Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Сентября 2013 в 15:24, отчет по практике
Цель данной практики – ознакомление с работой финансового отдела предприятия и получение профессиональных навыков и умений.
Для решения поставленной цели во время прохождения практики необходимо решить следующие задачи: - охарактеризовать предприятие, - изучить информационное обеспечение предприятия, - проанализировать основные экономические показатели предприятия, - сделать выводы и предложения по итогам прохождения практики на предприятии.
Введение
1. Характеристика и история развития АО «Казахмыс»
1.1 Миссия и стратегия АО «Казахмыс»
1.2 Основные финансовые и производственные показатели
1.3 Учетная политика хозяйствующего субъекта
2. Управление в АО «Казахмыс»
2.2 Основные задачи отдела финансового учета
2.2 Основные направления финансового менеджмента АО «Казахмыс»
2.3 Ценовая политика АО Казахмыс
2.4 . Кредитная политика АО Казахмыс
3.Анализ финансовой отчетности АО Казахмыс за 2010-2012 гг.
3. 1 Анализ динамики, состава и структуры баланса
3.2 Анализ ликвидности и платежеспособности
3.3 Анализ финансовой устойчивости
3.4 Анализ деловой активности и рентабельности
Заключение
Список литературы
Приложение А
Содержание
Введение
1. Характеристика и история развития АО «Казахмыс»
1.1 Миссия и стратегия АО «Казахмыс»
1.2 Основные финансовые и производственные показатели
1.3 Учетная политика хозяйствующего субъекта
2. Управление в АО «Казахмыс»
2.2 Основные направления
финансового менеджмента АО «
2.4 . Кредитная политика АО Казахмыс
3.Анализ финансовой отчетности АО Казахмыс за 2010-2012 гг.
3. 1 Анализ динамики, состава и структуры баланса
3.2 Анализ ликвидности и платежеспособности
3.3 Анализ финансовой устойчивости
3.4 Анализ деловой активности и рентабельности
Заключение
Список литературы
Приложение А
Введение
Любое управленческое решение оказывает влияние на формирование денежных потоков предприятия, ре¬зультаты его физической деятельности и финансовое состояние предприятия. Управление финансами непо-средственно связано с производственным менеджментом, кадровым и инновационным менеджментом и другими видами функционального менеджмента. Однако реше¬ние специальных вопросов финансового менеджмента во многом в свою очередь зависит от производственно-коммерческих характеристик и параметров деятельности предприятия. Финансовый менеджмент должен рассматриваться как комплексная управляющая система, обеспечивающая разработку взаимозависимых управленческих решений, Каждое из которых вносит свой вклад в общую результативность финансовой деятельности предприятия. Все управленческие решения в области формирования, рас-пределения и использования финансовых ресурсов пред¬приятия взаимосвязаны и оказывают влияние на результативность его деятельности (прибыль, рентабельность, объем ресурсов и т. д.).
Местом прохождения практики являлось действующее предприятие– АО «Казахмыс».
Цель данной практики – ознакомление с работой финансового отдела предприятия и получение профессиональных навыков и умений.
Для решения поставленной цели во время прохождения практики необходимо решить следующие задачи: - охарактеризовать предприятие, - изучить информационное обеспечение предприятия, - проанализировать основные экономические показатели предприятия, - сделать выводы и предложения по итогам прохождения практики на предприятии.
В качестве методов исследования избраны анализ литературных источников, широко изучена периодическая литература соответствующего направления. Основным же методом исследования в работе служит всесторонний экономический анализ явлений и процессов.
Объектом исследования в работе служит горнодобывающее предприятие Николаевский рудник Медно-Химического комбината ТОО «Корпорация Казахмыс».
Предметом исследования являются издержки
производства предприятий горнодобывающей
отрасли и себестоимость
Методической базой для
Место производственной практики: производственный отдел предприятия АО «Казахмыс». Информационной базой послужила финансовая отчетность АО «казахмыс». Анализ был проведен за период с 2010-2012 гг.
1. Характеристика и история развития АО «Казахмыс»
Казахмыс является крупной
международной компанией по добыче
и переработке природных
Казахмыс является одной
из крупнейших казахстанских компаний,
вносящих значительный вклад в социально-
Основной деятельностью
Компания образовалась в 1930 году и успешно продолжает свою деятельность до сегодняшнего дня.
Основные этапы развития следующие:
В структуру Корпорации Казахмыс входят 12 рудников подземной и 5 рудников открытой разработки, 9 обогатительных фабрик, 2 медеплавильных и аффинажных завода, установка по производству медной катанки, железнодорожный, автомобильный и авиационный транспорт, шахтостроительный и строительно-монтажный тресты, комплексный научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт, 2 угольных разреза, 3 электростанции. Помимо этого, Корпорации Казахмыс принадлежит 950 км собственных железнодорожных путей, которые соединяют ее производственные комплексы с основными транспортными железнодорожными путями. Парк железнодорожного транспорта Корпорации Казахмыс состоит из 128 локомотивов и 1.424 вагонов. В воздушном флоте Корпорации Казахмыс имеются 3 самолета, которые в основном совершают рейсы по маршруту Жезказган – Алматы.
Основные производственные комплексы Корпорации Казахмыс расположены в следующих регионах Казахстана: г. Жезказган, Балхаш, Караганда и вблизи г. Усть-Каменогорск.
Распоряжением Совета Министров Казахской ССР № 357-Р от 28 марта 1967 года на базе Николаевского месторождения образован «Восточно-Казахстанский медно-химический комбинат». В соответствии с программой разгосударствления и приватизации в Республике Казахстан, в ноябре 1993 года комбинат преобразован в Государственное Акционерное общество открытого типа.
Решениями общего собрания акционеров АО «ВК МХК» от 3.07.99 года и общего собрания ОАО «Корпорация Казахмыс» от 26.06.99 года было принято решение о реорганизации в форме присоединения АО «ВК МХК» к ОАО «Корпорация Казахмыс». В настоящее время «Медно-химический комбинат» является структурным подразделением ТОО «Корпорация КАЗАХМЫС».
В состав комбината входят:
Медно-Химический комбинат расположен вблизи пгт Усть-Таловка, в 12 км от районного центра г. Шемонаиха и в 110 км от областного центра г. Усть-Каменогорска.
В связи с прекращением ведения горных работ открытым способом на Николаевском карьере и началом ведения разработки Николаевского месторождения подземным способом, было образовано структурное подразделение Николаевский рудник (на основании протокола №48 Технического совещания при Председателе Правления ТОО «Корпорация Казахмыс» Р.Б. Юн). Данное подразделение производит буровые работы, работы по ликвидации оползня, горно-подготовительные работы, добычу медно-цинковых руд, усреднение их на рудном складе и отгрузку на Николаевскую обогатительную фабрику.
Артемьевский рудник
был введен в состав действующих
Государственной комиссией в
мае 2006г. Подразделение ведет горно-
Обогатительная фабрика перерабатывает медно-цинковые руды Николаевского и Артемьевского месторождений по коллективно-селективной схеме флотации, с получением медного и цинкового концентратов. С введением в эксплуатацию печи обжига, перерабатывается известняк Белокаменного месторождения. С марта 2003 года на обогатительной фабрике перерабатывается привозная руда Юбилейно-Снегирихинского месторождения.
В состав комбината также
входят объекты социальной сферы, включающие жилищно-ремонтно-
Организационная структура
компании представляет собой сложную
и разветвленную структуру
Высшим органом управления компании является общее собрание акционеров, которое проводится ежегодно. Правом голоса на Общем собрании акционеров обладают все акционеры (владельцы обыкновенных или привилегированных акций).
В компетенцию Общего собрания акционеров, в частности, входит внесение изменений в Устав Группы, утверждение годовых отчетов и аудитора Группы, распределение прибыли, избрание членов Совета директоров и Ревизионной комиссии, принятие решений о реорганизации, а также об увеличении или уменьшении уставного капитала компании.
Акционерами компании «Казахмыс» являются: Владимир Ким (38,9%), правительство Казахстана (15%), Олег Новачук (6,5%), Альберт Гаврилов генеральный директор «Антона» (3,6%), Дэвид Манро (5,5%), Лорд Ренвик Клифтонский KCMG (7,1%), Даулет Едилович Ергожин (5,2%).
Орган управления - совет директоров, который в рамках положений Закона РК «Об акционерных обществах».
Организационная структура компании «Казахмыс» представлена на рисунке 1.1.
Исполнительные директора:
Владимир Сергеевич
Ким, Председатель Совета
Олег Николаевич
Новачук, Генеральный
Эдуард Огай, Председатель правления ТОО "Корпорация Казахмыс"
Совет Директоров несет ответственность за выполнение следующих задач:
Высшее руководство несет ответственность за выполнение следующих задач:
осуществление утвержденной стратегии
Рисунок 1.1- Организационно-правовая структура компании «Казахмыс»
Казахмыс, крупнейший производитель меди в Казахстане и один из лидирующих в мире, владеет 16 действующими рудниками, 9 горно-обогатительными фабриками и двумя медеплавильными производственными комплексами. Имея свыше 61 000 работников и получая годовой доход, составляющий более 2% от валового национального продукта Казахстана, Казахмыс входит в число крупнейших и наиболее влиятельных компаний в стране. Компания стремится создать наилучший коллектив в отрасли. Для того чтобы создать сильный, профессиональный и лояльный рабочий коллектив, компания Казахмыс вкладывает деньги не только в обучение, но также и в поощрение своих сотрудников. .Интегрированный подход позволил компании стать одним из наиболее гибких и низкозатратных производителей меди в мире.