Отчет по практике в ООО «Золотой Колос ДВ»

                                                      Введение

 

Место прохождения  практики: Общество с ограниченной ответственностью «Золотой Колос ДВ», 690012, г. Владивосток, 42 причал.

 

Период  прохождения практики: 04.02.2013 – 13.04.2013

 

Цели  и задачи, поставленные студентом за время прохождения практики:

1) Приобретение умений и профессиональных навыков, закрепление и углубление знаний, полученных мною в процессе теоретического обучения, а также получение практического опыта работы в коллективе.

2) Закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения на специальности Коммерция (торговое дело), по специализации Логистика.

3) Приобрести необходимые навыки самостоятельной работы по анализу и планированию хозяйственной деятельности предприятия.

4) Получить практические навыки управления экономико-коммерческой деятельностью на предприятии

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Глава 1: Организационно-экономическая характеристика ООО »Золотой Колос ДВ».

 

                    

1.1 Краткая  характеристика деятельности: ООО «Золотой Колос ДВ».

 

Общество с ограниченной ответственностью  «Золотой Колос ДВ»,  является   коммерческой организацией, созданной для ведения предпринимательской деятельности, компания зарегистрирована 10 июня 2009 года. Место нахождения общества и его почтовый адрес: Приморский край » г. Владивосток, 690012, 42  причал. Общество создано как коммерческая организация, преследующая извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и удовлетворение интересов потребителей и партнёров,  обслуживание товарами розничные и оптовые сети. Сотрудничество с оптовыми сетями обслуживающие сельскую местность. Содействия социально-экономическому развитию страны, насыщение потребительского рынка качественными товарами, работами и услугами. Для выполнения поставленных целей общество осуществляет любые виды хозяйственной и иной деятельности, не запрещенных действующим законодательством. Посредническая деятельность.

Общество с  ограниченной ответственностью «Золотой Колос ДВ» работает на Дальневосточном рынке с 2009 года. За три года деятельности фирма наладила сотрудничество с рядом постоянных клиентов и занимается поиском новых.

                                       Основными видами деятельности общества являются:

1. Оказание транспортных услуг гражданами и юридическим лицам, включая международные перевозки.
2. Посредническая деятельность.
3. Заготовительно-сбытовая, производственная, общественное питание.
4. Осуществление оптовой, розничной и выездной торговли.
5. Внешнеэкономическая деятельность.

 

 

 

ООО «Золотой Колос ДВ» в соответствии с Уставом обязано:

• выполнять обязательства, вытекающие из законодательства РФ и заключенных им договоров;
• заключать трудовые договоры;
• полностью и в срок рассчитываться с работниками предприятия по заработной плате и социальным пособиям;
• осуществлять все виды обязательного страхования;
• своевременно предоставлять декларацию о доходах и бухгалтерскую отчетность;
• уплачивать налоги в соответствии с налоговым законодательством.

Миссия организации: «Мы  смотрим на мир глазами наших  клиентов и стараемся учитывать их потребности. Мы будем рады видеть Вас в числе наших клиентов, и приложим весь наш профессионализм и опыт, чтобы помочь в решении ваших задач».

Уставный капитал общества определяет минимальный размер его  имущества, гарантирующего интересы его кредиторов. Уставный капитал общества сформирован на момент государственной регистрации и составляет 15000 тыс. руб.                                                                                                          

Руководство текущей  деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества – директором. Директор несет ответственность перед обществом за убытки, причиненные обществу его виновными действиями. Он должен действовать в интересах общества добросовестно и разумно.

При определении оснований  и размера ответственности директора  должны быть приняты во внимание обычные  условия делового оборота и иные обстоятельства, имеющие значения для  дела. С иском о возмещении убытков, причиненных обществу директором в  праве обратиться в суд общество или его участник.

 

 

Деятельность предприятия  оценивается системой экономических  показателей ООО «Золотой Колос ДВ» (табл. 1.1 и 1.2), построенной на основании бухгалтерской отчетности.

Таблица 1.1

 

                   Анализ основных показателей деятельности   предприятия

ООО «Золотой Колос ДВ» за 2011 – 2012 гг.

Показатели	Единица измерения	2011	2012	Отклонение (+;-)	Темп изменения, %
А	Б	1	2	3	4
Оборот розничной торговли без НДС	тыс. руб.	6047,0	7365,0	1318,0	121,80
Торговая площадь	м2	160,0	160,0	-	100,0
Численность работников всего	чел.	35	40	-	100,0
Производительность труда  одного работника	тыс. руб./ чел.	335,94	409,17	73,23	121,80
Производительность труда  одного работника ТОП	тыс. руб./ чел.	604,7	736,5	131,8	121,80
Фонд заработной платы - сумма	тыс. руб.	604,6	652,1	47,5	107,86
- уровень	%	10,0	8,85	-1,15	-
Среднегодовая заработная плата одного работника	тыс. руб.	33,59	36,23	2,64	107,86
Среднегодовая стоимость основных фондов	тыс. руб.	1046,0	916,0	-130,0	87,57
Фондоотдача	руб./руб.	5,78	8,04	2,26	139,10
Фондоемкость	руб./руб.	0,17	0,12	-0,05	70,59
Фондовооруженность труда  одного работника	тыс. руб./ чел.	58,11	50,89	-7,22	87,58

 

 

Окончание таблицы

Коэффициент эффективности  использования основных фондов	руб. /1 руб.	0,67	1,48	0,81	220,90
Среднегодовая стоимость  оборотных средств	тыс. руб.	3194,0	2767,5	-426,5	86,65
Время обращения оборотных  средств	дни	190,15	135,27	-54,88	71,14
Скорость обращения  оборотных средств	обороты	1,89	2,66	0,77	140,74
Коэффициент участия оборотных средств в каждом рубле оборота	руб./руб.	0,53	0,38	-0,15	71,70
Коэффициент рентабельности оборотных средств	руб./1 руб. ОС	0,22	0,49	0,27	222,73
Себестоимость проданных товаров, работ, услуг	тыс. руб.	3435,0	4009,0	574,0	116,71
Валовая прибыль - сумма	тыс. руб.	2612,0	3356,0	744,0	128,48

 

                                                                                                  

 

Таблица 1.2

А	Б	1	2	3	4
- уровень	%	43,19	45,57	2,38	-
Издержки обращения -сумма	тыс. руб.	1427,0	1359,0	-68,0	95,23
- уровень	%	23,60	18,45	-5,15	-
Прибыль от продаж - сумма	тыс. руб.	1185,0	1997,0	812,0	168,52
- рентабельность продаж	%	19,60	27,11	7,51	-
Проценты к получению	тыс. руб.	7,0	9,0	2,0	128,57
Проценты к уплате	тыс. руб.	12,0	8,0	-4,0	66,67
Доходы от деятельности других организаций	тыс. руб.	-	-	-	-

 

Окончание таблицы

Прочие доходы	тыс. руб.	197,0	218,0	21,0	110,66
Прочие расходы	тыс. руб.	457,0	433,0	-24,0	94,75
Прибыль (убыток) до налогообложения - сумма	тыс. руб.	920,0	1783,0	863,0	193,80
- рентабельность предприятия	%	15,21	24,21	9,0	-
Отложенные налоговые обязательства	тыс. руб.	-	-	-	-
Отложенные налоговые активы	тыс. руб.	-	-	-	-
Текущий налог на прибыль	тыс. руб.	220,8	427,92	207,12	193,80
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода	тыс. руб.	699,2	1355,08	655,88	193,80
Рентабельность конечной деятельности	%	11,56	18,40	6,84	-

По результатам краткого анализа финансово-хозяйственной деятельности торгового предприятия ООО «Золотой Колос ДВ» за 2011-2012 гг. можно сказать следующее.

 Оборот розничной  торговли вырос на 1318,0 тыс. руб. и составил 7365,0 тыс. руб. (темп прироста 21,8%).

Торговая площадь не изменялась и составила 160,0 м². Соответственно вырос оборот розничной торговли на 1м² торговой площади. В отчетном году он составил 46,03 тыс. руб./1м², что на 8,24 тыс. руб./1м² больше аналогичного показателя прошлого года.

Производительность труда  одного работника увеличилась на 73,23 тыс. руб. (темп прироста 21,8%) и составила 409,17 тыс. руб. в отчетном году. Производительность труда одного работника торгово-оперативного персонала увеличилась  на 131,8 тыс. руб. (темп прироста 21,8%) и составила 736,5 тыс. руб.

Данное увеличение производительности труда можно оценить с положительной  стороны, так как оборот розничной  торговли в отчетном году увеличивается только за счет роста производительности труда.

Фонд заработной платы  в 2012 году составил 652,1 тыс. руб., что на 47,5 тыс. руб. больше чем в 2010 году, при этом уровень фонда заработной платы снизился на 1,15% и составил 8,85%.

Снижение уровня фонда  заработной платы в динамике на 1,15% позволило предприятию торговли получить относительную экономию средств  в сумме 85,0 тыс. руб.

Среднегодовая заработная плата одного работника в отчетном году возросла на 2,64 тыс. руб.  и составила 36,23 тыс. руб., что оценивается с положительной стороны, так как между ростом производительности труда и средней заработной платы соблюдается нормативное соотношение, то есть производительность труда увеличивается более быстрыми темпами, чем средняя заработная плата.

Среднегодовая стоимость  основных фондов снизилась в 2012 году на 130,0 тыс. руб. или на 12,43% в относительном выражении, однако возросла фондоотдача на 2,26 руб., то есть с каждого рубля основных фондов получено за год оборота розничной торговли на сумму 5,78 руб. в прошлом году и 8,04 руб. в отчетном году.

Фондовооруженность в  отчетном году снизилась на 7,22 тыс. руб./чел., но коэффициент эффективности  использования основных фондов увеличился на 0,81 руб. (темп роста 220,90%). Это говорит о том, что используются основные фонды в отчетном году эффективнее, чем в прошлом.

Средний  размер оборотных  средств в отчетном году снизился на 426,5 тыс. руб., что в относительной  форме составило 13,35%. Время обращения  оборотных средств ускорилось в отчетном году почти на 55 дней и составило 135,27 дней. Это позитивный фактор, так как чем меньше длительность периода обращения оборотных средств, тем меньше их требуется.

Скорость обращения  оборотных средств в 2012 году увеличилась на 0,77 оборота и составила 2,66 оборота. Ускорение  этого показателя означает рост числа оборотов и ведет к следующему: увеличивается объем оборота оптовой торговли на каждый вложенный рубль оборотных средств, на тот же объем оборота розничной торговли требуется меньшая величина оборотных средств. Рентабельность конечной деятельности в 2012 году увеличилась на 6,84% и составила 18,40%.

В целом можно сказать, что предприятие ООО «Золотой Колос ДВ», увеличивая оборот оптовой торговли, увеличило прибыль от продаж и, соответственно, чистую прибыль, и рентабельность конечной деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

   

                                   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                    

 

 

1.2 Организационная структура предприятия

 

 

 

В настоящее время  на предприятии работает 40 человек, категория персонала указана в таблице 1.