Экономический потенциал как основа функционирования торговой организации

Объем товарооборота  на 1 одного работающего вырос на 4 %, а вот рост торговых работников привел к тому, что товарооборот на 1 торгового работника составил 96% от уровня прошлого года. Сократились и среднедневная и среднечасовая выработки. Однако прирост работников отразился на снижении производительности, но при этом прирост товарооборота привел к росту прибыли от продаж на 19,6 %, при этом в 2011 году высока доля новых торговых работников, которые в полной мере не реализовали свой экономический потенциал в полной мере из-за отсутствия опыта.

Анализ использования  трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи  с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются предпосылки  для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда  нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его  оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания  темпов расширенного воспроизводства.

Рассмотрим  тенденции в фонде оплаты труда  за последние три года в таблице 8.

Таблица 8 − Динамика фонда заработной платы ООО «Пеликан»

Объем товарооборота  растет, при этом рост фонда оплаты труда так же имеет тенденции к росту. В 2010 году темп роста фонда оплаты труда составил 89,1 %, а в 2011 году 21,7 %, в отношении к товарообороту фонд оплаты труда составил в 2011 году 7,8 %, в 2009 году данный показатель был на уровне 9,9 %. Среднемесячная заработная платы растет, однако в 2011 году она снизилась на 6,5 % (значительное увеличение персонала) и составила 1389,89 тыс. руб.

Методикой оценки эффективности управления персоналом в отечественной практике является процесс аттестации, которая проходит в форме собеседования по ряду вопросов, касающихся деятельности аттестуемого. Процесс аттестации в ООО «Пеликан» проводится на основании «Положения об аттестации руководящих работников и специалистов организаций Республики Беларусь». Целью проведения аттестации является рациональная расстановка кадров и их эффективное использование.

Как показало исследование, аттестация руководителей и специалистов, проводимая в ООО «Пеликан», представляет собой процесс оценки эффективности выполнения сотрудником своих должностных обязанностей. В данном случае аттестация включает 4 этапа и по существу является непрерывным процессом. В центре аттестационного процесса находится аттестационное собеседование между аттестуемым и членами аттестационной комиссии. Аттестационная комиссия рассматривает представленные материалы, заслушивает непосредственного руководителя аттестуемого работника, проводит при необходимости тестирование. На каждого аттестуемого дается характеристика по следующим группам качеств: профессионально-деловые (знание документов, регламентирующих его деятельность, уровень квалификации, способность анализировать ситуацию, компетентность, ответственность за результаты работы и т.д.); конкретные результаты трудовой деятельности; личные качества работника (способность не допускать конфликтные ситуации, умение взять на себя ответственность, отстаивать свои взгляды, честность, правдивость и др.); общий культурный уровень, кругозор.

Проведенный анализ работы аттестационных комиссий, свидетельствует, что в  ООО «Пеликан» имеют место факты формального подхода к аттестации. Выявлены следующие методологические недостатки данного процесса:

− учет критических замечаний, высказываемых в адрес аттестуемого, ведется не по форме;

− аттестационные комиссии не всегда проявляют необходимую принципиальность в оценке деловых и личных качеств руководителей и специалистов;

− освобождается от занимаемой должности значительно большее число руководителей и специалистов, чем по итогам аттестации, выносится решений о несоответствии занимаемой должности.

В данном разделе был изучен кадровый состав ОАО «Пеликан», в частности: изменение численности персонала, в 2011 году она увеличилась на 13 человек  по сравнению с 2010 годом. Уровень  образования сотрудников находится  на среднем уровне. Наибольший удельный вес составляют специалисты с  средне-специальным  образованием (41,1%) преимущественно это рабочие. Проанализировали возрастной состав сотрудников: большинство работников организации находятся в возрастной категории от 40 до 49 лет, на 2-ом месте по численности сотрудники возрастной категории от 18 до 24 лет. Это говорит о том, что в ООО «Пеликан» приветствуются молодые образованные специалисты, которые стремятся к обучению и инновациям, также есть специалисты с опытом и стажем работы.

2.3 Анализ производственного потенциала организации

Проведение  анализа обеспеченности предприятия  основными фондами предполагает установление их объема, динамики, состава, структуры и технического состояния. Источниками информации являются данные аналитического учета и показатели финансовой отчетности предприятия.

При проведении анализа обеспеченности хозяйствующего субъекта основными средствами необходимо изучить: достаточно ли у предприятия  основных фондов, какого их наличие, состав, динамика, структура, качественное и  техническое состояние, уровень  производства, коммерческой деятельности и степень их организации. Состав и динамика основных средств ООО «Пеликан» представлены в таблице 9.

Таблица 9 − Состав и динамика основных средств ООО «Пеликан»

В миллионах  рублей

По данным таблицы 9 за анализируемый период наблюдается увеличение стоимости объектов основных средств на 93 млн. руб. или 3,47 %. Наибольшее увеличение стоимости произошло по машинам и оборудованию на 156,7 млн. руб. или 21,0 %. Также были приобретены транспортные средства в сумме 36 млн. руб. Так как объект исследования переоценку объектов основных средств не проводит, то увеличение стоимости связано, прежде всего, с ростом производственной мощности предприятия, осуществлением капитальных вложений и обновлением технической базы. ООО «Пеликан» постоянно расширяет свою деятельность за счет ввода в эксплуатацию новых торговых точек, проводит реконструкцию и капитальный ремонт зданий и сооружений, там самым увеличивая торговую площадь, при этом обеспечивая комфорт и удобство обслуживания покупателей.

Рассмотрим  структуру основных фондов. Это необходимо для выявления резервов повышения эффективности их использования на основе оптимизации структуры. Оценка изменений в структуре основных средств предприятия занимает довольно важное место, так как показатели структуры во многом влияют на эффективность использования объектов и конечные результаты коммерческой деятельности в целом. Структура основных фондов представлена в таблице 10.

Таблица 10 − Структура объектов основных средств ООО «Пеликан» за 2009-2011 гг.

Значительных  изменений в структуре основных фондов не произошло. При этом доля зданий и сооружений в структуре  сократилась за последние 2 года более  чем 8 %, а доля машин и оборудования при этом выросла на 1,2 %.

Наибольший  удельный вес в структуре основных фондов занимает пассивная часть, так  как сфера торговли должна в полной мере быть обеспечена торговыми площадями. Активная часть основных фондов, машин, оборудования, инструментов имеет меньшую  долю, однако характеризуется значительным приростом. Это связано с процессом  полной автоматизации розничной  торговли с применением контрольно-счетной  техники и технологией штрихкодирования товаров.

Эффективность использования основных средств  оценивается в зависимости от их вида, принадлежности, характера  участия в производственном процессе, а также их назначения. Анализ качественного  состояния основных средств начинают определения уровня их физического  износа, который зависит от качества основных средств, их технического совершенствования; особенностей технологического процесса; времени их действия; степени защиты основных средств от внешних условий; качества ухода за основными средствами и их обслуживания, от классификации  рабочих и их отношения к основным средствам. Коэффициент физического  износа основных средств характеризуют  качество, чем ниже коэффициент износа и выше коэффициент годности, тем  лучше техническое состояние  объектов. Рассмотрим состояние основных средств ООО «Пеликан» и рассчитаем необходимые коэффициенты, которые представлены в таблице 11.

Таблица 11 − Характеристика состояния основных средств ООО «Пеликан»

В миллионах  рублей