Отчет по практике в ОАО « Роснефть»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2013 в 19:40, отчет по практике

Краткое описание

В современных условиях любая экономическая деятельность различных хозяйствующих субъектов в большей или меньшей степени связана с рисками. Успех в экономической деятельности в значительной степени зависит от способности управлять рисками. В настоящее время данная проблема – одна из основополагающих в экономике, она вызывает неуменьшающийся интерес среди различных исследователей и, несомненно, заслуживает всестороннего изучения.
В рыночных условиях риск как объект изучения имеет самостоятельное теоретическое и прикладное значение, являясь важным элементом теории и практики управления, особенно, если принять во внимание малоизученность этой объективной проблемы. На современном этапе развития отечественной экономической мысли концептуальных исследований по вопросам оценки и управления рискованными ситуациями практически нет.

Содержание

Введение……………………………………………………………………….1-3
Глава 1. Теоретические аспекты управления финансовыми рисками……….4
1.1 Сущность и классификация финансовых рисков предприятия…….....4-12
1.2 Основы управления финансовыми рисками…………………………..12-17

Глава 2. Методика оценки финансовых рисков…………………………......18
2.1 Система методов оценки финансовых рисков …………………...…18-21
2.2. Методы оценки финансовых рисков по абсолютным финансовым показателям…………………………………………………………………..21-24
Методы оценки финансовых рисков по относительным финансовым показателям………………………………………………………….........24-27

Глава 3. Оценка финансовых рисков на примере ОАО «Роснефть»………..28
Общая характеристика деятельности ОАО « Роснефть» …………..28-31
Анализ финансовой деятельности ОАО «Роснефть………………...32-35
Способы сокращения финансовых рисков…………………………..35-37

Заключение……………………………………………………………………...38
Список использованных источников и литературы………………………39

Вложенные файлы: 1 файл

курсовая.doc

— 234.50 Кб (Скачать файл)

7)Осуществления эффективной  эмиссионной политики за счет  дополнительной эмиссии акций  (или привлечения дополнительного  паевого капитала) и других.

Сокращение необходимого объема потребления собственных  финансовых ресурсов достигается за счет следующих основных мероприятий:

1)Снижения инвестиционной  активности предприятия во всех  основных ее формах;

2)Обеспечения обновления  операционных внеоборотных активов  преимущественно за счет их  аренды (лизинга);

3)Осуществления дивидендной  политики, адекватной финансовому развитию предприятия с целью увеличения чистой прибыли, направляемой на производственное развитие;

4)Сокращения объема  программы участия наемных работников  в прибыли;

5)Снижения размеров  отчислений в резервный и другие  страховые фонды, осуществляемых за счет прибыли, и другие.

Цель этого направления  достигается, если предприятие вышло на рубеж финансового равновесия и финансовой устойчивости.

 

Заключение

 

Финансовая деятельность фирмы во всех ее формах сопряжена  с многочисленными рисками, степень  влияния которых на результаты этой деятельности фирмы достаточно высока. Риски, сопутствующие финансовой деятельности фирмы, выделяются в особую группу рисков, которые носят название – финансовые риски.

Финансовые риски –  это спекулятивные риски, для  которых возможен как положительный, так и отрицательный результат. Их особенностью является вероятность наступления ущерба в результате проведения таких операций, которые по своей природе являются рискованными. В основе управления финансовыми рисками лежат целенаправленный поиск и организация работ по оценке, избеганию, удержанию, передаче и снижению степени риска. Конечной целью управления финансовыми рисками является получение наибольшей прибыли при оптимальном, приемлемом для предприятия соотношении прибыли и риска. Все виды финансовых рисков поддаются количественной оценке. Особенности разных видов рисков предполагают неодинаковые подходы к их количественной оценке.

Подводя итоги, на основании  анализа предприятия ОАО «Роснефть» можно сделать следующие выводы:

 

Денежных средств предприятия достаточно для осуществления наиболее срочных платежей. В среднесрочной перспективе активы предприятия распределены рационально. Необходим постоянный мониторинг финансового состояния для своевременного выявления проблем и для их предотвращения в будущем. Предприятие имеет нормальный тип финансовой устойчивости. На предприятии оптимально сочетаются  собственные и кредитные ресурсы, текущие активы и кредиторская задолженность. Платежеспособность предприятия гарантирована.

 

 
 

 

 

 

                  Список использованных источников и литературы  

 

1.                Антонян, Л. Роль и место риск-менеджмента в управлении компанией / Л. Антонян // Общество и экономика. – 2010. – №2. – С.100-114.

2.                Ахтулов, А.Л. Управление рисками: принципы и этапы / Ю.В. Бармотина // Российское предпринимательство. – 2011. – №3. – С.45-48.

3.                Бартон, Т. Комплексный подход к риск-менеджменту: стоит ли этим заниматься / Т. Бартон, У. Шенкир, П. Уокер. – М.: Вильямс, 2009. – 300 с.

4.                Батурин, В.Ю. Механизм формирования и реализации политики предприятия по управлению финансовыми рисками / В.Ю. Батурин // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. – 2010. – №2. – С.35-38.

5.                Батурин, В.Ю. Финансовый риск как система управления экономическими отношениями / В.Ю. Батурин // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. – 2008. – №1. – С.17-21.

6.                Бурдина, А.А. Влияние рисков на конкурентоспособность предприятия / А.А. Бурдина // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. – №2. – С.7-15.

7.                Буянова, В.П. Рискология (управление рисками) / В.П. Буянова, К.А. Кирсанов, Л.М. Михайлов. – М.: Экзамен, 2010. – 384 с.

8.                Варечкина, А. Риск-менеджмент в системе управления / Таран С. // Общество и экономика. – 2009. – №1. – С.139-152.

9.                Галиева, Г.М. Экономическая сущность и определение риска / Г.М. Галиева // Вопросы экономических наук. – 2010. – №6. – С.8-9.

10.           Грабовой, В.Г. Риски в современном бизнесе / В.Г. Грабовой. – М.: АЛАНС, 2009. – 342 с.

 

11.              http://www.rosneft.ru/attach/0/57/88/a_report_2010.pdf

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 .                Антонян, Л. Роль и место риск-менеджмента в управлении компанией / Л. Антонян // Общество и экономика. – 2010. – №2. – С.100-114.

2 Ахтулов, А.Л. Управление рисками: принципы и этапы / Ю.В. Бармотина // Российское предпринимательство. – 2011. – №3. – С.45-48.

3 Батурин, В.Ю. Финансовый риск как система управления экономическими отношениями / В.Ю. Батурин // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. – 2008. – №1. – С.17-21.

4 Варечкина, А. Риск-менеджмент в системе управления / Таран С. // Общество и экономика. – 2009. – №1. – С.139-152.

5 Батурин, В.Ю. Механизм формирования и реализации политики предприятия по управлению финансовыми рисками / В.Ю. Батурин // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. – 2010. – №2. – С.35-38.




Информация о работе Отчет по практике в ОАО « Роснефть»