Пути повышения эффективности инвестиционной деятельности

Для подсчета экономического эффекта от указанных трех предложений необходимо рассчитать затраты на исправление перечисленных дефектов, что отразим в табл. 3.2.

Таблица 3.2 Экономический эффект от снижения брака и рекламаций, руб.

Таким образом можно сказать, что количество дефектов и рекламаций снизилось в результате указанных предложений на 54-100 %, в зависимости от вида несоответствия, а ожидаемая сумма экономического эффекта от данных мероприятий составила 15 383 890 руб., что является весомым результатом.

Оказание всего комплекса сопутствующих установке дверей услуг, а именно: монтаж обналичника, отделка откосов снаружи и изнутри, установка смотрового глазка. Освоение данного перечня услуг особенно актуально за счет следующих факторов:

–        возможность завышения среднерыночной цены на 40-50 %;

–        повышение статуса фирмы, как оказывающей полный спектр услуг по производству и монтажу дверных изделий, а значит и рост конкурентоспособности ее продукции;

–        оказание дополнительного спектра услуг без увеличения штата сотрудников и с минимальными материальными вложениями в инструмент.

Ожидается, что около 25 % заказов дверей будет комплектоваться установкой наличника (плинтуса), 70 - откосов и 95% - смотровыми глазками.

Экономический эффект от внедрения спектра сопутствующих услуг отражен в табл. 3.3.

Таблица 3.3 Экономический эффект от оказания сопутствующих услуг, руб.

На основании расчетов, проведенных в табл. 3.3 можно сказать, что ООО «Эком», в результате оказания дополнительного перечня услуг, не только повысит конкурентоспособность своей продукции, но и получит значительный экономический эффект в размере 281 972 800 руб.

Улучшение функционирования системы материально–технического снабжения предполагается осуществить с помощью введения тендерной системы, что позволит:

–        снизить цену на закупаемые материалы, а значит повысить конкурентоспособность производимой дверной продукции по ценовому фактору;

–        сделать поставки более ритмичными в силу жестких требований по поставкам материалов;

–        снизить до минимума возможность сговора работников службы снабжения с поставщиками.

Металлопрокат, металлический профиль, фурнитуру, запорные механизмы, краску, расходные материалы поставляет множество фирм, поэтому конкуренция между ними позволяет приобретать материалы по максимально низким ценам. Кроме того, целесообразно развитие прямых связей непосредственно с производителем металлопроката, что позволит закупать изделия по цене завода-изготовителя.

Подсчет эффекта от данного предложения отражен в табл. 3.4.

Таблица 3.4 Экономический эффект от совершенствования организации системы материально–технического снабжения, руб.

Таким образом в результате изменения системы поставок ожидается получение дополнительной прибыли в размере 98 525 000 руб., что, при минимальном количестве капитальных вложений, является значительным резервом для масштабов деятельности ООО «Эком».

         Затем  было решено внедрить в производство новый агрегат по упаковке дверей. Определим экономический эффект от использования данного агрегата с помощью дисконтирования.

Таблица 3.5 Расчет экономической эффективности с дисконтированием.

Найдем дисконтированные результаты и дисконтированные затраты по годам расчетного периода, то есть в течение 6 лет внедрения агрегата

1. Р = (2852000 * 0,9091) + (3162400* 0,8264) + (3332400 * 0,7513) + (3750000 * 0,6830) + (5250000 * 0,6209) + (5750000 * 0,5645) = 16776600

2. З = (199200 * 0,9091) + (846600 * 0,8264) + (2042600 * 0,7513) + (3268000 * 0,6830) + (3679200 * 0,6209) + (4029600 * 0,5645) = 9452200

3. Э = .

То есть, экономический эффект от использования агрегата по упаковке дверей составит 7324400 = (16776600 - 9452200).

                                                  ЗАКЛЮЧЕНИЕ

               В последнее время произошло улучшение финансового положения предприятий, укрепление внутреннего инвестиционного потенциала, появились условия для восстановления и развития отдельных производств и отраслей национальной экономики.

Будем надеяться, что постепенно белорусская промышленность наконец-то будет получать необходимое количество инвестиций, причем на условиях конструктивного сотрудничества.

Для закрепления наметившихся положительных изменений в сфере производства и инвестирования требуется принятие ряда новых серьезных решений, которые могли бы воплотиться в практику хозяйствования. Активизация инвестиционной деятельности в значительной степени зависит от дальнейшего формирования нормативно- правовых основ благоприятного инвестиционного климата. Возможности развертывания инвестиционного процесса в целом определяются также успехом проводимой бюджетной и налоговой политики, поскольку с этим непосредственным образом связаны перспективы развития самофинансирования как основы для стабильного развития предприятий. Вместе с тем необходимо учитывать реально существующие в стране политические и экономические риски.

В ООО «Эком» используется  инвестиционное самофинансирование. Самофинансирование - обязательное условие успешной хозяйствен­ной деятельности предприятия в условиях рыночной экономики. Этот принцип базируется на полной окупаемости затрат по производству про­дукции и расширению производственно - технической базы предприятия, он означает, что каждое предприятие покрывает свои текущие и капи­тальные затраты за счет собственных источников.

Для совершенствования эффективности инвестиционной деятельности ООО «Эком» целесообразно уделять больше внимания составлению инвестиционного плана.

Инвестиционный план предприятия включает в себя более 20 инвестиционных проектов, сгруппированных в 5 основных этапов: