Производственная программа предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Мая 2014 в 21:20, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы – изучение ресурсного обеспечения производственной программы на предприятии на примере сельского хозяйства, а также выработка рекомендаций по повышению эффективности использования ресурсов для выполнения производственной программы.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
- дать теоретическое обоснование производственной программы предприятия, а также изучить возможные пути повышения эффективности использования ресурсного обеспечения производственной программы;
- изучить и провести анализ ресурсного обеспечения производственной программы предприятия;

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..
1 Производственная программа предприятия………………………………….
1.1 Понятие, сущность и значение производственной программы…………..
1.2 Обеспечение соответствующими ресурсами для выполнения производственной программы……………………………………………………………..
1.3 Пути повышения эффективности использования ресурсного обеспечения производственной программы……………………………………………...
2 Анализ и планирование ресурсного обеспечения производственной программы на примере сельского хозяйства «Крестьянское хозяйство Шефер К.Э.»……………………………………………………………………………….
2.1 Характеристика предприятия………………………………………………..
2.2 Анализ и планирование ресурсного обеспечения производственной программы предприятия……………………………………………………………..
2.3 Мероприятия по повышению эффективности использования ресурсов для выполнения производственной программы………………………………..
Заключение……………………………………………………………………….
Список использованных источников…………………………………………...

Вложенные файлы: 1 файл

курсовая по экономике организации.doc

— 474.57 Кб (Скачать файл)

Для характеристики обеспеченности основными фондами определяются показатели фондовооружённости и технической вооруженности труда.

Экономическая эффективность использования основных фондов  
определяется по системе показателей, включающей обобщающие показатели экономической эффективности и частные технико-эксплуатационные аналитические показатели использования основных фондов.

В процессе анализа изучается динамика перечисленных показателей, выполнение плана по их уровню, сравнение показателей в анализируемых годах по сравнению с показателями в базисном году.

С целью более глубокого анализа эффективности использования основных средств показатель фондоотдачи определяется по каждой группе основных средств. 

После изучения обобщающих показателей более подробно рассматривается степень использования производственных мощностей предприятия, отдельных видов машин и оборудования.

По группам однородного оборудования рассчитывается изменение объёма производства продукции за счёт его количества, экстенсивности и интенсивности использования.

По результатам анализа выявляются резервы увеличения эффективности использования основных средств.

Одним из условий непрерывности и ритмичности процесса производства является наличие на предприятии необходимого количества запасов материалов, конструкций, деталей и других предметов труда. Высокая инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к оборотным средствам, искать новые источники пополнения товароматериальных ценностей.

 Для того, чтобы процесс кругооборота оборотных средств прошел эффективно, нужно планировать не только его стадии, но и этапы. При этом, этап формирования во времени нужно проводить как можно ближе к этапу использования. Таким образом из процесса производства исключаются простой активов, которые приводят к снижению эффективности производства. Поэтапные действия по накоплению и использованию оборотных средств должны происходить плавно, без остановок, минуя производственную напряженность. Результатом будет эффективность проведения всех этих этапов как во временном так и в денежном выражении. Поэтому и этап расходования должен проходить без остановок, плавно, целенаправленно. Третий этап определяет эффективность использования оборотных средств и непосредственно характеризуется тем, насколько качественно проведены две предыдущие. Если эффективность повышается, использование оборотных средств можно считать качественным, и наоборот. Первых два этапа могут быть равны по величине, но эффективность использования оборотных средств заключается в том, чтобы каждая следующая стадия в денежном выражении была сильнее предыдущей. Но не наоборот.

Проведенный в работе анализ свидетельствует о недостатке денежных ресурсов у хозяйств на покрытие сезонных потребностей. Такие потребности, как правило, покрываются за счет кредитов. Поскольку цена кредитных ресурсов корректируется на уровень риска, то есть возможность при уменьшении его величины уменьшить плату за кредит. В работе предложено создать модель уменьшения размеров платы за кредитные ресурсы, путем размера платы за кредит и сумм налогообложения кредитных учреждений в прямо пропорциональной форме, вплоть до приведения начислений на риск к нулю.

Повышение эффективности функционирования предприятий является главной задачей современного этапа развития экономики нашей страны. Оно возможно только в том случае, когда повышающий уровень рациональности использования всех имеющихся ресурсов производства и сформируется стимулирующий направление влияния результата взаимодействия внешних и внутренних факторов. На основе этого обоснована необходимость разработки и применения новых методов формирования и использования оборотных средств.

 Для пополнения предприятий оборотными средствами за счет кредитных фондов и будущих инвестиций важно точно определять ликвидную стоимость активов. Поскольку рыночная стоимость фондов предприятия постоянно меняется, целесообразно проводить разделение потребительной стоимости производственных запасов, перешедших в незавершенное производство на два вида:

- потенциальную потребительскую стоимость товара;

- фактическую потребительскую стоимость товара.

Такое разделение позволяет более точно планировать будущую стоимость ресурсов предприятия

Рациональность использования любых факторов производства предусматривает точное определение их сути и методов управления. Это позволит более качественно имеющиеся ресурсы в процессе производства и достичь максимально возможной доходности при определенном уровне затрат и риска. В работе предложено модифицировать определение факторов производства с учетом понятия эффективности. Важным условием прибыльности производства является своевременность начала производственного цикла, которая связана с наличием достаточного количества производственных запасов (топлива, минеральных удобрений, запчастей и прочее). Автором разработана электронная система поставок данного вида оборотных средств хозяйствам с учетом фактора времени. Она позволит субъектам экономической деятельности снизить рискованность производственных операций. Проведений анализ деятельности предприятий сельского хозяйства свидетельствует о низком уровне эффективности формирования и использования оборотных средств. Такое положение прежде всего связан с наличием несовершенной финансовой системы в стране. Созданная модель оптимизации кругооборота денежных ресурсов направлена на рационализацию соотношения наличия ресурсов в производственной и оборотный стадии. Плавность производственного цикла в полной мере можно считать синонимом эффективности. Для ее достижения хозяйства должны иметь источники наполнения собственных оборотных средств. Особенно это касается сезонной нехватки в ресурсах, которая может быть покрыта за счет кредитных фондов. Современное состояние развития экономики требует увеличения предложения кредитных ресурсов на рынке с одновременным обеспечением финансовых и правовых условий кредитования. В работе предложена система снижения платы за кредит за счет снижения рискованности ссудных операций в сельском хозяйстве.

На основе проведенного обследования хозяйств автор делает вывод, что основным фактором, который негативно влияет на прибыльность предприятий. Такая ситуация обусловлена тем, что в переходный период государство резко отказалась от регулирования процессов ценообразования на рынке, с одной стороны. С другой стороны, существующие рыночные механизмы не способны создать необходимые пропорции в ценах, которые бы обеспечивали доходность большинства субъектов экономических взаимоотношений. Внедрение сформированных рекомендаций на подержанного регулирования цен на сельскохозяйственную продукцию позволит поднять экономику сельского хозяйства на более высокий уровень.

 

Таблица 1 - Система показателей эффективности, применяемая в отечественной практике управления организацией

Группы

показателей эффективности

Характеристика основных показателей

1. Обобщающие показатели

эффективности

1. Рост производства: реализации продукции в стоимостном выражении, в том числе за счет действующих предприятий.

2. Производство: реализация продукции на 1 руб. затрат.

3. Относительная экономия: основных фондов; нормируемых оборотных средств; материальных затрат (без амортизации); фонда оплаты труда.

4. Рентабельность как прибыль к среднегодовой стоимости основных фондов и нормируемых оборотных средств.

5. Затраты на 1 руб. товарной продукции (работ по полной себестоимости)

2. Показатели эффективности живого труда (трудовых ресурсов)

1. Производительность труда. Выражается соотношением производимой (реализуемой) продукции (товаров, услуг) к численности персонала.

2. Доля прироста продукции, полученной за счет производительности.

3. Экономия живого труда (сокращение работников за год).

4. Отношение темпа прироста средней заработной платы к темпам прироста производительности труда

3. Показатели эффективности использования основных фондов, оборотных средств и капитальных вложений

1. Производство: реализация продукции на 1 руб. среднегодовой стоимости основных фондов (фондоотдача).

2. Производство: реализация продукции на 1 руб. среднегодовой стоимости нормируемых оборотных средств: чистой продукции; товарной продукции (работ).

3. Прирост оборотных средств к приросту товарной продукции.

4. Отношение прироста чистой продукции к вызвавшим, этот прирост капитальным вложениям.

5. Удельные капитальные вложения на единицу вводимой производственной мощности; на 1 руб. прироста .


Увеличение объемов оборотных средств возможно в случае повышения производительности основных фондов. Важнейшим видом из них в сельском хозяйстве является земля.

Для обеспечения непрерывного и эффективного функционирования любого предприятия необходимо располагать материальными запасами.

 

 

2 Анализ и планирование ресурсного обеспечения производственной программы на примере сельского хозяйства

2.1 Характеристика предприятия

 

Крестьянское хозяйство Шефер К.Э.организованно 25 января 1993 года, на оснавании постановления №47 Администрации Алейского района Алтайского края, зарегестрировано в ГНИ по Алейскому району Алтайского края. Организационно-правовая форма - юридическое лицо. Сельскохозяйственная продукция сбывается под торговой маркой "Крестьянское хозяйство Шефер К.Э." Крестьянское хозяйство Шефер К.Э. занимается растениеводством,т.е. выращиванием пшеницы. В крестьянском хозяйстве имеется 310 га пашни: 96 га пашни в собственности крестьянского хозяйства Шефер К.Э., а остальная площадь арендуется у пайщиков земли.

В крестьянском хозяйстве имеется глава, а так же три члена крестьянского хозяйства, глава является руководителем. У каждого члена и главы имеется средне-специальное образование. Глава по образованию агроном.

На балансе крестьянского хозяйства состоят основные средства: трактора Т-4,Т-150К, сеялки СЗС-2,1-три штуки. Емкость 25 кубометров для хранения дизельного топлива, плоскорез ОПТ-3,5, лущильник ЛДГ-15, склад для хранения зерна, очистительная машина ОВС-25 для подработки зерна, комбайн "НИВА", прицеп ПТС-4.

Крестьянское хозяйство Шефер К.Э. закупает ГСМ на Алейской нефтебазе ОАО "НК "Роснефть" - Алтай нефтепродукт". Для крестьянского хозяйства требуются запасные части, которые закупаются по мере надобности в ПБЮЛ ТВЕРДОХЛЕБ СЕРГЕЙ ИВАНОВИЧ. На поставку электроэнергии крестьянское хозяйство заключило договор с ОАО "Алтайэнергосбыт". В крестьянском хозяйстве имеются собственные семена, но через каждые шесть лет хозяйство проводит сортообновления, закупая семена в семеноводческих хозяйствах края.

Основные конкуренты крестьянского хозяйства являются те хозяйства, которые выращивают пшеницу.

Для продажи зерна хозяйство делает объявления в СМИ.

Крестьянское хозяйство реализует пшеницу у ООО "Олимп", ООО "Алтайэнергомаш" г. Барнаул.

 

2.2 Анализ и планирование ресурсного обеспечения производственной программы предприятия

 

В условиях рыночных отношений планирование является одним из важнейших условий организации эффективной работы предприятия. Планирование охватывает все основные сферы его производственно-хозяйственной деятельности -- сбыт, финансы, производство, закупки, научные и проектные разработки, которые тесно взаимосвязаны. Эта деятельность опирается на выявление и прогнозирование спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры. Отсюда вытекает необходимость увязки планирования с маркетингом и контролем с целью постоянной корректировки показателей производства и сбыта вслед за изменениями спроса на рынке.

Планирование на предприятии заключается в установлении целей его деятельности на определенный период, путей их реализации и ресурсного обеспечения. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и предприятием в целом. Плановая система предприятия состоит из отдельных планов по четко ограниченным направлениям деятельности и охватывает важнейшие участки работы предприятия с тем, чтобы ориентировать их на достижение поставленных целей.

Целью курсовой работы является изучение ресурсного обеспечения производственной программы на предприятии на примере сельского хозяйства "Крестьянское хозяйство Шефер К.Э." Для достижения данной цели, автор провел опрос с собственником анализируемого хозяйства Шефер К.Э. Перечень вопросов представлен в приложении А.

На вопрос: «Как рассчитывается потребность в ресурсах?» был получен ответ:

В крестьянском хозяйстве четырехпольный севооборот: пар - пшеница - пшеница - пшеница. Пар занимает от 24-26 % от всей пашни. Каждый год хозяйство засевает 230 га пшеницы, а остальные 80 га пары. На один га требуется 2 ц семян пшеницы, исходя из этого хозяйству нужно заготавливать 460-500ц пшеницы посевного материала.

Норма высева - конкретные нормы устанавливаются с учетом: посевных качеств семян; сортовых особенностей; местных условий; предшественников; особенности обработки почвы; способов посева; Алтайская степная зона считается зоной рискованного земледелия.

Норма высева/ 1000 зерен* вес 100 зерен= Норма высева/га (ц;кг)

Норма высева в Алейской зоне где-то 4,5 млн. зерен/га, чтобы узнать точную норму высева нужно для начала узнать какой процент схожести семян. В данном крестьянском хозяйстве 93% схожести семян:

4,5млн.* 7%:100%=311500 кг.

311500+4,5 млн.=4811500кг.

4811500:1000 зерен* 40гр=192кг

Норма высева составила 192кг.

Посевная площадь 230га.

230га*192кг=44160семян - сколько запланировано посеять крестьянскому хозяйству.

В крестьянском хозяйстве запланировано взять по 10ц/га пшеницы. Это будет 230 тонн. Чтобы их получить нужно строго выполнять технологию производства, а так же немало важна постоянная влага.

Для того чтобы произвести 230тонн пшеницы крестьянскому хозяйству нужно 11350л ГСМ.

 

Таблица  - Технологическая карта-1

Вид работы и показатель качества

Объем работ, га

Состав агрегата

Норма выработки, га

Расход ГСМ на 1га/л

Расход ГСМ на всю площадь, л

1 Раннее весеннее боронование

230

Т-4, БЗС-1,0

90

3,3

759

2 Транспортировка семян

46т

Т-40, ПТС-4

10л за рейс

90

3 Посев пшеницы

230

Т-4, СЗС-2,1

24

5,7

1311

4 Боронование после посева

230

Т-4, БЗС-1,0

90

3,3

759

5 Обработка пара

80

Т-150, ОПТ-3,5

19

9,5

760

6 Транспортировка гербицидов

23000л

Т-150, емкость 25тонн

25т

100л за рейс

100

7 Опрыскивание сходов гербицидами

230

Т-40, ОПШ-3

50

2,5

575

8 Обработка пара

80

Т-150, ОПТ-3,5

19

9,5

760

9 Обработка пара

80

Т-150, ОПТ-3,5

19

9,5

760

10 Обработка пара

80

Т-150, ОПТ-3,5

19

9,5

760

11 Уборка пшеницы прямым комбайнированием, измельчением и разбрасыванием соломы

230

СК-5, НИВА

15

1610

12 Транспортировка зерна на ток

230т

Т-40, ПТС-4

10л за рейс

460

13 Вспашка зяби

230

Т-4, ОПТ-3,5

19

8,2

1786

14 Обработка пара

80

Т-150, ОПТ-3,5

19

9,5

760

ИТОГО

       

11350

Информация о работе Производственная программа предприятия