Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2013 в 13:49, реферат
Программой модернизации охвачен был не только город Павлодар, но и районы области. В г. Аксу установлена DRX, что обеспечивает автоматическую международную и междугородную связь. В селе Железинка монтируется электронная АТС на 800 номеров, чтобы закрыть старую. Для восстановления сельской связи в 2010 году установлено 8 спутниковых систем DAMA в Баянаульском районе, Лебяжинском, Экибастузском, Актогайском, Майском районах.
Характеристика деятельности за период с 2010 по 2011года.
Экспресс–анализ деятельности предприятия
Анализ ликвидности и платежеспособности
Анализ финансовой устойчивости и деловой активности
Анализ доходности и рентабельности
МИНИСТЕРСТВО
ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ
КАЗАХСТАН КАЗАХСКИЙ
на тему: Анализ показателей имущественного положения, ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности, рентабельности и безубыточности на примере павлодарского филиала акционерного общества "Казахтелеком"
Сатыбалдиева Ж.Ш.
Алматы 2012г
Содержание
Экспресс–анализ деятельности предприятия |
|
Анализ финансовой устойчивости и деловой активности |
|
Экспресс–анализ деятельности предприятия.
Павлодарская областная дирекция телекоммуникаций является филиалом Акционерного общества "Казахтелеком" (далее ПОДТ АО "Казахтелеком").
Целями деятельности Дирекции являются:
- создание современной сети телекоммуникаций в своем регионе в рамках проводимой Обществом единой технической и инвестиционной политики;
- обеспечение эффективного
использования сети
- качественное предоставление
услуг телекоммуникаций
- обеспечение получение
устойчивых доходов,
Имущество Дирекции составляют основные и оборотные средства, закрепленные за ней Обществом. Все имущество Дирекции отражается на балансе Общества.
2010 год стал приоритетным годом по вложению инвестиций АО "Казахтелеком" в программу модернизации Павлодарской области.
В целом программа модернизации разбита на три этапа, в основном она охватывает:
1 этап – закрытие ДШ АТС 71/74, строительство ВОЛС.
2 этап – закрытие ДШ АТС 73.
3 этап – закрытие ДШ АТС 75/78.
Всего в программу модернизации было заложено 680,32 млн. тенге. В результате чего в Павлодаре в 2010 году было введено 20932 номера электронных станций.
Программой модернизации охвачен был не только город Павлодар, но и районы области. В г. Аксу установлена DRX, что обеспечивает автоматическую международную и междугородную связь. В селе Железинка монтируется электронная АТС на 800 номеров, чтобы закрыть старую. Для восстановления сельской связи в 2010 году установлено 8 спутниковых систем DAMA в Баянаульском районе, Лебяжинском, Экибастузском, Актогайском, Майском районах. Работает центральная спутниковая система DAMA в г. Павлодаре, запущенная также в 2010 году. Для реализации этого проекта было затрачено 38 млн. тенге. Всего в Павлодарской области работает 11 систем DAMA. В 2010 году была построена часть Восточной ветви НИСМ на участке Астана – Павлодар.
Проводимые работы по модернизации и развитию сети телекоммуникаций привели к увеличению объемов оказываемых услуг, а также сказались на увеличении доходов.
За 2010 год Павлодарской ОДТ было предоставлено 42,5 млн. минут международных разговоров, что на 16% больше, чем в 2002 году. Указанные темпы роста исходящего трафика обусловлены увеличением разговоров внутри Республики и СНГ.
В среднем на одного жителя нашей области в 2010 году приходилось 14 междугородных разговоров, в 2002 году было 12, в 2001 – 10.
Среднее число разговоров на 1 телефонный аппарат в 2010 году равнялось 89 единиц, в 2002 году 72 разговора, в 2001 году 64 разговора, это при том, что и число самих телефонных аппаратов также возросло. Средняя стоимость одного разговора в 2010 году составила 69 тенге, тогда как в 2002 году она равнялась 73 тенге. Это объясняется проводимой ОАО “Казахтелеком” гибкой тарифной политикой, в результате чего с 1 июля были введены скидки на разговоры с Россией.
АО “Казахтелеком” создано и действует в соответствии с Гражданским кодексом Республики Казахстан от 27 декабря 1994 года, Указом Президента Республики Казахстан, имеющим силу Закона “О хозяйствующих товариществах” от 2 мая 1995 года, Постановлением Кабинета Министров Республики Казахстан № 666 от 17 июня 1994 года “О создании национальной акционерной компании “Казахтелеком””.
Органами управления Общества являются:
- высший орган управления – Общее собрание акционеров;
- наблюдательный орган – Наблюдательный совет;
- исполнительный орган – Правление;
- контрольный орган – ревизионная комиссия.
Общество распространяет свою деятельность по всей территории Республики Казахстан и состоит из филиалов, имущество которых передано в Уставный фонд Общества. Филиалы не являются юридическими лицами. Филиалы осуществляют свою деятельность на основе Положения о филиале, утвержденного Общим собранием акционеров. Каждый филиал состоит из структурных подразделений. Структура, штатное расписание всех подразделений определяется в соответствии с Положением о филиале, а также решениями Общего собрания акционеров, Наблюдательного совета, приказами, распоряжениями и указаниями Правления в пределах компетенции.
Руководство текущей деятельностью
филиалов зависимых и дочерних предприятий
и других подразделений осуществляет
Генеральный директор, назначаемый
и смещаемый с должности
В число организационной структуры входят следующие службы:
а) производственные службы:
1) служба материального обеспечения;
б) коммерческая служба:
1) отдел маркетинга;
2) отдел сбыта;
в) финансовая служба:
1) финансово – экономическая служба;
2) отдел бухгалтерского учета;
г) служба главного инженера;
д) отдел информационных технологий;
е) отдел кадров;
ж) управляющий делами.
Схема организационной структуры представлена в приложении А.
Начав свою производственную деятельность АО "Казахтелеком" обеспечил себя средствами, которые непосредственно участвуют в производственном процессе и выступают средством создания продукции, а так же средствами, которые участвуют в нем косвенно, обеспечивая бесперебойность производства.
Целью экспресс-анализа является наглядная и простая оценка финансового положения и динамики развития хозяйствующего субъекта.
Экспресс-анализ целесообразно выполнять в три этапа:
- подготовительный этап;
- предварительный обзор финансовой отчетности;
- экономическое чтение и анализ отчетности.
По данным финансовой отчетности ПОДТ АО "Казахтелеком" был проведен экспресс-анализ деятельности предприятия за 2010-2011 годы.
В таблице 1. представлен один их возможных способов проведения экспресс - анализа. Все расчеты в данной главе произведены на основе данных финансовой отчетности предприятия (приложения Б, В).
Таблица 1. – Экспресс-анализ
финансово-хозяйственной
Наименование показателя |
Способ расчета |
Нормативное ограничение |
Значение показателя |
Изменение | |||||
2010 год |
2011 год |
Абсолютное |
В% отчетного к базисному | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |||
1 ОЦЕНКА ИМУЩЕСТВЕННОГО | |||||||||
Сумма хозяйст-венных средств, находящихся на предприятия |
Итог баланса |
- |
2380232 |
2503690 |
+123458 |
+5, 19 | |||
1.2. Коэффициент износа основных средств |
Накопленный износ Первоначальная стоимость |
- |
0,474 |
0,449 |
-0,025 |
-5,27 | |||
2.1. Величина собственного оборотного капитала |
Собственный капитал + Долгосрочные обязательства - Долгосрочные активы |
- |
-641063 |
-680237 |
-39174 |
+ 6,11 | |||
2.2. Коэффициент абсолютной |
Денежные средства Текущие обязательства |
>0,2-0,7 |
0,01 |
0,002 |
-0,008 |
-80,00 | |||
2.3. Коэффициент критической |
(Денежные средства + Краткосрочные финансовые инвестиции +Дебиторская задолженность) / Текущие обязательства |
≈1 |
0,18 |
0,16 |
-0,02 |
-11,11 | |||
2.4. Коэффициент текущей |
Текущие активы Текущие обязательства |
1,5-2 |
0,3 |
0,25 |
-0,12 |
-16,67 | |||
2.5. Доля собственного оборотного капитала в покрытии запасов |
Собственные оборотные средства ТМЗ + расходы будущих периодов |
>0,1 |
-5,51 |
-8,41 |
-2,9 |
+52,63 | |||
3 ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ | |||||||||
3.1. Коэффициент независимости (автономии) |
Собственный капитал Всего хозяйственных средств |
>0,5 |
0,61 |
0,64 |
+0,03 |
+4,92 | |||
3.2. Коэффициент маневренности |
Собственные оборотные средства Собственный капитал |
~0,5 |
-0,44 |
-0,43 |
+0,01 |
-2,27 | |||
3.3. Коэффициент соотношения |
Заемный капитал Собственный капитал |
≤1 |
0,63 |
0,57 |
-0,06 |
-9,52 | |||
3.4. Коэффициент устойчивого |
(Собственный капитал + Долгосрочные обязательства) Всего хозяйственных средств |
>0,8 |
0,61 |
0,64 |
+0,03 |
+4,92 | |||
4 ОЦЕНКА ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ | |||||||||
4.1. Доход от реализации |
- |
1937586 |
2120816 |
+183230 |
+9,46 | ||||
4.2. Доход от обычной деятельности до налогообложения |
- |
863314 |
917776 |
+54462 |
+6,31 | ||||
4.3. Фондоотдача |
Доход от реализации Средняя стоимость основных средств |
- |
0,92 |
0,93 |
+0,01 |
+1,09 | |||
4.4. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (в оборотах) |
Доход от реализации Средняя дебиторская задолженность |
- |
12,48 |
14,63 |
+2,15 |
+17,23 | |||
4.5. Продолжительность оборота |
360 дней показатель 4.4 |
- |
29 |
25 |
-4 |
-13,79 | |||
4.6. Коэффициент оборачиваемости ТМЗ (в оборотах) |
Себестоимость продукции ТМЗ и расходы будущих периодов |
- |
7,86 |
12,5 |
+4,64 |
+59,03 | |||
4.7. Продолжительность оборота ТМЗ (в днях) |
360 дней показатель 4.6 |
- |
46 |
29 |
-17 |
-36,96 | |||
4.8. Продолжительность оборота |
Кредиторская задолженность*360 дней Себестоимость продукции |
- |
363 |
326 |
-37 |
-10, 19 | |||
4.9. Продолжительность |
Показатель 4.5. + показатель 4.7 |
- |
75 |
54 |
-21 |
-25 | |||
5 ОЦЕНКА РЕНТАБЕЛЬНОСТИ | |||||||||
5.1 Чистый доход |
- |
- |
780369 |
955711 |
+175335 |
+22,47 | |||
5.2 Доход от основной деятельности |
- |
- |
854117 |
909693 |
+55576 |
+6,51 | |||
5.4 Рентабельность продукции |
Доход от основной деятельности Доход от реализации |
- |
1,09 |
0,95 |
-0,14 |
-12,84 | |||
Продолжение таблицы 2.1 |
|||||||||
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
-3, 19 | |||
5.6 Рентабельность собственного капитала |
Чистый доход Собственный капитал |
- |
0,53 |
0,6 |
+0,07 |
+13,21 | |||
5.7 Рентабельность основного |
Чистый доход Валюта баланса |
- |
0,33 |
0,38 |
+0,12 |
+15,15 |
Из оценки имущественного состояния предприятия видно, что показатель суммы хозяйственных средств дает обобщенную стоимостную оценку активов, числящихся на балансе предприятия. Стоимость активов выросла на 5,19% в 2011 году по сравнению с 2010 годом, что говорит о наращивании имущественного потенциала предприятия. Доля основных средств, находящихся в изношенном состоянии увеличилась с 47,4% до 44,9%.
Анализируя ликвидность предприятия можно сказать что, рост величины собственного оборотного капитала на 6,11% не дал положительных результатов, т. к. его величина отрицательная и составила на конец года 680237 тысяч тенге, то есть на предприятии не хватает части собственного капитала, которая является источником покрытия текущих активов. Показатель абсолютной ликвидности показывает, что всего 0,01 тенге на начало периода и 0,002 тенге на конец периода текущих обязательств может быть погашено немедленно за счет денежных средств. Коэффициент критической ликвидности показывает, что 18% на начало периода и 16% на конец периода текущих обязательств предприятия может быть немедленно погашено за счет средств на счетах, а также поступлений по расчетам. Показатель текущей ликвидности дает общую оценку ликвидности активов, показывая, что на один тенге текущих обязательств в 2011 году приходится на 16,67% меньше, чем в 2010 году. Расчет доли собственного оборотного капитала в покрытии запасов также показывает уменьшение значения в динамике на 2,9 пункта, что говорит о снижении части стоимости запасов, которая покрывается собственным оборотным капиталом, а эта не хорошая тенденция, тем более эта доля на начало периода была отрицательной и составляла 5,51 пункта.
Проведя оценку финансовой устойчивости, получили следующие результаты: во-первых, расчет показателя финансовой независимости (автономии) показывает, что доля собственных средств в общей сумме источников финансирования увеличился на 4,92%. Это указывает на снижение зависимости предприятия от внешних инвесторов, а это положительная тенденция, тем более, что данный коэффициент соответствует нормативному значению. Однако, произошло уменьшение коэффициента маневренности собственного капитала за отчетный период на 2,27%, что свидетельствует об уменьшении той части собственных средств, которая используется для финансирования текущей деятельности. В-третьих, уменьшение показателя соотношения заемного и собственного капитала на 9,52% говорит об увеличении финансовой устойчивости предприятия и свидетельствует также о снижении зависимости предприятия от кредиторов.
Из оценки деловой активности
видно, что за анализируемый период
показатель оборачиваемости дебиторской
задолженности в днях уменьшился
на 4 дня, а это положительная тенденция.
Также произошло снижение показателя
срока оборачиваемости товарно-