Экономика предприятия

Общая площадь жилых  домов определяется как сумма площадей жилых и подсобных помещений квартир, площадей лоджий, балконов, веранд, террас и холодных кладовых, рассчитываемых с соответствующими понижающими коэффициентами в домах квартирного и гостиничного типа, общежитиях постоянного типа и других строениях, предназначенных для проживания людей (домах для престарелых и инвалидов, спальных корпусах детских домов и школ-интернатов и др.), а также жилых и подсобных помещений в индивидуальных жилых домах. К подсобным помещениям относятся кухни, передние, внутриквартирные коридоры, ванные или душевые, туалеты, кладовые или хозяйственные встроенные шкафы. В домах-интернатах для престарелых и инвалидов, ветеранов, специальных домах для одиноких престарелых, детских домах, школах-интернатах к подсобным помещениям также относятся помещения культурно-бытового назначения и медицинского обслуживания.

В общую площадь жилых домов  не входит площадь вестибюлей, тамбуров, лестничных площадок, общих коридоров, а также площадь в жилых  домах, предназначенная для встроенно-пристроенных нежилых помещений.

В ходе анализа динамики продаж за 4 квартал 2008 года на рынке  загородного малоэтажного жилья  специалисты компании Vesco Consulting отмечают снижение объёмов реализации до уровня аналогичного периода 2003 года, проанализировав рыночную ситуацию, делаю выводы, что 2009 год так же останется в рамках периода 2003 года.

Второе полугодие 2008 года стало самым тяжёлым временем для всех без исключения игроков  загородного рынка. Почти полный отказ от ипотеки малоэтажного жилья  и земли, отсутствие инвестиций, резкое снижение покупательской активности –  всё это вылилось в замедление строительства, замораживание проектов, отказ от первоначальных концепций проектов. На фоне резкого снижения покупательской активности, связанного с ожидание и падение цен и опасением вкладывать деньги в незавершённое строительство, девелоперы были вынуждены придумывать различные способы, чтобы стимулировать клиентов к совершению покупки.

Они проводят всевозможные акции и подарки будущим жильцам, выступают с некоторой стратегией продвижения своего «товара», предлагая машины, квартиры, гаражи, бани, другие – дополнительные метры жилья. И практически все заявляют о скидках при 100%-й оплате недвижимости. Размер бонуса в этом случае сугубо индивидуален и может составлять 15-20%.

Однако большинство покупателей  ожидают, как поведёт себя рынок  дальше, и не спешат совершать покупки, и я полностью согласна с таким  утверждение, рынок будет постоянно  дешеветь. К тому же, в условиях, когда  крупные, так и мелкие компании заявляют о сокращении персонала, урезании бюджетов, премий и заработных плат, количество потенциальных клиентов заметно  снижается.

В результате все эти факторы  негативным образом негативно сказались  на объёмах реализованных домовладений, количество которых снизилось в  четыре раза по сравнению с предыдущим кварталом.

Также стоить отметить, что  продажи в 4-ом квартале были зафиксированы  только в тех местах, застройщиками  которых выступали крупные опытные  компании, а также там, где строительство  приближалось к концу.

Главная задача девелопера в сложных экономических ситуациях - остаться «на плаву», что можно сделать только за счёт сокращения издержек: определить оптимальный набор инфраструктуры, выбрать наиболее экономически оправданные технологии и материалы для строительства зданий.

Также по результатам исследования Vesco Consulting, следует отметить, что 96% потенциальных покупателей тщательно изучают возможные варианты технологий строительства, и это имеет для них принципиальное значение. Так, например, в Санкт-е активным спросом пользуются деревянные каркасные здания.

Сейчас весь рынок объединяет тенденция к удешевлению строительства, тогда как раньше приоритет отдавался  дорогостоящим материалам. Чем ниже себестоимость – меньше трудозатраты, цена самого домокомплекта, тем больше интерес к технологии проявляют  застройщики и потребители. Это  касается и объёмов – если несколько  месяцев назад наиболее популярны  были у потребителей были дома с жилой площадью 300-400 кв. метров, то сейчас их интерес ограничен 120-150 кв. метрами.

Однако стоить отметить, что увеличение в общем объёме спроса на малоэтажное жильё доли эконом-класса - явление не сиюминутное. Покупательная способность населения не изменилась. Те, у кого были средства на дорогое жильё, уже обзавелись загородными домами элитного класса. И сейчас наступает время людей со средней покупательской способностью. Именно на них сейчас должен ориентироваться рынок. Кризис только обострил эту тенденцию.

Именно на возведение малоэтажного жилья эконом-класса сейчас будут ориентироваться застройщики. Собственно, изменяется и спрос на применяемые технологии и материалы – спросом будут пользоваться те, что позволяют сократить себестоимость строительства, но без ухудшения технико-экономических показателей и качества отделки. Отделочные материалы эконом-класса будут применяться при возведении жилья по госзаказу, а вот при обустройстве жилья в рамках инвестиционных проектов будут использоваться качественные материалы.

Таким образом, основная тенденция  рынка строительства малоэтажного жилья – удешевление конструкции  зданий и применение дорогих отделочных материалов. Причём сокращение себестоимости  строительства достигается в  основном за счёт внедрения новых  технологий, редко – за счёт использования  более дешёвых материалов. 
Заключение

Таким образом, действия государства  должны быть направлены на развитие образовательно – научно – технического сектора  и инновационной инфраструктуры. Это позволит научному работнику  повысить статус и укрепить материальное состояние, а региону обеспечить прирост валового продукта за счет развития человеческого интеллектуального  капитала. Экономический эффект бюджетных  инвестиций в инфраструктуру следует  ожидать не от самой инфраструктуры, а от новых предприятий, которые  будут реализовывать инновационные  проекты.

В развитии инновационной индустрии  существует множество проблем. Государственная  политика далека от совершенства. Очевидно, что долгие годы ведутся разговоры  о поддержке инноваций, но в практической плоскости ничего не делается. Россия, имея очевидные конкурентные преимущества, состоящие не только в природных богатствах и многоотраслевой промышленности, но и в научно-техническом потенциале и квалифицированных кадрах, располагая научной базой, занимает на мировом рынке гражданской наукоемкой продукции лишь 0,3%. Сложившаяся ситуация требует активных действий, направленных на активизации инновационной деятельности в стране.

Основным источником финансирования инновационной деятельности предприятий  до сих пор являются их собственные (весьма ограниченные) средства, а роль бюджетов и частных инвестиций крайне мала, что тормозит рост конкурентоспособности  выпускаемой продукции. В то же время, предпринимаемые в 2002 г. правительством шаги по развитию венчурного инвестирования в целом позитивны. Успешная реализация обозначенных мер создаст дополнительные конкурентные преимущества России на международной арене.

Позитивно, что ставится задача по совершенствованию законодательства. Статус правового благоприятствования, который венчурное инвестирование получило с учетом связанного с ним дополнительного риска и значимости для развития экономики в других странах, в России отсутствует, хотя это могло бы стать стимулом.

Для развития инновационной индустрии  необходимо дать четкое определение  и обеспечить должное применение ряду имущественных прав, в частности, в области передачи технологий. Для российских и иностранных юридических лиц должно существовать единое налоговое поле. Необходимо урегулировать проблемы двойного налогообложения, так как целью венчурного капитала является получение высокого дохода от инвестиций, который инвесторы получают в виде дохода при продаже своей доли в компании. 

Список использованной литературы

1) «Методические указания к выполнению курсовой работы.» Мухаррамова Э.Р, Харисова Г.М 2008

2) Карпов А.Е. Бюджетирование как инструмент управления. –М.: “Результат и качество”, 2007. 531 с.

3) Карпова Т.П. Управленческий учёт: Учебник для вузов. – М.: Аудит ЮНИТИ, 2004

4) «Учет на предприятие» журнал,2009 .106с

5) Куликов В., Латышева Г., Николаев А. "Образование финансово-промышленных групп (необходимость, цели и механизмы) // Российский экономический журнал. 1994. №1. С. 16.

6) Коммерческая недвижимость №18 апрельские миллионеры на пульсе рынка, с. 24,

7)Вестник строительного комплекса выпуск 2 (68) 2010 управление рисками через комплексное страхование строительной деятельности, с. 34

8)Страк Адам. Розничная азбука. – М.: Изд-во Жигульского, 2002

 

					КП.2802/02.4тк 2.000.ПЗ	Лист
Изм	Лист	№ докум.	Подпись	Дата

 

 

					КП.2802/02.4тк 2.000.ПЗ	Лист
Изм	Лист	№ докум.	Подпись	Дата