Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2012 в 08:04, курсовая работа
Внедрение новой техники и технологии на предприятии.Экономическая эффективность мероприятий по технике и технологии.Анализ внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники на ОАО «ЧАЗ» и направления совершенствования внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники.
Целью данной курсовой работы является рассмотрение внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники и оценка эффективности их использования.
Введение……………………………………………………………………..........3
1.Внедрение новой техники и технологии на предприятии.
1.1.Основные направления внедрения новой техники и технологии на предприятии………………………………………………………………………51.2.Экономическая эффективность мероприятий по технике и технологии.............................................................................................................10
2.Основные технико-экономические показатели ОАО «Агрегатный завод». Анализ внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники.
2.1.Теоретические основы внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники…………………………………………….…….....13
2.2.Общая характеристика предприятия……………………………………….17
2.3.Анализ технико-экономических показателей……………………………...22
2.4.Анализ внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники на ОАО «ЧАЗ» и направления совершенствования внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники...……….….....33
3.Оценка эффективности использования прогрессивных технологических процессов и новой техники
3.1 Мероприятия по внедрению прогрессивных технологических процессов и новой техники……………………………………………………………………39
3.2 Экономическая эффективность, социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий……………………………………………………..42
Заключение……………………………………………………………………….48
Список используемой литературы……………………………………………...50
За отчетный период в 2,3 раза возросло число работников предприятия, получивших награды ОАО «ЧАЗ», ЧР, РФ. Это связано с празднованием в 2006 г. 50-летия предприятия.
ОАО «ЧАЗ» реализует социальные проекты «Золотые кадры», «Трудовые династии», «Дети агрегатного».
2.4 Анализ внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники на ОАО «ЧАЗ» и направления совершенствования внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники.
ОАО «ЧАЗ» является лидером отечественного машиностроения в производстве запасных частей к ходовым системам промышленной, сельскохозяйственной и трелевочной гусеничной техники; деталей сцепления для тракторов, комбайнов и автомобилей, а также занимает ведущие позиции на рынке замочной продукции и отопительных радиаторов.
Советом директоров ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» принята стратегическая программа развития предприятия, которая предусматривает получение конкурентных преимуществ за счет снижения себестоимости при повышении качества выпускаемой продукции путем совершенствования технологии производства и внедрения современной интегрированной корпоративной информационной системы.
Основным направлением технического развития ОАО «ЧАЗ» в 2007 г. явилось совершенствование существующего производства за счет внедрения новых прогрессивных технологий и оборудования. За отчетный период внедрено 57 прогрессивных и усовершенствованных технологических процессов.
В соответствии с Планом технического развития предприятия на 2007 г. основными направлениями реализации являлись освоение производства высокопрочного чугуна, развитие и совершенствование производства гусениц к промышленным тракторам, поддержание и развитие инфраструктуры действующего производства.
За отчетный период получено 162 ед. оборудования на сумму 63,4 млн. руб. без НДС.
За 2007 г. созданы мощности по производству 92-х наименований новых изделий и 1-му наименованию по увеличению мощностей в объеме 447,59 млн. руб. в год.
За отчетный период изготовлено новой продукции на сумму 251,05 млн. руб., что составляет 5,4% от общего объема выпущенной продукции.
Выпуск продукции, освоенный за последние 3 года составил 1 198,35 млн. руб., что составляет 25,6% от общего объёма произведенной продукции.
Коэффициенты механизации и автоматизации производства на конец 2007 года по сравнению с началом года значительно увеличились. Механизация производства на конец года составила 33%, что больше показателя на начало года на 3%. Автоматизация производства на конец года составила 7,4%, что больше показателя на начало года на 2,4%. Анализ механизации и автоматизации производства говорит о том, что за отчетный год предприятие активно внедряло новую технику.
По проекту «Тотальной оптимизации производства» в 2007 году внедрено 230 мероприятий с экономическим эффектом 29,19 млн. руб.
Снижение на 5% уровня производственного травматизма 2007 г. по сравнению с 2006 г. явилось результатом выполнения мероприятий «Соглашения по охране труда в 2007 г.», мероприятий годового плана по промышленной безопасности, а также мероприятий, разработанных по результатам комплексных и целевых проверок состояния промышленной безопасности завода. Затраты на выполнение указанных мероприятий составили 19,5 млн. руб.
В 2007 году в ОАО «ЧАЗ» стартовало внедрение системы «Упорядочение/5С». Пилотными площадками стали механический цех –15 (МЦ-15) и инструментальный цех (ИЦ).
В указанных цехах выполнены мероприятия шага 1 «Подготовка», шага 2 «Удаление ненужного». В рамках реализации шага 3 «Рациональное размещение предметов» проводятся работы по рациональной перестановке оборудования, изготовлению стеллажей и мерных тар, организации рабочих мест, отвечающих принципам 5С. По МЦ-15 проект реализован на 28%, по ИЦ на 36%.
В целях распространения положительного опыта и вовлечения персонала к созданию на производстве комфортных условий, максимального снижения всех видов потерь и дальнейшего повышения эффективности работы принято решение о внедрении системы 5С во всех подразделениях ОАО «ЧАЗ».
В рамках плана технического развития предприятия (ПТР) в 2007–2009 гг. планируется приобрести следующее оборудование:
В рамках программы развития производства планируется модернизация окрасочного участка гусениц промышленных тракторов для нужд народного хозяйства и на экспорт.
В целях реализации
проекта повышения
Основными направлениями совершенствования в данной области могут быть:
Важнейшие направления совершенствования внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники на ОАО «ЧАЗ»:
ОАО «ЧАЗ» можно предложить рассмотрение следующих работ по проектированию нового оборудования и модернизации имеющегося на 2008 г.:
В результате реализации проекта будут решены следующие задачи:
Одним из основных
направлений современной
Современное развитие машиностроения связано все с большим применением труднообрабатываемых материалов, большая часть из которых имеет низкую производительность при механической обработке. Одним из перспективных направлений новых технологий, позволяющих значительно увеличить производительность обработки, а также стойкость инструментов являются электромеханические методы обработки, сущностью которых является создание искусственного источника тепла в зоне стружкообразования от ввода технологического тока, что, в свою очередь, ведет к снижению контактных нагрузок на переднюю и заднюю поверхности инструмента, увеличению стойкости и производительности обработки в несколько раз.
В зависимости от вида обработки и производственных условий выбирается одна из схем подвода технологического тока «один электрод-зона стружкообразования», «два электрода - зона стружкообразования», «два электрода - зона стружкообразования - деталь». Для обработки труднообрабатываемых материалов применяется установка УТМ-I, состоящая из системы управления, силовой электрической цепи, электроконтактного приспособления. На такой установке возможно производить точение, фрезерование и другие виды работ.
При этом учитывались минимальные затраты на модернизацию существующего оборудования, удобство подвода тока.
Данное направление совершенствования технологических процессов также можно предложить ОАО «ЧАЗ».
3. Оценка эффективности использования прогрессивных технологических процессов и новой техники
3.1 Мероприятия по внедрению прогрессивных технологических процессов и новой техники
Повышение технического
уровня производства особенно на предприятиях
машиностроения достигается путем
внедрения новой передовой
Предлагаемые мероприятия по внедрению прогрессивных технологических процессов и новой техники на ОАО «ЧАЗ»:
1. Мероприятия
по ускорению научно-
2. Мероприятия,
направленные на внедрение
3. Мероприятия,
выражающиеся в замене
Пластические
массы находят эффективное
4. Мероприятия
по дальнейшему повышению
В обрабатывающих отраслях промышленности и производствах, где материал имеет форму листа (швейном, обувном производствах, машиностроении при использовании листового проката), экономия материалов достигается применением рациональных схем раскроя, обеспечивающих наиболее полное использование поверхности листа, ленты или полосы при нарезке требуемых заготовок. При решении этой задачи успешно применяют экономико-математические методы и электронно-вычислительные машины, благодаря которым определяются оптимальные схемы раскроя.
Информация о работе Экономическая эффективность внедрения новой техники