Производительность труда работников промышленной организации

 

Потери рабочего времени могут быть вызваны различными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, болезнью работников с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. каждый вид потерь должен анализироваться более подробно, особенно те, которые произошли по вине предприятия.

 

 

2.3 Анализ трудоемкости  продукции

 

 

Трудоемкость – затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции. Трудоемкость единицы продукции (ТЕ) рассчитывается делением фонда рабочего времени на изготовление определенного вида продукции на количество изделий этого наименования в натуральном или условно-натуральном измерении. Можно рассчитывать и трудоемкость одного рубля продукции. Для этого общий фонд рабочего времени на производство всей продукции нужно разделить на стоимость выпуска продукции. Полученный показатель обратный среднечасовой выработке продукции.

Снижение трудоемкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости продукции, а именно за счет выполнения плана организационно-технических мероприятий (внедрение достижений науки и техники, механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование организации производства и труда), увеличения удельного веса покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, пересмотра норм выработки и т.д.

В процессе анализа изучают динамику трудоемкости, причины ее изменения и влияние на уровень производительности труда.

 

Таблица 4. Анализ трудоемкости продукции

Показатель	2008 г.	2009 г.	Отклонение
Объем оказанных услуг, тыс. руб.	146313	158539	+12226
Отработано всеми работниками, чел-ч	386454,03	407437,05	+20983,02
Удельная трудоемкость на 1 тыс. руб., ч.	2,64	2,57	-0,07
Среднечасовая выработка, тыс. руб.	0,34	0,35	+0,01

 

Из таблицы 4 видно, что в 2009 г. трудоемкость продукции в целом по предприятию снизилась.

Снижение трудоемкости продукции к 2008 году составило 2,7%.

Прирост производительности труда в 2009 г. (часовой выработки) за счет снижения трудоемкости продукции рассчитаем по формуле:

 

 

где – изменение трудоемкости продукции, %.

 

.

 

В результате снижения трудоемкости прирост производительности труда составил 2,78%.

 

 

2.4 Факторный анализ производительности труда

 

 

При факторном анализе производительности труда особенно тщательно анализируется изменение среднечасовой выработки как одного из основных показателей производительности труда и фактора, определяющего уровень среднедневной и среднегодовой выработки работников. Величина этого показателя зависит от множества факторов: степени механизации производственных процессов, квалификации рабочих, их трудового стажа и возраста, организации труда и его мотивации, техники и технологии производства, экономических условий хозяйствования др.

Большую роль в изучении влияния факторов на уровень среднечасовой выработки играют приёмы корреляционно-регрессионного анализа. В многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки можно включить следующие факторы:

• фондовооружённость или энерговооружённость труда;
• средний срок службы оборудования;
• доля прогрессивного оборудования в общей его стоимости и т.д.

 

Таблица 5. Исходные данные для факторного анализа производительности труда на предприятии ООО «Телекоммуникации и связь» в 2008-2009 гг.

Показатель	2008 г.	2009 г.	Отклонение
1	2	3	4
Среднесписочная численность:
промышленно-производственного персонала (ППП), чел.	257	265	+8
специалистов (ЧС), чел.	192	212	+20
Удельный вес специалистов в общей численности работников (УД), %	74,71	80,00	+5,29
Отработано дней одним работником за год (Д)	183,38	186,57	+ 3,19
Общее количество отработанного времени:
всеми работниками за год (Т), ч.	386454,03	407437,05	+20983,02
в том числе одним работником, ч.	1503,71	1537,50	+ 33,79
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч.	8,20	8,24	+0,04
Объем оказанных услуг, тыс. руб.	146313	158539	+12226
1	2	3	4
Среднегодовая выработка одного работника (ГВ), тыс. руб.	569	598	+29
Среднегодовая выработка одного специалиста (ГВ´), тыс. руб.	762,05	747,82	-14,23
Среднедневная выработка одного специалиста (ДВ), тыс.руб.	4,16	4,01	-0,15
Среднечасовая выработка одного специалиста (ЧВ), руб.	507,32	486,65	-20,67

 

На основании таблицы 5 видно, что среднегодовая выработка одного работника, занятого в основном производстве, увеличилась на 29 тыс. руб. (5,1%), в том числе за счет изменения:

1. удельного веса специалистов в общей численности персонала предприятия:

 

тыс.руб.

 

т.е. в результате увеличения доли специалистов в общей численности на 5,29%, среднегодовая выработка одного работника увеличилась в отчетном году по сравнению с предыдущим годом на 40,31 тыс. руб.

2. количества отработанных дней одним рабочим за год:

 

тыс.руб.

 

т.е. в результате увеличения количества отработанных дней на 3,19 в 2009 году среднегодовая выработка одного работника увеличилась на 10,62 тыс.руб.

3. продолжительности рабочего дня:

 

тыс.руб.

 

т.е. в результате увеличения продолжительности рабочего дня на 0,04 часа среднегодовая выработка одного работника увеличилась на 3,03 тыс. руб.

4. среднечасовой выработки рабочих:

 

тыс.руб.

 

т.е. в результате уменьшения среднечасовой выработки рабочих на 20,67 рубля среднегодовая выработка одного работника уменьшилась на 25,42 тыс. руб.

 

Общее влияние факторов на среднегодовую выработку одним работником:

 

тыс.руб.

 

Также из таблицы 5 видно, что среднегодовая выработка одного специалиста, уменьшилась на 14,23 тыс. руб. (-1,7%). Аналогичным образом анализируется ее изменение:

 

тыс.руб.

 

т.е. в результате увеличения количества отработанных дней на 3,19 дня в 2009 году среднегодовая выработка одного работника увеличилась на 13,27 тыс.руб.

 

тыс.руб.

 

т.е. в результате увеличения продолжительности рабочего дня на 0,04 часа среднегодовая выработка одного работника увеличилась на 3,79 тыс. руб.

 

тыс.руб.

 

т.е. в результате уменьшения среднечасовой выработки рабочих на 20,67 рублей среднегодовая выработка одного рабочего уменьшилась на 31,78 тыс. руб.

 

тыс.руб.

 

 

 

2.5 Динамика основных показателей производительности труда

 

В данной главе были рассчитаны основные показатели производительности труда. Их динамика за 2008-2009 гг. представлена в виде диаграммы на рисунке 2.

 

Рисунок 2 – Динамика основных показателей производительности труда на предприятии ООО «Телекоммуникации и связь» за 2008-2009 гг.

 

Показатели выработки на специалиста показывают отрицательную динамику, потому что увеличилась доля специалистов в общей численности работников. И это положительно отразилось на общей производительности труда на предприятии.

Как видно на рисунке 2, удельная трудоемкость падает, а среднечасовая выработка растет. Это является главным показателем повышения производительности труда на предприятии.

По формуле 1 найдем индекс производительности труда:

 

.

 

Этот индекс свидетельствует о том, что производительность труда в 2009 году по сравнению с 2008 годом выросла на 2,7757%.

 

3 Резервы роста производительности труда работников предприятия ООО «Телекоммуникации и связь»

 

 

Резервы роста – это неиспользованные возможности совершенствования технологии и организации труда, то есть возможности более полной реализации производительной силы труда за счет улучшения использования всех факторов ее роста. Резервы используются и вновь возникают под влиянием научно-технического прогресса. Количественно резервы можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнем производительности труда в конкретный период времени.

При анализе производительности труда на производственном предприятии прежде всего выявляются резервы роста производительности труда, обусловленные снижением трудоемкости, то есть уменьшением затрат рабочего времени на производство единицы продукции. Далее определяются резервы, связанные с улучшением использования рабочего времени и структуры кадров предприятия.

 Снижение трудоемкости обеспечивается внедрением новых технологий, модернизацией существующего оборудования, рационализацией производства и т.д.

 Резервы улучшения использования рабочего времени определяются, исходя из возможного сокращения его потерь. В ходе выявления резервов улучшения использования рабочего времени количественно определяют потери времени, устанавливают их причины и разрабатывают мероприятия по их уменьшению или полной ликвидации.

 Суть резервов совершенствования структуры кадров состоит в следующем. Показатель производительности труда исчисляемый в расчете на одного среднесписочного работника, зависит главным образом от роста выработки основных рабочих и изменения их удельного веса в общей численности работающих. Следовательно, чем выше удельный вес основных рабочих, тем, при прочих равных условиях, выше производительности труда на предприятии.

 Количественная оценка резервов является необходимым условием их выявления и использования. Без количественной определенности резервы существуют как тенденция развития, а не как реальные возможности повышения эффективности производства.

 Резервы могут оцениваться в абсолютных и относительных величинах. В каждом отдельном случае их величина определяется сопоставлением фактического использования данного вида ресурсов с возможным. Таким образом, основным вопросом измерения резервов является определение их возможной величины.

Анализируя данные, полученные во второй главе, можно сделать выводы, что основное влияние на изменение объема выпуска продукции в 2009 году по сравнению с 2008 годом оказали:

• увеличение продолжительности рабочего дня,
• увеличение среднечасовой выработки одного работника,
• увеличение количества отработанных дней,
• увеличение доли специалистов в общем количестве работников.

 

В ходе анализа причин потерь рабочего времени необходимо отдельно выявить потери, которые зависят от коллектива организации, так как снижение потерь рабочего времени, произошедших по вине трудового коллектива организации – это прямой резерв увеличения производства продукции, и он не требует обычно дополнительных капитальных вложений.