Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2014 в 14:40, отчет по практике
Полное наименование организации - Общество с ограниченной ответственностью «Торговый дом «Гарант Трейд». Это стабильная, динамично развивающаяся торговая компания. Во главе ее стоят профессионалы - квалифицированные операторы, экономисты и менеджеры, получившие специальное образование и имеющие значительный опыт деятельности в данной сфере.
Управление всей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом - генеральным директором Общества.
Основной целью создания компании OOO «Торговый дом «Гарант Трейд» является осуществление предпринимательской деятельности для получения прибыли.
Управление издержками - это умение экономить ресурсы и максимизировать отдачу от них.
Управление издержками - это понимание того, где, когда и в каких объемах расходуются ресурсы компании, прогнозирование того, где, для чего и в каких объемах необходимы дополнительные финансовые ресурсы, это умение обеспечить максимально высокий уровень отдачи от использования ресурсов.
Процесс управления издержками предполагает:
Преимущества эффективного управления издержками следующие:
При планировании себестоимости продукции большое значение имеют обоснованные расчеты снижения себестоимости продукции по основным технико-экономическим факторам. К ним относятся следующие группы факторов:
Важной основой таких расчетов является всесторонний учет результатов деятельности компании, выявление резервов снижения себестоимости продукции, внедрение мероприятий и расчет экономии от реализации этих мероприятий.
Снижение себестоимости продукции - это не одноразовый процесс, а ежедневная задача, которую необходимо решать руководству OOO «Торговый дом «Гарант Трейд». Это вызвано тем, что она является обобщающим показателем всех видов затрат на единицу продукции.
Таким образом, для снижения себестоимости мы можем предложить следующие основные пути:
1. Резервы снижения материальных затрат:
2. Резервы снижения трудовых затрат:
3. Резервы снижения условно-
Управление запасами предполагает эффективное регулирование их уровня. Нерациональные решения по определению уровня запаса ведут либо к потерям в объемах продаж, либо к излишним расходам по поддержанию товарного запаса.
Суммарные затраты системы управления запасами складываются из следующих основных компонент:
Наиболее известными прикладными моделями управления запасами являются:
В соответствии с данными моделями регулируется средний уровень запаса сырья (готовой продукции):
З ср.=Ѕ ЕOQ (ЕPR)
где:
З ср. - средний уровень запаса сырья (готовой продукции);
ЕOQ (ЕPR) - оптимальный размер заказа партии товара.
Общая задача управления запасами, на наш взгляд должна решаться следующим образом:
Размер и точка заказа определяются из условий минимизации суммарных затрат системы управления запасами.
В OOO «Торговый дом «Гарант Трейд» необходимо внедрение системы управления запасами, что позволит сократить себестоимость продукции за счет сокращения затрат на хранение излишних запасов.
В целях ускорения оборачиваемости товарных запасов необходимо проводить постоянную работу по оптимизации величины запаса для чего можно предложить следующие мероприятия:
Заключение
Планирование прибыли – важнейшая функция управленческой деятельности, имеющей целью выявление объема финансовых ресурсов, доходов, их оптимального распределения и использования с целью обеспечения финансовой устойчивости организации. Значение планирования прибыли для внутренней среды организации определяется тем, что оно облекает стратегические цели компании в форму конкретных финансовых показателей; фиксирует стандарты для организации финансовой информации; выявляет приемлемые границы затрат, необходимых для реализации планов фирмы, предоставляет полезную информацию для разработки и корректировки общефирменной стратегии.
Анализ прибыли производится в тесной увязке с изучением всех процессов хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.
В процессе анализа дается кoличественная оценка факторам, повлиявшим на уровень и величину прибыли, на изменение этих показателей от запланированных ранее и в сравнении с прошлыми периодами.
В результате проведенного исследования финансового состояния OOO «Торговый дом «Гарант Трейд» нами определено, что финансовое положение компании оценивается как устойчивое.
В общем можно сделать вывод, что деловая активность OOO «Торговый дом «Гарант Трейд» за 2013 год незначительно снизилась (произошло снижение оборачиваемости оборотных активов).
Проведенный финансовый анализ позволил определить необходимые резервы дальнейшего повышения эффективности управления. В результате проведенного исследования нами были определены основные направления, реализация которых позволит улучшить финансовое состояние компании. В частности:
К мероприятиям, которые должны осуществляться компанией постоянно, следует отнести:
Как известно, прибыль компании обратно-пропорционально зависит от себестоимости, в этой связи необходимо разработать систему комплексного управления затратами в OOO «Торговый дом «Гарант Трейд». Обобщенно она может состоять из следующих мероприятий:
Для OOO «Торговый дом «Гарант Трейд» наиболее важными направлениями в совершенствовании управления денежными потоками должны стать:
Подводя итог, можно говорить о том, что важным этапом планирования основных финансово-экономических параметров деятельности компании является оперативное финансовое планирование. Необходимость разработки подобного плана связана с изменениями условий расчетов и кредитования предприятий, крупными штрафными санкциями за несвоевременность платежей, большими объемами дебиторской и кредиторской задолженности. Все это ведет к повышенному вниманию менеджмента к ежедневной сбалансированности поступлений и платежей, и, при необходимости, к своевременному принятию мер по привлечению дополнительных средств.
Оперативное финансовое планирование имеет особое значение, прежде всего, в определении конкретной финансово-экономической ситуации, последовательности и сроков проведения финансовых операций при оптимальном маневрировании собственными, привлеченными и заемными денежными ресурсами для получения наилучшего финансового результата.
Информация о работе Управление прибылью предприятия OOO «Торговый дом «Гарант Трейд»