Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2013 в 16:30, курсовая работа
Целью данного курсового проекта является изучение деятельности предприятия в системе антикризисного управления на примере ООО «Настюша-Елец» Елецкого района Липецкой области.
Объектом исследования является ООО «Настюша-Елец» Елецкого района Липецкой области.
Для достижения поставленной цели нами были решены следующие задачи:
Изучен обзор литературы по данной теме.
Проведена технико-экономическая и финансовая диагностика ООО «Настюша-Елец».
Проанализирована динамика производства продукции отрасли растениеводства.
Рассмотрено выполнение плана по производству продукции данной отрасли и выбраны культуры на основе системного подхода.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОТРАСЛЬЮ РАСТЕНИЕВОДСТВА………………………………………………...5
1.1.Научные основы антикризисного управления……………………….5
1.2.Состояние организации антикризисного управления отраслью предприятия……………………………………………………………………...15
2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ФИНАНСОВАЯ ДИАГНОСТИКА СОСТОЯНИЯ ООО АФ «НАСТЮША ЕЛЕЦ» ЕЛЕЦКОГО РАЙОНА, ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ…………………………………………………………………………20
2.1.Технико-экономическая диагностика ООО АФ «Настюша Елец»……………………………………………………………………………...20
2.2.Эффективность производства продукции отрасли растениеводства……………………………………………………………….....33
2.3. Финансовая диагностика ООО АФ «Настюша Елец»…………...36
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ВЫВОДУ ОТРАСЛИ РАСТЕНИЕВОДСТВА ИЗ КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ……….39
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ…………………………………………..46
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………….48
Важное значение в характеристике предприятия имеет определение специализации предприятия или его производственного направления. В следующей таблице 2.4. определим специализацию предприятия по показателю структура денежной выручки предприятия.
Таблица 2.4. Структура денежной выручки ООО АФ «Настюша Елец»
Виды продукции и отрасли |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. | |||
тыс. руб. |
% к итогу |
тыс. руб. |
% к итогу |
тыс. руб. |
% к итогу | |
Продукция растениеводства |
107123 |
60,64 |
76116 |
53,62 |
38213 |
35,35 |
в т.ч. зерно |
92772 |
52,52 |
71928 |
50,67 |
35364 |
32,71 |
рапс |
14299 |
8,09 |
3997 |
2,82 |
2640 |
2,44 |
продукция, реализованная в переработанном виде |
55 |
0,03 |
191 |
0,13 |
0,0 |
0,0 |
прочая продукция отрасли |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
209,0 |
0,19 |
Продукция животноводства |
69524 |
39,36 |
65849 |
46,38 |
69899 |
64,65 |
в т.ч. молоко |
55573 |
31,46 |
45640 |
32,15 |
36691 |
33,94 |
мясо крупного рогатого скота |
12231 |
6,92 |
16532 |
11,65 |
29331 |
27,13 |
продукция, реализованная в переработанном виде |
1553 |
0,88 |
3539 |
2,49 |
3769 |
3,49 |
прочая продукция отрасли |
167 |
0,09 |
138 |
0,10 |
108 |
0,11 |
Выручка от продажи сельскохозяйственной продукции и продуктов переработки |
176647 |
100,0 |
141965 |
100,0 |
108112 |
100,0 |
Проанализировав структуру денежной выручки ООО АФ «Настюша Елец» следует отметить, что основной отраслью производства является отрасль растениеводства, которая имела удельный вес в структуре денежной выручки в 2009 г. – 53,62%. , а в 2010 г.-35,35%. Наибольший удельный вес в структуре денежной выручки занимает зерно и молоко - 31,1%. Значит, хозяйство имеет зерно-молочную специализацию.
От обеспеченности предприятия такими ресурсами, как земля, основной и оборотный капитал, трудовые ресурсы, рационального их соотношения и научной организации их использования во многом зависит эффективность основной (производственной и коммерческой) деятельности предприятия.
Земля – основной элемент ресурсного потенциала сельскохозяйственного предприятия, от эффективности использования которого зависит эффективность использования иных его элементов.
Рассмотрим состав и структуру земельного фонда ООО АФ «Настюша Елец» в таблице 2.5.
Таблица 2.5. Состав и структура земельного фонда
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. | |||
га |
% к итогу |
га |
% к итогу |
га |
% к итогу | |
Общая земельная площадь |
19114 |
100,00 |
20212 |
100,00 |
20043 |
100,00 |
в т.ч. сельскохозяйственных угодий |
17425 |
91,16 |
18266 |
90,37 |
18266 |
91,13 |
из них пашня |
13760 |
71,99 |
14599 |
72,23 |
14599 |
72,84 |
сенокосы |
1098 |
5,74 |
1098 |
5,43 |
1093 |
5,45 |
пастбища |
2500 |
13,08 |
2408 |
11,91 |
2574 |
12,84 |
многолетние насаждения |
0 |
0,00 |
159 |
0,79 |
0 |
0,00 |
залежи |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
Лесные массивы |
2 |
0,01 |
5 |
0,02 |
5 |
0,02 |
Прочие земли |
1687 |
8,83 |
1941 |
9,60 |
1772 |
8,84 |
Общая площадь землепользования в 2010 году уменьшилась по отношению к 2009 г. на 169 га. Увеличение площади было еще в 2009 г. И связано с вовлечением новых земельных участков для сельскохозяйственного производства. Большую часть, а это 91,13% составляют сельскохозяйственные угодья, в том числе пашня 72,84%.
Далее рассмотрим состав и структуру пашни по назначению.
Таблица 2.6. Состав пашни по назначению
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. | |||
га |
% к итогу |
га |
% к итогу |
га |
% к итогу | |
Всего зерновые и зернобобовые |
9100 |
62,33 |
8500 |
58,22 |
7650 |
52,40 |
в т.ч. озимые зерновые |
7624 |
<span class="dash041e_0431_044b_ | ||||
Информация о работе Система антикризисного управления на примере ООО «Настюша-Елец»