Пути повышения эффективности стимулирования труда работников предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Января 2015 в 19:48, курсовая работа

Краткое описание

Одним из основных принципов организации заработной платы в современной экономике является принцип материальной заинтересованности работника в результатах своего труда.
В современной экономике помимо материального фактора большое значение имеют моральные стимулы и социальные льготы. В материальном вознаграждении увеличивается доля выплат по результатам хозяйственной деятельности предприятия, большее значение придается развитию у наемных рабочих корпоративного мышления, развивается система социальных льгот.
Таким образом, стимулирование наемных работников является одной из составляющих управления персоналом.

Содержание

Введение………………………………………………………………………...…3
1. Сущность и формы стимулирования труда работников предприятия....5
2. Правовое и нормативное регулирование стимулирования труда…..…10
3. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия……………………………………………………………….16
4. Организация материального, морального и социального стимулирования труда на предприятии…………………………………19
4.1 Оценка динамики величины средств, направленных на материальное стимулирование труда……………………………………………………..……22
4.2 Оценка динамики структуры средств материального стимулирования труда……………………………………………………………………………....26
4.3 Оценка влияния отдельных форм стимулирования на результаты деятельности предприятия……………………………………………………....30
5. Пути повышения эффективности стимулирования труда……………...33
Выводы и предложения………………………………………………………....37
Литература…………………………………………………………………...…..39

Вложенные файлы: 1 файл

Puti_povyshenia_effektivnosti_stimulirovania_tr.doc

— 358.00 Кб (Скачать файл)

Премии следует начислять коллективу структурного подразделения (цеха, участка, отдела, бригады). Распределение премии конкретному работнику необходимо производить с учетом его трудового вклада в общие результаты работы внутри цеха, участка, отдела, бригады).

Анализируя сегодняшнюю систему стимулирования труда на предприятии можно сделать вывод, что пока она недостаточно эффективна.

На основании проведенного анализа проблем мотивации на ПАО «Запорожский ферросплавный завод» и с учетом современного менеджмента персонала, хотелось бы порекомендовать:

  • ввести дополнительные формы поощрений;
  • более результативно использовать моральное поощрение работников предприятия;
  • выявить наиболее результативные из существующих методы мотивации и по возможности лучше их использовать.

Повышение эффективности производства ПАО «Запорожский ферросплавный завод» во многом будет зависеть от выбранной политики дальнейшего развития самого предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Литература.

 

  1. Закон Украины «Об оплате труда», 1995. с изменениями и дополнениями.
  2. Методические рекомендации № 47 «О формировании себестоимости продукции (работ, услуг) в промышленности» // Сборник законодательных и нормативных актов: учет себестоимости продукции. –Запорожье: Полиграф, 2001 (из серии «Шпаргалки для...»
  3. С.Ф. Покропивный. Экономика предприятия. –К.: КНЭУ, 2000.
  4. С.Ф. Покропивный. Экономика предприятия. –К.: КНЭУ, 2003.
  5. Бойчик І.М. Економіка підприємства: Навч. посібник. –К.: “Атіка”, 2002.
  6. Макаровська Т.П., Бондар Н.М. Економіка підприємства. –К.: МАУП, 2003.
  7. Протопопова В.О., Полонський А.Н. Економіка підприємства. /Навч. посібник. –К.: ЦУЛ, 2003.
  8. Сідун В.А., Пономарьова Ю.В. Економіка підприємства: Навч. посібник. –К.: ЦУЛ, 2003, -436с.
  9. Болюх М.А., Бурчевський В.В., Горбаток М.І. та ін.: Навчальний посібник / За ред. акад. НАНУ, проф. Чумаченка М.Г. – К.: КНЕУ, 2001. –540 с.
  10. Шваб І.І. Економіка підприємства. – К.: “Каравела”, 2004. – 568 с.
  11. Периодическая печать. Экономика Украины 2000-2004, Финансы Украины 2000-2005, Корпоративные системы 2000-2005, Бухучет и аудит 2000-2005.

 


Информация о работе Пути повышения эффективности стимулирования труда работников предприятия