в 16:47, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной работы – проанализировать показатели производительности труда на предприятии ООО «Телекоммуникации и связь» и выявить мероприятия, за счет выполнения которых предприятие могло бы повысить уровень производительности труда.
Исходя из цели данной работы, задачами анализа производительности труда являются:
провести анализ использования рабочего времени на предприятии;
провести анализ трудоемкости основной производственной деятельности предприятия;
рассчитать основные показатели производительности труда;
изучить динамику показателей;
выявить резервы их повышения;

Вложенные файлы: 1 файл

proizvoditelnost_truda_i_rezervy_ee_rosta_na_predpriyatii.doc

— 475.00 Кб (Скачать файл)

Внутрисменные потери рабочего времени в 2009 году увеличились на 8,45 часа на одного работника и на 2239,25 часа на всех работников.

Сокращение потерь рабочего времени – один из резервов увеличения выпуска продукции.

Посчитать его можно следующим образом:

 

,

(2)


 

где ПРВ – потери рабочего времени по вине работников;

СВпред – среднечасовая выработка продукции предыдущего года.

 

Среднечасовая выработка считается по формуле:

 

,

(3)

тыс.руб.

 

 

Тогда

 

 тыс.руб.

 

 

Аналогично можно посчитать резерв роста производительности труда за счет сокращения простоев по вине предприятия. На данном предприятии такие простои происходят в связи с уходом работников в дополнительные отпуска с разрешения администрации.

 

Потери рабочего времени по вине предприятия найдем следующим образом:

 

,

(4)


 

где  ПВП – количество дней простоя на одного рабочего по вине предприятия,

ЧР – численность работников, чел,

П – средняя продолжительность рабочего дня, ч..

 

 ч.

 

 

Тогда

 тыс.руб.

 

 

Таким образом, выявлены резервы по повышению объема выработки в размере 4169,99 тыс.руб., что составляет 2,64% от выработки 2009 года.

Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени, не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда.

Изменение  функциональной  структуры  кадров  также  может  оказать влияние на эффективность использования живого труда. Такое влияние можно учесть через индекс изменения структуры кадров, но не по отношению  к  плану  или  к  базису,  а  по  отношению  к  наиболее рациональной структуре, принятой за эталон.

Внедрения новых информационных технологий в бухгалтерском и кадровом учете приведет к снятию критической нагрузки с учетно-контрольной группы и ее перераспределению между другими службами и отделами предприятия (отдел кадров, отдел планирования, организации труда и заработной платы), что в свою очередь приведет к повышению оптимизации информационных потоков и снижению трудозатрат.

 

 

 

 

Выводы и предложения

 

 

В данной работе проведено исследование уровня и динамики производительности труда на предприятии ООО «Телекоммуникации и связь».

Были раскрыты сущность, задачи, значения и цели производительности труда, методы и приемы анализа, производительности труда.

Также детально были представлены технико-экономические показатели анализируемого предприятия и его деятельность.

Далее был проведен анализ обобщающих показателей производительности труда, а потом, на основании их, и факторный анализ производительности труда. Также было показано влияния изменение фонда рабочего времени и трудоемкости продукции на производительность труда.

Подводя итоги можно сказать, что рост основного показателя производительности труда – среднечасовой выработки – в 2009 году составил 2,94% по отношению к 2008 году, в то время как среднегодовая заработная плата выросла на 3,08%. Также увеличилась доля специалистов в общей численности рабочих на 7,08%. Удельная трудоемкость снизилась на 2,64%.

В ходе анализа были выявлены резервы по повышению выработки за счет снижения внутрисменных простоев и снижения простоев по вине предприятия в размере 4169,99 тыс.руб.

По результатам проведенного исследования можно выдвинуть следующие предложения по повышению производительности труда на предприятии ООО «Телекоммуникации и связь»:

  1. сокращение внутрисменных простоев и простоев по вине предприятия позволит использовать резервы по повышению выработки;
  2. модернизация позволит сократить временные и материальные затраты на техническое обслуживание и ремонт оборудования связи;
  3. модернизация серверного оборудования также позволит сократить временные затраты на его обслуживание, а также повысится скорость и качество выполнения работ и оказания услуг служб информационных технологий;
  4. кадровая реструктуризация должна идти по двум направлениям:

а) дальнейшее увеличение доли специалистов в общей численности персонала;

б) избавление от непроизводственного персонала – упразднение автотранспортного цеха и группы хозяйственного обслуживания взамен на использование услуг сторонних организаций позволит сократить непроизводственные затраты;

  1. внедрение новых информационных технологий в бухгалтерском и кадровом учете для сокращения трудозатрат и распределения нагрузки между разными отделами и службами.

 

Список использованной литературы

 

 

    1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001
    2. Адамчук В.В., Романов О.В., Сорокин М.Е. Экономика и социология труда: Учебник. М.: ЮНИТИ, 1999 г
    3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник. М.: Финансы и статистика, 1999 г
    4. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия – М.: Инфра-М, 2001 г
    5. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: учебник + практикум. М.: Финансы и статистика, 2004 г
    6. Дьяченко М.А. Внутрифирменное планирование: Учеб. пособие. М.: Финстатинформ, 1999 г
    7. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала. М.: Инфра-М, 2008 г
    8. Емельянова Т.В., Лебедева С.Н. Экономика и организация труда. Минск: Высшая школа, 2004 г
    9. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002 г
    10. Злоказов Ю.И. Управление производительностью труда. Издательство: Финансы и статистика, 2008 г
    11. Кобец Е.А., Корсаков М.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли. Таганрог: ТРТУ, 2006 г
    12. Малева Т.М. Управление производительностью труда на предприятии. М.: НИИ труда, 1991 г
    13. Популярная экономическая энциклопедия / под ред. А.Д. Некипелова. М.: Большая Российская энциклопедия, 2003 г
    14. Ремизов К.С. Основы экономики труда. М: Московский университет, 1990 г
    15. Сафронов Н.А. Экономика предприятия. М.: Юристъ, 1998 г
    16. Твердохлебова Т.В. Совершенствование управления производительностью труда на промышленном предприятии. Красноярск, 2000 г
    17. Френкель А.А. Прогнозирование производительности труда. Методы и модели. Издательство: Экономика, 2007 г
    18. Чернова Т.В. Экономическая статистика: Учебное пособие. Таганрог: ТРТУ, 1999 г
    19. Экономика предприятия: Учебное пособие / под ред. А.И. Ильина. М.: Новое знание, 2003 г
    20. Юркова Т.И., Юрков С.В. Экономика предприятия: Электронный учебник.

 

 

 

 


 



Информация о работе Производительность труда работников промышленной организации