Оценка конкурентоспособности предприятия ООО «Радон» (внешние и внутренние факторы)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Октября 2012 в 20:01, курсовая работа

Краткое описание

Деятельность во время экономического кризиса требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы.

Содержание

Введение………………………………………………………………………….…4
1 Общая характеристика ООО «Радон»…………………………………………..5
2 Стратегический анализ…………………………………………………………...9
2.1 PEST анализ……………………………………………………………………9
2.2 SWOT анализ…………………………………………………………………..11
3 Финансовый анализ деятельности ООО «Радон»……………………………..14
3.1 Общая оценка финансового состояния………………………………………15
3.2 Сравнительный аналитический баланс………………………………………17
3.3 Анализ структуры пассива баланса…………………………………………..21
3.4 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия…………………26
3.5 Анализ финансовой устойчивости…………………………………………...35
3.6 Оценка эффективности хозяйственной деятельности………………………40
3.6.1 Оценка деловой активности предприятия…………………………………41
3.6.2 Оценка рентабельности предприятия……………………………………...46
Заключение………………………………………………………………………...49
Библиографический список …………………………………………………….50

Вложенные файлы: 1 файл

Экономический анализ деятельности фирмы.doc

— 613.00 Кб (Скачать файл)

 

Таким образом, в  матрице SWOT были сформулированы 15 мероприятий, направленных на улучшение финансового состояния предприятия.  С учетом полученных результатов, был составлен рейтинг мероприятий (таблица 1.7), где итоговая оценка по мероприятию определяется как сумма оценок, характеризующих степень взаимосвязи соответствующих факторов SWOT.  В данном рейтинге мероприятие с наибольшей итоговой оценкой в настоящий момент времени имеет первостепенное значение для предприятия в. И напротив, мероприятие с наименьшей оценкой не имеет решающего значения. Таким образом, предлагается реализовывать мероприятия в указанном порядке. 

Таблица 1.5 – Оценка взаимного влияния факторов SWOT

Слабые стороны

Неполное использование производственных мощностей

5

5

4

5

3

3

2

3

2

2

5

Слаборазвитая организационная культура

4

5

5

1

4

3

2

5

3

3

3

Отсутствие четкой стратегии развития предприятия

5

5

4

3

4

3

2

5

4

3

5

Текучесть производственного персонала

5

5

3

1

1

1

1

2

1

1

1

Безответственное поведение рабочих

5

4

3

1

1

1

1

3

2

2

2

Низкая квалификация основ. производственных рабочих

5

3

4

1

1

1

1

3

2

2

2

Сильные стороны

Налаженные каналы сбыта

5

5

3

2

1

1

2

5

1

1

5

Молодое энергичное руководство

5

5

4

3

5

2

4

4

1

1

5

Универсальные параметры продукции

1

5

4

1

1

1

2

4

2

2

3

Хорошая кредитная история

1

3

5

4

4

4

5

1

3

2

5

Факторы SWOT

Возможность выпуска  новой продукции

Возможности выхода на новые  рынки сбыта

Появление новых видов оборудования

Снижение цен на основные материалы

Не своевременного возврата дебиторской задолженности

Роста цен на э/ресурсы

Рост цен на вспомогательные  материалы

Появление новых товаров-заменителей

Увеличения налогового бремени

Рост инфляции

Нестабильный спрос  на товар

Возможности 

Угрозы

Таблица 1.6 – Мероприятия взаимного влияния факторов SWOT

Слабые стороны

Неполное использование производственных мощностей

Модернизация товара

Выход на новые рынки сбыта

Модернизация товара

Выход на новые рынки сбыта

Выход на новые рынки сбыта

Модернизация товара

Выход на новые рынки сбыта

Слаборазвитая организа ционная культура

Повышение уровня организационной  культуры

Отсутствие четкой стра тегии разви тия пред приятия

Разработка системы  стратегического и долгосрочного  планирования

Текучесть производственного персонала

Аутсорсинг

Сдельная система оплаты труда

Повышение уровня организационной культуры

Сдельная система оплаты труда

Повышение уровня организационной культуры

Унификация и стандарти зация произ. процесса

Сдельная система оплаты труда

Сдельная система оплаты труда

Безответственное поведение  рабочих

Разработка эффективной  системы штрафов и поощрений

Низкая квалификация основ. производств. рабочих

Унификация и ста  ндартизация произ. процесса

Повышение квалификации

Унификация и стандартиза  ция произ. процесса

Сильные стороны

Налаженные каналы сбыта

Разработка новой маркетинговой политики

Выход на новые рынки сбыта

Расширение ассортимента

Реструкту ризация за долженности

Выход на новые рынки  сбыта

Расширение ассортимента

Выход на новые рын ки сбыта сбыта

Реструкту ризация за долженности

Молодое энергичное руководство

Расширение ассортимента

Модернизация товара

Факторинг

Альтернативные источники

Реструкту ризация за должен-ти

Выход на новые рынки сбыта

Универсальные параметры продукции

Расширение ассортимента

Новые рынки сбыта

Выход на новые рынки сбыта

Унифика ция и ста  ндартиза ция произ. процесса

Модернизация товара

Выход на новые рынки  сбыта

Хорошая кредитная история

Кредитование

Реструкту ризация за долженности

Привлечение заемных средств

Привлечение заемных средств

Выход на новые рын  ки сбыта

Факторы SWOT

Возможность выпуска  новой продукции

Возможности выхода на новые  рынки сбыта

Появление новых видов оборудования

Снижение цен на основные материалы

Не своевременного возврата дебиторской задолженности

Роста цен на э/ресурсы

Рост цен на вспомогательные  материалы

Появление новых товаров-заменителей

Увеличения налогового бремени

Рост инфляции

Нестабильный спрос  на товар

Возможности 

Угрозы


Таблица 1.7 –  Рейтинг  мероприятий, по результатам SWOT- анализа

Мероприятие

Суммарная  оценка

1

Выход на новые рынки  сбыта

60

2

Повышение уровня организационной культуры

48

3

Разработка системы  стратегического и долгосрочного  планирования

43

4

Модернизация товара

29

5

Расширение ассортимента

28

6

Привлечение заемных средств

23

7

Унификация и стандартизация производственного процесса

22

8

Сдельная система оплаты

17

9

Реструктуризация задолженности

12

10

Разработка новой маркетинговой  политики

11

11

Разработка эффективной  системы штрафов и поощрений

10

12

Кредитование

9

13

Альтернативные источники сырья и материалов

6

14

Факторинг

5

15

Повышение квалификации основных производственных рабочих

1


 

 
 

 

 

1.3 ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «РАДОН»

 

Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми отношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособность и финансовой устойчивостью.

Финансовое состояние может  быть устойчивым, неустойчивым и кризисным. Способность предприятия своевременно проводить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе свидетельствует об его хорошем финансовом состоянии.

Финансовое состояние предприятия  зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно отражается на финансовом положении предприятия. И наоборот, в результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие – ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности.

Устойчивое финансовое положение  в свою очередь оказывает положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому финансовая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективного его использования.

Главная цель финансовой деятельности – решить, где, когда и как использовать финансовые ресурсы для эффективного развития производства и получения максимальной прибыли.

Главная цель анализа – своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности.

Для оценки финансового состояния  предприятия используется целая  система показателей, характеризующих изменения:

  • структуры капитала предприятия по его размещению и источникам формирования;
  • эффективности и интенсивности его использования;
  • платежеспособности и кредитоспособности предприятия;
  • запаса его финансовой прочности.

Основными источниками информации для анализа финансового состояния предприятия служат бухгалтерский баланс (форма № 1), отчет о прибылях и убытках (форма № 2), отчет о движении капитала и другие  формы отчетности, данные первичного и аналитического бухгалтерского учета, которые расшифровывают и детализируют отдельные статьи баланса.

Бухгалтерский баланс служит индикатором  для оценки финансового состояния предприятия. Итог баланса носит название валюты баланса и дает ориентировочную сумму средств, находящихся в распоряжении предприятия.

 

1.3.1 Общая оценка финансового состояния

 

Для общей оценки финансового состояния  предприятия составляют уплотненный баланс, в котором объединяют в группы однородные статьи. При этом сокращается число статей баланса, что повышает его наглядность. Уплотненный баланс можно выполнять различными способами. Допустимо объединение статей различных разделов.

В таблице  3.1. приведен один из вариантов уплотненного баланса.

 

Таблица 3.1  - Уплотненный баланс                                             В тысячах рублей

Показатели

 

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Актив

1. Внеоборотные активы

10977

12836

20532

2. Оборотные  активы,

в том числе

63454

56253

62719

2.1 Запасы

18792

7375

14927

2.2 Дебиторская задолженность

43426

46769

45533

2.3 Краткосрочные финансовые  вложения

51

1180

1104

2.4 Денежные средства

801

337

98

Итого имущество

74431

69089

83251

Пассив

1.Собственный капитал

62249

63964

68607

2. Заемный  капитал,

в том числе

5182

5125

14644

2.1 Долгосрочные пассивы

-

-

 

24

2.2 Краткосрочные займы

-

-

9548

2.3 Кредиторская задолженность

5182

5125

5072

2.4 Задолженность учредителям

-

-

-

2.5 Прочие краткосрочные  обязательства

-

-

-

Итого источники имущества

74431

69089

83251


 

Коэффициент роста валюты баланса  рассчитывается следующим образом:

 

                   ,                                                               (3.1)

 где  Кб – коэффициент роста валюты баланса;

             Б1 - величина итога баланса за отчетный период, руб.;

             Б0 – величина итога баланса за  предыдущий период, руб.

Рассчитаем коэффициенты роста  валюты баланса (Кб), по формуле 3.1

 

Кб=

= -7,1%

 

Коэффициент роста валюты баланса  за период 2006-2007 г. уменьшился  на 7,1% из-за того, что снизились запасы перерабатывающего предприятия в связи с неурожаем зерна.

 

Кб =

= 20,49%

 

Коэффициент роста валюты баланса  за период 2007-2008 г. увеличился   на 20,49% в связи с появлением краткосрочной задолженности на предприятии.

Помимо изучения изменений суммы  баланса необходимо проанализировать характер изменения его статей. Такой анализ проводится с помощью сравнительного аналитического баланса.

 

1.3.2 Сравнительный аналитический баланс

 

В сравнительном аналитическом  балансе имеет смысл представить  лишь основные разделы актива и пассива баланса.

Все, что имеет стоимость, принадлежит предприятию и отражается в активе баланса, называется его активами. Актив баланса содержит сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении предприятия, то есть о вложении его в конкретное имущество и материальные ценности, о расходах предприятия на производство и реализацию продукции и об остатках свободной денежной наличности. Каждому виду размещенного капитала соответствует отдельная статья баланса.

Изменение состава и  структуры имущества предприятия изучается на основе сравнительного аналитического баланса. При этом сначала оценивается изменение валюты баланса (изменение по строке 300 актива баланса), затем оценивается изменение оборотных активов, как наиболее мобильных средств предприятия, и только потом оценивается структура внеоборотных активов.

Главным признаком группировки  статей актива баланса, считается степень их ликвидности (быстрота превращения в денежную наличность). По этому признаку все активы баланса подразделяются на долгосрочный или основной капитал (1 раздел актива) и текущие (оборотные) активы (2 раздел актива баланса). Средства предприятия могут использоваться в его внутреннем обороте и за его пределами (дебиторская задолженность, приобретение ценных бумаг, акций, облигаций других предприятий).

Сведения, которые приводятся в пассиве баланса, позволяют  определить, какие изменения произошли в структуре собственного и заемного капитала, сколько привлечено в оборот предприятия долгосрочных и краткосрочных заемных средств, то есть пассив показывает, откуда у предприятия денежные средства и кому за них предприятие обязано.

Информация о работе Оценка конкурентоспособности предприятия ООО «Радон» (внешние и внутренние факторы)