Направления, пути и методы повышения эффективности использования ресурсного потенциала организации

Фондовооруженность за анализипуемый период  уменьшилась на 50,8 руб. на 1 среднегодового работника, что составило  95  %  (966,6/ 1017,4)* 100%.

 Уменьшение фондовооруженности зависит от обеспеченности производительным оборудованием  и его роста на 262тыс.руб., и увеличением среднегодовой численности работников на 4 человека до уровня  75 чел. в 2011 году, что составило 105,63%  (75 чел. / 71 чел. * 100%).

Фондовооруженность характеризует оснащенность персонала предприятия необходимыми производственными основными средствами с целью эффективного достижения поставленных задач для каждого работника на своем рабочем месте и для предприятия.

Норма прибыли в 2011 году увеличилась на 0,48 %  (45,85 % - 45,37%) по сравнению с предыдущим годом, и составила 45,85 % .

  (45,85 % / 45,37%) * 100% против этого же показателя в 2010 году. Норма прибыли в 2010  составила  45,37%.

 

2.2 Оценка эффективности использования оборотного капитала

СПК «КИЕВСКИЙ»

Таблица 2.2.

Показатели  эффективности оборотных средств СПК «КИЕВСКИЙ»

Показатели	На начало периода	На конец периода	Отклонение +,-
Объем реализованной продукции,тыс.руб	45949	47035	1086
Среднегодовой остаток оборотных средств,тыс.руб.	27098	28031	933
Коэффициент оборачиваемости	1,69	1,67	-0,02
Коэффициент оборачиваемости в днях	213,01	215,56	2,55
Коэффициент  загрузки	0,58	0,59	0,01

 

Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала - характеризует отдачу продукции на каждый рубль оборотных средств или количество оборотов. С уменьшением показателя замедляется оборачиваемость оборотных средств, а значит, эффективность использования оборотных средств ухудшается.

На начало периода:

Коб = Vр : СО = 45949/27098 =1,69раз

На конец периода:

Коб = Vр : СО = 47035/28031 =1,67раз

 

где Vр – выручка от реализации продукции, работ, услуг (руб.);

СО – средняя величина оборотного капитала (руб.).

Оборачиваемость в днях определяет темпы кругооборота средств предприятия, быстроту смены форм стоимости производственных оборотных фондов и фондов обращения, то есть характеризует продолжительность оборота в днях.

Оборачиваемость оборотных средств в днях рассчитывается как по всем оборотным средствам, так и по отдельным элементам (аналогично коэффициентам закрепления оборотных средств).

Такие показатели оборачиваемости по отдельным элементам называют частными слагаемыми показателями, сумма которых дает показатель оборачиваемости всех оборотных средств (получение более точных результатов).

На начало периода:

Т обор= Т : К об. =360  :  1,69= 213,01дней

На конец периода:

Т обор= Т : К об. =360  :  1,67= 215,56дней

где Т – отчетный период (в днях).

Коэффициент закрепления (загрузки) оборотных средств на 1 рубль продукции показывает величину оборотных средств на 1 рубль реализованной продукции. Это коэффициент обратный коэффициенту оборачиваемости.

На начало периода:

Кз = СО : Vр =27098 / 45949=0,58

На конец периода:

Кз = СО : Vр =28031 / 47035=0,59

где Vр – выручка от реализации продукции, работ, услуг (руб.);

СО – средняя величина оборотного капитала (руб.).

 

Вывод: Анализируя показатели  эффективности оборотных средств СПК «КИЕВСКИЙ» (таблица 2.2) наблюдаем следующие изменения за период с 2010г по 2011г.:

Объем реализованной продукции в 2011 году увеличился по сравнению с 2010 годом на 1086 тыс. руб. (47035-45949). Так в отчетном году онн составлял 47035 тыс. руб. Также в 2011г. увеличился среднегодовой остаток оборотных средств, что составило 28031 тыс. руб. по сравнению с 2010 годом, когда среднегодовой остаток оборотных средств составил 27098 тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

2.3. Оценка эффективности  использования трудовых ресурсов

СПК  «КИЕВСКИЙ»

Эффективность использования человеческих ресурсов фирмы характеризует производительность труда - это количество продукции, произведенной в единицу времени.

Наиболее распространенным и универсальным показателем производительности труда является выработка продукции.

Трудовые ресурсы — часть населения страны, которая по физическому развитию, приобретенному образованию, профессионально-квалификационному уровню способна заниматься общественно полезной деятельностью.

Основной источник трудовых ресурсов сельскохозяйственных предприятий – трудоспособные лица, населенных пунктов расположенных на территории данного хозяйства. Трудовые ресурсы, которыми располагает хозяйство определяют на конкретную дату и исчисляют в среднем за год.

 Приступая к анализу обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами необходимо установить численность работников и распределение их по категориям.

На  что необходимо обратить особое внимание при анализе обеспеченности хозяйства кадрами,   раскрыть качественные и количественные показатели персонала предприятия (по отраслям) и важность тех или иных профессий?  Анализировать состав кадров с точки зрения производственного направления и специализации предприятия.

 

 

Данные таблицы 2.3.1 показывают среднюю обеспеченность СПК «КИЕВСКИЙ» трудовыми ресурсами. В связи с тем, что в сельском хозяйстве по причине сезонного характера производства потребность в рабочей силе в разные периоды резко колеблется необходимо выяснить обеспеченность предприятия персоналом в периоды наиболее напряженных работ (посевной кампании, уборки урожая).

 

Таблица 2.3.1

Оценка  состава, структуры и движения персонала СПК «КИЕВСКИЙ»

 

Показатели	Предыдущий период	Уд.вес %	Отчетный период	Уд.вес%	Темп роста,%
1	2	3	4	5	6
По организации всего	90	100	90	100	0
В том числе Работники занятые в основном производстве	71	78,9	75	83,3	105,6
В том числе рабочие постоянные	51	56,7	50	55,5	98,03
Из них Сезонные	10	11,1	6	6,6	120
Служащие	20	22,2	15	16,6	75

,

Где Удi – удельный вес отдельной категории (i) работников в их общей численности, %;

Чрi – среднегодовая численность отдельной категории работников, чел;

Чр общ – среднегодовая численность по организации всего, чел.

Темп роста численности работников = (ЧР отчетного периода / ЧР предыдущего периода) х 100, %

 

Предыдущий период:

Удi= 71 / 90 * 100% = 78,9

Удi= 51 / 90  * 100% = 56,7

Удi= 10 / 90  * 100% = 11,1

Удi= 20 / 90  * 100% = 22,2

Отчетный период:

Удi= 75 / 90  * 100% = 83,3

Удi= 50 / 90  * 100% = 55,5

Удi= 6 / 90  * 100% = 6,6

Удi= 15 / 90  * 100% = 16,6

 

 

Вывод: по данным оценки  состава, структуры и движения персонала СПК «КИЕВСКИЙ» (таблицы 2.3.1) было выявлено, что в 2011 году увеличилась численность работников, занятых в основном производстве СПК «КИЕВСКИЙ», на 5 чел. и составила 75 работников, что  на 5,63 % больше  предыдущего года. В 2010 году численность этих работников составила 71чел.

Так же произошли изменения в численности постоянных рабочих.

В 2011 году уменьшилась численность постоянных работников, занятых в основном производстве  СПК «КИЕВСКИЙ», на 1 чел. и составила 50 работников, что  на 1,2 % меньше  предыдущего года. В 2010 году численность постоянных работников составила 51чел.

    Эти  изменения  зависят от показателей движения персонала.

 

Таблица 2.3.2

Показатели движения персонала СПК «КИЕВСКИЙ»

 

Показатели		Период		Изменения %
		Предыдущий период	Отчетный период
1		2	3	4=3/2*100%
Численность персонала на начало периода, чел		71	75	105,63
Принятые на работу		7	9	128,57
Выбывшие		3	4	133,3
В том числе: -по собственному желанию -за  нарушение трудовой  дисциплины - в связи с уходом  на пенсию		2       1	2   1   1	0   100   0
Численность персонала на конец периода, чел		75	80	106,6
Среднесписочная численность персонала		73	77	105,4
Коэффициент оборота по приему		0,09	0,11	122,2
Коэффициент оборота по выбытию	0,04		0,05		125
Коэффициент текучести кадров	0,03		0,04		133,3
Коэффициент постоянства кадров	1,03		1,04		100,97
Коэффициент замещения	0,05		0,06		120

 

Среднесписочная численность персонала= (численность персонала на начало периода численность персонала на конец  периода) /2

Коэффициент оборота по приему= количество принятого персонала /среднесписочная численность персонала

Коэффициент оборота по выбытию=количество выбывшего персонала/среднесписочная численность персонала

Коэффициент текучести кадров=количество уволившихся по собственному  желанию и за нарушения трудовой дисциплины/среднесписочная численность персонала

Коэффициент  постоянства кадров=количество  проработавших весь год/ среднесписочная численность персонала

Коэффициент замещения=(количество принятого персонала- количество выбывшего периода) /среднесписочная численность персонала

Предыдущий год:

Среднесписочная численность персонала  = ( 71 + 75 ) / 2 = 73

К.оборачиваемости по приему  = 7 / 73 = 0,09 

К.оборачиваемости по выбытию = 3 / 73 = 0,04

К.текучести кадров  = 2 / 73 = 0,03

К.постоянства кадров  = 75 / 73 = 1,03

К.замещения  = ( 7 - 3 ) / 73  = 0,05

Отчётный год:

Среднесписочная численность персонала  = (75+80) /  2 = 77

К.оборачиваемости по приему  =9 / 77 =  0,11

К.оборачиваемости по выбытию =4 / 77= 0,05

К.текучести кадров  =   3 / 77=0,04

К.постоянства кадров  =  80 / 77= 1,04

К.замещения  = ( 9 - 4) / 77=0,06

 

Вывод:

По данным показателей движения персонала СПК «КИЕВСКИЙ»

(таб. 2.3.2) было выявлено, что численность персонала в 2011 году по сравнению с предыдущим годом увеличилась на 5,63% и составила 75 человек. В 2010 году численность персонала составила 71 человека.

В 2011 году персонал принятый на работу составил 9 человек, по сравнению с предыдущим данный показатель увеличился на 28,57% . В 2010 году на работу было принято 7 человек.

В 2011 году выбывший персонал составил 4 человека, что на 33,3% больше предыдущего года. В 2010 году выбывший персонал составил 3 человека.

В 2011 году среднесписочная численность персонала составила 77 человек, что на 5,4% больше предыдущего года. В 2010 году среднесписочная численность персонала составила 73 человек.

Коэффициент оборота по выбытию в 2011 году составил 0,05, что по сравнению с 2010 годом составило 125%. В 2010 году он составил 0,04.

Коэффициент текучести кадров в 2011 году увеличился по сравнению с предыдущим годом, и составил 0,04. В 20010 году он составил 0,03.

Коэффициент постоянства кадров в 2011 году увеличился по сравнению с предыдущим годом и составил 1,04. В 2010 году он составил 1,03.