Пути повышения эффективности стимулирования труда работников предприятия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Организация материального, морального и социального стимулирования труда на предприятии

 

На ПАО «Запорожском заводе ферросплавов» используются следующие основные формы стимулирования работников предприятия:

• Заработная плата, характеризующая оценку вклада работника в результаты деятельности предприятия. Надбавки и доплаты выполняют стимулирующие функции, отражают производственные результаты деятельности работника и носят стабильный характер. Премии предназначены для стимулирования работников на достижение какого-то определенного результата и носят изменчивый характер;
• Социальные выплаты, включающие субсидированное и льготное питание, оплату расходов на проезд работника к месту работы и обратно, предоставление работникам беспроцентных ссуд или ссуде низким уровнем процента, предоставление права пользования транспортом фирмы, оплату больничных листов сверх определенного уровня, страхование здоровья работников за счет предприятия;
• Нематериальные льготы и привилегии персоналу, в том числе предоставление права на скользящий, гибкий график работы, предоставление отгулов, увеличение продолжительности оплачиваемых отпусков за определенные достижения и успехи в работе, более ранний выход на пенсию и т. д.;
• Дивиденды по акциям фирмы (участие в акционерном капитале предприятия) и участие в прибылях;
• Мероприятия, повышающие содержательность труда, самостоятельность и ответственность работника, стимулирующие его квалификационный рост;
• Создание благоприятной социальной атмосферы, развитие доверия и взаимопонимания внутри коллектива. Моральное поощрение работников;
• Продвижение работников по службе, планирование их карьеры, оплата обучения и повышения квалификации.

В социальную структуру предприятия входят: санаторий профилакторий на о.Хортица, б/о "Ферросплавщик" (г.Приморск, Запорожская обл.).

В заводской санаторий–профилакторий закуплено современное медицинское оборудование - лечение и оздоровление трудящихся стало удобным, полезным и эффективным.

С целью создания комфортных условий отдыха трудящихся в период 2004-209 году выполнены 5-ть этапов реконструкции базы отдыха. В результате этого работники завода получили возможность отдыхать в комфортабельных номерах, отвечающих высоким международным стандартам.

  Внедрена программа оздоровления трудящихся на льготных условиях в одной из лучших лечебных здравниц Западной Украины – «Буковель», а также организован отдых на зарубежных курортах.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.1 Оценка динамики величины средств, направленных на материальное стимулирование труда на ПАО «Запорожский ферросплавный завод»

 

Рассмотрим сложившуюся на предприятии систему оплаты труда. Труд работников ПАО «Запорожский ферросплавный завод» оплачивается по отраслевой тарифной системе на основе 6-разрядных тарифных сеток. Ее особенность в том, что для каждого определенного вида, разряда (квалифицированности работника) работы установлен свой тариф за час.

Оплата труда работников ПАО «Запорожский ферросплавный завод» должна обеспечивать зависимость заработка рабочего от количества и качества его труда. Основная оплата слагается из аванса за промежуточные результаты работы и доплаты за продукцию с учетом окончательных результатов. Размер, условия и порядок начисления этих видов основной оплаты определяется системой оплаты труда, которую предприятие вырабатывает самостоятельно и фиксирует в коллективных договорах и положениях об оплате труда работников предприятия.

На ПАО «Запорожский ферросплавный завод» большинству работников оплачивают работу по тарифной сетке, которая увязывается с выполнением плана по цеху. Ее особенность в том, что для каждого определенного вида, разряда (квалифицированности работника) работы установлен свой тариф за час. На некоторых участках внедрена сдельно-повременная оплата труда. Она заключается в следующем, утверждаются расценки за выполнение определенных работ, в конце месяца считается общая сумма, заработанная бригадой, и делится на их общее отработанное время за месяц. Получаем норму выработки за час, которая умножается на время отработанное работником в данном месяце.

Эта система оплаты труда более эффективная, так как стимулирует рабочих к выполнению, как можно больших видов работ. В бригадах способствует более рациональному распределению рабочей силы и работе всего коллектива.

Величина средств, направленных на материальное стимулирование труда на ПАО «Запорожский ферросплавный завод» напрямую зависит от материального положения завода, так например в 2009г при уменьшении продажи ферросплавов, консервации печей завода, оплата труда производилась по минимальным расценкам: 2/3 тарифной ставки при 3-5дневной рабочей недели, в зависимости от участка производства. При улучшении ситуации, на ферросплавной рынке, оплата труда выросла.

 

Таблица 4.1 Показатели характеристики финансового положения предприятия.

 

ПОКАЗАТЕЛИ	01.01.2009	01.01.2010	01.01.2011	Темп роста 10-09 %		Темп роста %
						11-09	11-10
Выручка от реализации, тыс. грн.	1 779 164,70	1 845 525,90	2 149 416,80	103,73		120,81	116,47
Чистая прибыль, тыс. грн.	-11 355,90	2 240,50	181 329,40	-19,73		1596,79	8093,26
Коэффициент фин. независимости	0,33	0,30	0,39	90,91		118,18	130
Абсолютная ликвидность	0,68	0,96	2,13	141,1		313,23	221,88
Рентабельность капитала предприятия	-0,03	0,005	0,17	-16,67		-566,67	3400
Рентабельность активов предприятия	-0,02	0,003	0,12	-15		-600	4000
Термин оборачиваемости дебиторской задолженности, дней	20	25	35	125		175	140
Термин оборачиваемости кредиторской задолженности, дней	157	136	67	86,62		42,6	49,26
Термин оборачиваемости запасов, дней	129	102	79	79,07		61,24	77,45
Ниже установленной нормы					-- положительная динамика
В рамках средних значений					-- отрицательная динамика
Выше нормы

Экономическая эффективность деятельности предприятия выражается показателями рентабельности (доходности). В общем виде показатель экономической эффективности выражается формулой:

 

Ээ=  

Для расчета числителя формулы используются показатели прибыли: бухгалтерской (общей), от реализации продукции и чистой прибыли (после налогообложения). В знаменателе формулы берутся ресурсы (инвестиции), имущество (активы), себестоимость реализации товаров (продукции, работ, услуг).

Таблица 4.2

Общая характеристика показателей рентабельности предприятия.

 

Показатель	Способ расчета	Комментарий
Рентабельность совокупных активов (капитала)	(Пн : А) х 100 %, где Пн –прибыль до налогообложения; А – средняя стоимость совокупных активов за расчетный период	Отражает величину прибыли, приходящейся на гривну совокупных активов
Рентабельность собственного капитала	(П : СК) х 100 %, где  СК - средняя стоимость собственного капитала за расчетный период	Показывает величину чистой прибыли, приходящейся на гривну собственного капитала
Рентабельность продаж	(Пв : Пр) * 100 %, где П – чистая прибыль; Пр – чистый доход от реализации продукции (товаров, работ, услуг)	Показывает, сколько прибыли приходится на одну гривну реализованной продукции (без налогов)
Операционная рентабельность реализованной продукции	(По : Пр) * 100 %, где По – операционная прибыль; Пр – чистый доход от реализации продукции (товаров, работ, услуг)	Показывает, сколько операционной прибыли приходится на одну гривну чистого дохода от реализации (товаров, работ, услуг)
Чистая рентабельность реализованной продукции	(П : Пр) * 100 %, где П – чистая прибыль; Пр – чистый доход от реализации продукции (товаров, работ, услуг)	Показывает, сколько чистой прибыли приходится на одну гривну чистого дохода от реализации(товаров, работ, услуг)

 

 

 

 

Таблица 4.3

Динамика структуры операционных затрат.

	2009		2010		2011
Наименование показателя	тыс. грн.	уд. вес.	тыс. грн.	уд. вес.	тыс. грн.	уд. вес.
Материальные затраты	288052	42,35%	331823	39,17%	500914,1	41,08%
Затраты на оплату труда	49885,916	15,76%	109022	19,95%	129 605,3	22,80%
Отчисления на социальные мероприятия	5111	7,51%	6845	8,09%	10628,7	8,76%
Амортизация	7302	10,74%	10521	12,42	10812,8	8,87%
Иные операционные затраты	16070	23,63%	17254	20,37%	22547,2	18,49%

 

Как видно из таблицы и диаграммы, произошло увеличение затрат на оплату труда, что обусловлено повышением численности рабочих и производительности их труда. Численность работников предприятия за год возросла на 4,3% - до 3,431 тыс. человек.

Доля материальных затрат продолжает оставаться на высоком уровне, что говорит о прямой их зависимости от объёмов производства.

 

 

4.2 Оценка динамики структуры средств материального стимулирования труда на ПАО «Запорожский ферросплавный завод»

 

Чтобы обеспечить стабильное и эффективное функционирование предприятия, необходимо регулирование заработной платы ориентировать на повышение качества трудовой жизни персонала, усиление его заинтересованности в достижении максимальных результатов труда и реализации своего творческого потенциала. Это требует соответствующей организации оплаты труда, такой как оплата труда от валового дохода.

Оплата труда от валового дохода является основой повышения эффективности деятельности трудового коллектива предприятия за счет усиления материальной заинтересованности в конечных результатах своего труда. Такая система оплаты труда, в первую очередь, позволяет поставить размер основного заработка в зависимость не только от количества и качества получаемой продукции, но и от материальных затрат на ее производство, способствует экономному расходованию средств и противозатратный механизм.

  Основными принципами при этом являются:

- опережающий рост производительности  труда по сравнению с ростом  заработной платы;

- снижение материальных и трудовых  затрат на производство единицы  объема продукции (работ, услуг);

- создание равных возможностей для роста заработной платы всех категорий работников предприятия.

Рациональная организация оплаты труда на предприятии является важнейшим средством, обеспечивающим достижение положительных производственных и финансовых результатов, с помощью которых представляется возможность добиваться необходимой социальной защищенности членов трудового коллектива предприятия.

Методическим просчетом в организации оплаты труда от валового дохода можно считать то обстоятельство, что плата труда осуществляется только для основных работников, в связи, с чем невозможно объективно определить долю оплаты труда работников аппарата управления и специалистов в созданном валовом доходе.

В тоже время и специалисты, и рабочие должны работать на конечный результат – валовой доход. Целесообразно при расчете доли заработной платы в валовом доходе использовать полную себестоимость продукции, но при этом учитывать и заработную плату, относящуюся к управлению и обслуживанию производства.

Нормативный и валовой доход предлагается рассчитывать по формуле:

 ВД = ВП – МЗ – Зох –  Зоп,

 где ВД – нормативный валовой  доход, грн.;

 ВП – стоимость валовой  продукции, грн.;

 МЗ – материальные затраты, грн.;

 Зох – общехозяйственные  расходы без оплаты труда, грн.;

 Зоп – общепроизводственные расходы без оплаты труда, грн.

  Исходя из вышеприведенной формулы, фонд оплаты труда руководителей, специалистов и основных рабочих, можно представить как разницу между валовым и чистым доходом:

 ФОТ = ВД – ЧД,

 где ФОТ – фонд оплаты  труда, грн.;

 ЧД – чистый доход, грн.

Доли оплаты труда руководителей и специалистов в валовом доходе в обязательном порядке должны устанавливаться с учетом размера полной себестоимости продукции, то есть с учетом общепроизводственных и общехозяйственных расходов. В противном случае расчет оплаты труда этих работников в валовом доходе теряет всякий экономический смысл.

При оплате труда от валового дохода окончательный расчет за созданный валовой доход проводится в конце года. Доплата за валовой доход определяется как разница между всей суммой доплаты за валовой доход и выплаченной заработной платы в течение года.

Динамика отчислений на социальные мероприятия тесно связана с динамикой затрат на оплату труда.

 

 

Таблица 4.2

Структура заработной платы в денежной форме на ПАО «Запорожский ферросплавный завод»

 

Показатели	2010		2011		Отчетный год в процентах к прошлому году
	тыс.грн	Уд. вес, %	тыс.грн.	Уд. вес, %
Фонд заработной платы, всего	109022	100	129 605,3	100	153,1
В том числе:
Заработная плата в денежной форме	109022	100	129 605,3	100	153,1
Из нее:
заработная плата за выполненную работу	56255,35	51,6	73875,02	57,0	169,1
выплаты компенсирующего и стимулирующего характера	43281,73	39,7	43028,96	33,2	127,8
оплата неотработанного времени	7958,61	7,3	10109,21	7,8	165,1
денежные компенсации	1526,31	1,4	2592,11	2,0	219,3