Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО «Сфератон»

 

    Из  приведенных данных видно, что плановая потребность в рабочих практически  всех профессий была обеспечена в  полном объеме, кроме каменщиков. Избыток рабочих одной специальности не может восполнить недостаток другой специальности.

    Определение квалификационного состава рабочих  ведется посредством исчисления показателя среднего тарифного разряда  рабочих строительной организации за год. Анализ квалификационного состава рабочих производим на основании данных таблицы 7.

    

Таблица 7 - Анализ квалификационного состава рабочих

 

Определяем  средний разряд рабочих по формуле:

 

Где   Х_ср. – средневзвешенный разряд рабочих,

      х_i   – разряд рабочего,

      f_i    – среднесписочная численность рабочих. 

=(1×0)+ (2×2)+(3×14)+(4×42)+(5×44)+(6×30)/132=4,6 

    Средний разряд работ составляет 4,6. Следовательно, квалифицированные рабочие выполняют работы более низкого разряда, что может явиться одной из причин текучести кадров.

    Значительное  место в анализе уделяется  движению кадров, их поступлению и  выбытию в течение года. Движение кадров анализируется на основе построения баланса движения, данные для которого берутся из отчета 3-Т.

Таблица 8 - Баланс движения рабочих кадров.

 

    Баланс  движения рабочих кадров показывает общую картину движения работников, источники пополнения кадров и причину увольнения.

Среднесписочная численность рабочих в отчетном году составила 143 человека.

 Коэффициент оборота по приему рабочих (К_пр.):

К_прием = Ч_прин / ССЧ × 100 = 3/143×100 =2,1%

Коэффициент оборота по выбытию рабочих (К_выб.):

К_убыт = Ч_убыв / ССЧ × 100 = 2/143×100 =1,3%

Коэффициент текучести кадров (К_т):

К_тек = (Ч_с.ж.+ Ч_нтд)/ССЧ*100 = (1+1)/143×100 =1,3%

   Коэффициент текучести кадров очень низкий вследствие следующих возможных причин:

1. своевременная оплата выполненных подрядных работ
2. средний разряд работ ниже, чем средний разряд рабочих.

3.2.2  Анализ использования рабочего  времени.

 

    Эффективность использования рабочего времени  рабочих, занятых на отделочных работах (основное производство), анализируем с помощью построения баланса использования рабочего времени в человеко-днях и баланса использования рабочего времени в человеко-часах.

Таблица 9 - Баланс использования рабочего времени в человеко-днях

 
 

Определяем  число выходов на 1-го рабочего в  год: 

Процент неявок в располагаемом фонде: 

 

Удельный  вес целосменных простоев в располагаемом  фонде: 

 

    Баланс  рабочего времени в человеко-днях дает характеристику целосменного использования  рабочего времени. Он непосредственно  связан с выявлением факторов изменения  производительности труда, производственной программы, фонда заработной платы.

    Анализ использования рабочего времени требует более детального рассмотрения. Для этого составляем баланс использования рабочего времени в человеко-часах.

Таблица 10 - Баланс использования рабочего времени в человеко-часах

 

     На  основе баланса использования рабочего времени в человеко-часах можно определить показатель использования сменного фонда – среднюю фактическую продолжительность рабочего дня.

     

Таблица 11 - Анализ структуры неявок                                                      2008 г.

                                                                                                                                              2009 г.

 

     Как видно из приведенных выше данных наибольший удельный вес занимает непроизводственное использование рабочего времени. 
 

3.2.3  Анализ производительности труда.

     Плановое  задание по росту среднегодовой выработки 1-го работника было выполнено на 78,3%. Однако по сравнению с фактом предыдущего года выработка уменьшилась на 98,7% . 

     Плановое  задание по росту среднегодовой  выработки 1-го работника было выполнено  на 78,3%). Однако по сравнению с фактом предыдущего года выработка уменьшилась на 98,7% . 

Таблица 12 -