Контрольная работа по "Антикризисное управление"

 

По модели Альтмана можно сказать, что предприятие  относится к предприятиям с ничтожной  вероятностью банкротства. Показатель достаточно высок.

Анализ по модели Бивера:

Коэффициент Бивера имеет  следующие нормативные значения:

0,4-0,45 — благополучное  состояние предприятия;

0,17 — настораживающий  норматив, по которому вероятность  банкротства возможна в течение  пятилетнего периода.

-0,15 (отрицательное значение  норматива) — вероятность кризиса, который может наступить в течение текущего года

Модель Бивера

Показатель	Способ расчета	На конец 2010 г.
1. Коэффициент Бивера	(Чист.приб. — Аморт.)/(Долгоср.обяз.+ + Краткоср.обяз.)	0.31
2. Рентабельность активов	(Чист.приб./Активы)*100%	19
3. Финансовый рычаг	(Долгоср.обяз. + Краткоср.обяз.)*100/ /Активы	61
4. Коэффициент покрытия активов  чистым оборотным капиталом	(Собств.капит.-Внеоб.активы)/Активы	-0,07
5. Коэффициент покрытия	Оборотные активы/краткоср.обяз.	0 0,90

 

Проанализируем полученные данные согласно методу Бивера. Коэффициент Бивера к концу 2010 года находится между благополучным и нестабильным значением, что приближено к группе благополучного состояния, что произошло в основном за счет снижения кредиторской задолженности. Предприятию рекомендуется ряд мер по улучшению эффективности использования капитала и снижению доли труднореализуемых активов, поскольку коэффициент покрытия и коэффициент покрытия активов чистым оборотным капиталом находятся ниже норматива.

7. Выводы по результатам анализа  и рекомендации по финансовому  оздоровлению

В ходе финансового анализа по методике ФСФО РФ было выявлено, что рассматриваемое предприятие практически находится на грани банкротства. Были получены  значения коэффициентов текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами ниже установленного норматива.  Если хотя бы один из вышеуказанных коэффициентов имеет значение менее нормативных соответственно, рассчитывается коэффициент восстановления платежеспособности, который в данном случае равен 0,5 , следовательно нет возможности восстановить предприятие . Структура баланса предприятия неудовлетворительная. Предприятие является финансово неустойчивым. Для выхода из сложившейся ситуации необходимо улучшить финансовое состояние предприятия по всем проанализированным показателям.

В тоже время показатель Z >2.65 по методике Альтмана говорит о финансовой устойчивости предприятия. Коэффициент Бивера к концу 2010 года находится между благополучным и нестабильным значением.

           Когда предприятие не имеет возможность восстановления, назначается конкурсное производство — процедура, применяемая в деле о банкротстве к должнику, признанному банкротом, в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов.

        Определение Арбитражного суда о продлении срока конкурсного производства подлежит немедленному исполнению и может быть обжаловано в порядке, установленном законом. Конкурсное производство осуществляется конкурсным управляющим, к которому переходят полномочия по управлению делами должника. Опубликование сведений о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства осуществляется конкурсным управляющим. Конкурсный управляющий не позднее чем через десять дней с даты своего утверждения направляет указанные сведения для опубликования. В ходе конкурсного производства конкурсный управляющий осуществляет инвентаризацию и оценку имущества должника по рыночной стоимости, формирует конкурсную массу. Конкурсная масса — это:

• Основные и оборотные средства
• Нематериальные активы
• Дебиторская задолженность
• Прочие активы, находящиеся на балансе должника

Конкурсный управляющий  действует до даты завершения конкурсного  производства. Деятельность конкурсного  управляющего завершается представлением в арбитражный суд отчета, к которому прилагаются документы, подтверждающие продажу имущества должника.

На основе проведенного анализа финансового состояния  предприятия разрабатываются рекомендации по финансовому оздоровлению предприятия  и повышению его доходности: 

Мероприятия по финансовому  оздоровлению	2011 год	2012 год				2013 год
		1 кв	2 кв	3 кв.	4 кв.	1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.
оказание финансовой помощи государством, акционирование предприятия ( выпуск акций)	1000
- вынести на продажу  незавершенное строительство;		+	+
Полное взыскание дебиторской  задолженности		1000	2000	3000	1739
взыскать дебиторскую  задолженность перед персоналом организации	+
Переуступка прав требований кредиторов		+	+
Оказание финансовой помощи (учредители, инвесторы, кредиторы)			+	+
закрытие нерентабельного  производства		+	+	+
необходимо поменять направление производства, т. е. провести меры по перепрофилированию деятельности предприятия;			+	+	+
Рассчитать эффективность  производственных мощностей		+	+
Сдача в аренду свободных  площадей	+	+	+	+
Продажа части имущества			+	+	+
реструктуризация		+

 

Возможность перехода к внешнему управлению. В случае, если в отношении должника не вводились финансовое оздоровление и (или) внешнее управление, а в ходе конкурсного производства у конкурсного управляющего появились достаточные основания, в том числе основания, подтвержденные данными финансового анализа, полагать, что платежеспособность должника может быть восстановлена, конкурсный управляющий обязан созвать собрание кредиторов в течение месяца с момента выявления указанных обстоятельств в целях рассмотрения вопроса об обращении в арбитражный суд с ходатайством о прекращении конкурсного производства и переходе к внешнему управлению.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

Данная работа скачена с сайта http://www.vzfeiinfo.ru ID работы: 40851

1. Антикризисное управление: Учебное пособие: Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский, И.Б. Бродский Издательство: Омега-Л Год: 2011
2. Антикризисное управление: учебник/Под редакцией Э.М.Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2006.
3. Антикризисное управление: Учебник/Р.А. Попов. –  М: Высш. шк., 2005.
4. Теория антикризисного управления предприятием.: С.Е.Кован, Л.П.Мокрова, А.Н.Ряховская. Издательство: КноРус:2009г-160стр.
5. Антикризисное регулирование экономики. Теория и практика. Богомолова А.В., Богомолов В.А - ЮНИТИ, 2007.
6. Приемы антикризисного менеджмента: Учебное пособие: О.Бирюкова, Л.А.Бочкова. Издательство: Дашков и Ко-2008, 430стр.
7. http://www.e-c-m.ru/- научно-экономический электронный журнал.
8. http://www.anticrisis.by/ -электронная газета.

 

 

 

 

Дата _______________

 

Выполнил _________________