Разработка бизнес – плана автомойки

2. Резюме проекта

Цель проекта: получение прибыли, создание дополнительных рабочих мест.

Задачи:  

1. Строительство нового дополнительного помещения

2. Закупка оборудования для мойки и обслуживания  автомобилей

3. Набор квалифицированного состава работников

Рассматриваемый проект относится  к категории вложения в расширение производства: его цель – увеличение объема производства и реализации услуг на 80-90%.

Содержание бизнес – плана: руководство ООО «Автомойка» планирует построить два дополнительных моечных бокса площадью 72 м² непосредственно на своей территории в связи с тем, что имеющиеся два недостаточно полно удовлетворяют спросу потребителей.

Так же предпосылками разработки инвестиционного проекта являются:

• избыточные финансовые ресурсы
• инициатива предпринимателя
• необходимость расширения деятельности.

Данный проект планируется  осуществить за счет инвестиций в  размере 2 607 тыс. руб., где на долю кредитных средств банка приходиться 2 000 тыс. руб. от общего капитала проекта под 20 % годовых сроком на 2 года.

Потребителями услуг автомойки являются автовладельцы проживающие поблизости. Данное предприятие находится на этапе развития и в связи с этим и разрабатывается инвестиционный проект.

Дата начала реализации проекта - 01.06.2012 г.

Месторасположение автомойки  выбрано достаточно удачно, она расположена в центре заречной части г. Вологда, что позволяет обслуживать широкий круг клиентов.

Вплоть до возникновения  мирового финансового кризиса автомобильный  рынок России очень активно развивался. В тоже время, рынки сопутствующих  автомобильных услуг не успевали за темпами роста автомобильного парка. Недостаток автомоек, вызванный несоответствием темпам роста рынка автомобильного парка и количества автомоек, показывает привлекательность реализации данного проекта.

В Вологде на данный момент около 150 тыс. автомобилей. И с каждым днем у моечного бизнеса становится все больше и больше клиентов.

Всего в городе около 30 автомоечных  объектов. Сюда входят как отдельно стоящие мойки, так и объекты  в составе АЗС (Лукойл и др. автозаправки), при станциях автосервиса, гаражно-строительных кооперативах. В целом обласная столица  уже насыщена пунктами автомоечного сервиса. В среднем на одну мойку  приходится свыше 500 легковых автомашин.

3. Анализ положения дел на предприятии

Анализ конкурентов

Рассматривая конкурентную среду фирмы, необходимо отметить, что  в городе существует достаточно большое  количество предприятий, реализующих  услуги по автомойке. Расположение предприятий  играет важную роль но не определяющую в выборе такого предприятия. Поэтому повысить конкурентное положение нашей фирмы может лишь высокое качество услуг, современное оборудование, доступные цены на услуги .

Потенциальными конкурентами  являются небольшие станции обслуживания, расположенные  в том же районе. Основным конкурентом является автомойка  «Аллея мойки».  Сильной стороной основного конкурента является количество моечных боксов, что увеличивает  пропускную способность данной автомойки. Но в то же время имеются и слабые стороны – это ее месторасположение. «Аллея мойки» расположена на окраине микрорайона, так что не  все автолюбители захотят обслуживаться далеко от дома.

Таблица 3

Сравнительная характеристика конкурентов

Выводы: в результате произведенного анализа конкурентов можно сделать  вывод, что наибольшую сложность  на текущий момент представляет конкуренция  с автомойкой «Аллея мойки», которая имеет наиболее прочное положение и перспективы развития, имеет 12 боксов и небольшое кафе, но данное предприятие располагается на окраине города, в производственной его части.

Однако наша фирма вполне может составить ей конкуренцию  на местном рынке вследствие более  низкой цены товара, при условии  постоянной грамотной маркетинговой политики, а также за счет расположения рядом автосервиса.

Краткий SWOT-анализ бизнес – плана