Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Октября 2012 в 14:30, контрольная работа
Огромное значение в предпринимательстве имеет объединения. Раньше, это были картели и совместные производства, когда группа ремесленников или рыбаков объединялись для совместного производства и улучшения труда. Да и в дореволюционной России, крестьяне помогали друг другу, кому зерном, кому лошадью. В годы Советского Союза помогали техникой и рабочей силой, с минимальной стоимостью на затраты, потому что делали общее дело, для общей пользы.
Введение 2
1. Как создать кластер? 3
2. Какие преимущества инновационного кластера? 7
3. Преимущества кластеризации в сельском хозяйстве 10
4. Формирование кластеров в сельском хозяйстве 11
Заключение. 22
Библиографический список 24
Выполняя эти функции, государство регулирует спрос и предложение на макроуровне, не вмешиваясь и не ограничивая действие механизма саморегулирования на уровне организаций, между которыми осуществляется товарно-денежный обмен. Различными должны быть и формы государственного воздействия, которые, по мере развития рыночных отношений, будут все в большей степени превращаться в «мягкие» инструменты регулирования (налоговая, кредитная, тарифная политика и т. д.).
Переход к полицентрической системе
хозяйствования должен обеспечить значительное
повышение роли самоуправления на всех
уровнях. В условиях России центры хозяйствования
все больше перемещаются на уровень
регионов, экономическая
В настоящее время, в связи с переходом на новый этап рыночного реформирования, в России происходят изменения экономических и социальных отношений, которые затрагивают основы управления развитием региональных субъектов (муниципальных образований). Основными задачами региональных субъектов в экономике традиционно являются создание условий для стабильного экономического развития хозяйствующих субъектов сельского хозяйства, действующих на территории; поддержание необходимого уровня жизни и социального обеспечения населения региона; решение экологических проблем.
Решение проблем социально-
Одним из важнейших инструментов стратегического управления является государственное регулирование экономических и социальных процессов, происходящих в аграрном секторе. Несовершенство действующих в России механизмов регулирования АПК выражается в неэффективности системы мер, направленных на поддержание стабильной экономической ситуации в сельском хозяйстве.
Прямая бюджетная поддержка
сельского хозяйства
Реализация приоритетных национальных проектов по развитию образования, здравоохранения, сельского хозяйства, строительству доступного жилья за последние 2 года внесли существенный вклад в данные социально-экономические
сферы страны. Достаточно отметить, что инвестиции в АПК страны составили около 1 трлн рублей – почти столько же, сколько за последние 10 лет. При этом четко обозначилась необходимость создания агропромышленных формирований кластерного типа, в которых снижается риск инвесторов и могут применяться новые формы страхования. Создание кластеров сулит выгоды как для первичных сельхозпроизводителей, так и для перерабатывающих, торговых и сервисных предприятий и заводов изготовителей сельхозтехники, создает условия для выстраивания маркетинговой политики в стратегическом плане.
Следует отметить, что в современной
России, как и в прошлом в
Советской России, нарушен баланс
продовольственной
Основной причиной низкого уровня производительности труда в сельском хозяйстве является низкий уровень менеджмента и катастрофический износ производственных фондов.
Галопированный рост цен на продукты питания в последние годы поднял их до уровня стран Европейского Союза. Это создало условия инвестиционной привлекательности сельскохозяйственного производства во многих регионах страны. В этой связи создание региональных и муниципальных сельскохозяйственных кластеров позволит разрабатывать эффективные проекты для инвесторов.
В годы перехода нашей экономики на рыночные основы организация ведения хозяйства, наряду с привычным словом «управление», стала нередко называться «менеджмент». В настоящее время эти понятия чаще всего используются как взаимозаменяемые. Основанием для этого является одинаковая сущность категорий, выражаемых русским словом «управление» и английским «менеджмент».
Менеджмент как наука имеет свой предмет изучения, свои специфические проблемы и подходы к их решению. Научную основу этой дисциплины оставляет
вся сумма знаний об управлении, накопленная за сотни лет практики и представленная в виде концепций, теорий, принципов, способов и форм управления. Усилия этой науки направляются на объяснение природы управленческого труда, установление связей между причиной и следствием, выявление факторов и условий, при которых совместный труд людей оказывается более полезным и эффективным. В определении менеджмента как науки подчеркивается важность упорядоченных знаний. Они позволяют не только своевременно и квалифицированно управлять текущими делами, но и прогнозировать развитие событий и в соответствии с этим вырабатывать стратегию развития предприятий. На всем протяжении более чем вековой истории наука «менеджмент» разрабатывает свою теорию, содержанием которой являются законы и закономерности, принципы, функции, формы и методы целенаправленной деятельности людей в процессе управления.
Стабилизация экономических
При этом одной из задач создания
кластеров малых и средних
предприятий в
Следует отметить, что малые и средние предприятия, объединенные в кластер, усиливают свою конкурентоспособность и положение на товарном рынке.
В развитых рыночных странах кластеры
создавались в целях повышения
конкурентоспособности
В этой связи под кластером
Одним из ведущих товарных рынков любой страны является рынок продуктов питания, что обуславливает активное развитие сельскохозяйственных кластеров. Кластеры малого и среднего бизнеса в сфере сельскохозяйственного производства могут образовываться на основе самоорганизации в результате естественной интеграции и кооперации производства или при помощи региональных и муниципальных властей (искусственно).
Самоорганизация предпринимателей, как правило, осуществляется по инициативе предпринимателя-лидера. Необходимо иметь ввиду, что предприятия – потенциальные участники возможного кластера, как правило, производят сходные виды товаров (услуг) и являются конкурентами по отношению друг к другу на товарных рынках. В этой связи у предпринимателей вполне обоснованно возникает опасение при вхождении в кластер по поводу потери собственного бизнеса (за счет поглощения предприятием-лидером).
Первичные сельхозпроизводители не заинтересованы
в высоких наценках посредников
и торговых накидках на реализуемую
продукцию по следующим причинам:
1) повышение цены на продукцию приводит
к снижению ее спроса на рынке, что
рано или поздно может привести к
перепроизводству; 2) высокие посреднические
наценки и торговые накидки изымают
прибыль первичных
Следует иметь в виду, что перед
регионами России стоит задача создания
кластеров малых и средних
предприятий в АПК регионов за
короткий срок. В этой связи важную
роль в ускорении организации
кластеров способны выполнить администрации
регионов и муниципальных образований,
которые могут составить
Самым сложным моментом создания кластера на начальной стадии является достижение договоренности между предпринимателями по формированию его активов.
Объединительными факторами
Кластеризация сельскохозяйственного производства в регионах страны связана с необходимостью учета специализации регионов (к примеру, в Сибири
и на Дальнем Востоке следует больше внимания уделять производству мяса), а также с переходом на процессный менеджмент.
Переход к процессному менеджменту отражает стремление теоретиков и практиков менеджмента интегрировать все виды деятельности по решению управленческих задач в единую цепочку, разорванную в результате «чрезмерного увлечения» функциональным подходом, при котором каждая из функций рассматривается вне связи с другими. При этом внимание фокусируется на взаимосвязанности отдельных действий, каждое из которых в свою очередь является процессом. Таким образом, управление представляется как динамически изменяющиеся в пространстве и времени, связанные между собою управленческие функции, целью которых является выполнение миссии – решение проблем и задач предприятия.
1. Долгосрочная стратегия
2. Долгосрочная программа
3. Среднесрочная программа
7. Инициативы межмуниципальной
кооперации и координации
5. Инициативы межмуниципальной интеграции ;
6. Инициативы межрегиональной
4. Инициативы межрегиональной
8. Инициативы интеграции
Процесс менеджмента должен обеспечиваться
профессионально
и руководстве усилиями всего персонала для достижения целей, обеспечивают условия для производительного и эффективного труда занятых в организации работников и получение результатов, соответствующих целям. Поэтому менеджмент – это еще и умение добиваться поставленных целей, направляя труд, интеллект, мотивы поведения людей, работающих в организации.
Отсюда – необходимость
Государству, стремящемуся к обеспечению
своей продовольственной
Информация о работе Характеристика кластера в сфере производства продукции сельского хозяйства