Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2010 в 11:14, курсовая работа
Целью моей работы является рассмотрение и выявление каких-либо закономерностей в сфере охраны труда работающего населения.
В своей работе я решила рассмотреть этот вопрос на примере иностранной компании DuPont. Она является лидирующей компанией по охране труда за рубежом, несмотря на то, что организация занимается химической промышленностью.
Такую щепетильность в вопросах здоровья и безопасности Межерицкий объясняет так: «Лучше минимизировать вероятность несчастного случая, чем потом отвечать за его последствия».
Но, пожалуй, наибольшее внимание компания уделяет поведению за рулем. DuPont проводит тренинги не только для штатных водителей, но и для остальных сотрудников, имеющих водительские права. В учебных планах есть все, начиная с курса неагрессивного вождения до методов вождения экстремального, каковыми тоже полезно владеть. А минимум два раза в год для водителей устраивают специальные контрольные поездки, на протяжении которых оценивается их поведение.
Несмотря на жесткость правил, за их нарушение сотрудников не наказывают, только делают замечания. Тимофей Межерицкий вспоминает, что когда он был в DuPont новичком, то спускался по лестнице, не держась за перила. Кто-то из коллег сказал ему, что это опасно: можно споткнуться и упасть. «Теперь я везде держусь за поручень, даже в метро»,-- гордо сообщает менеджер.
DuPont ежегодно тратит
на health management сотни миллионов долларов,
и осторожность приносит плоды.
Но DuPont не просто тратит деньги на безопасность: она даже научилась зарабатывать на ней и, в частности, обучает другие фирмы своим методикам. А консалтинговое направление DuPont Safety Resources приносит компании около $150 млн в год.
Наверное, повторить опыт DuPont в полной мере мало кто способен, особенно среди российских компаний. Но кое-какие части health management они освоили.
DuPont, по мнению
общественности, самый экологически
чистый производитель химии.
Но все же, не смотря
на то, что компания находится в
неважном финансовом положении, можно
быть уверенным, что DuPont еще взорвет мир
своими революционными уникальными технологиями.
[1]
ДюПон и СИДАНКО
Сегодня НК СИДАНКО (11.10.2000) и Дюпон Ресурсы Безопасности ДРБ (DuPont Safety Resources) объявили о подписании контракта на аудит и консультации в сфере промышленной техники безопасности и охраны труда на предприятиях СИДАНКО («Сибирско-Дальневосточная нефтяная компания»).
Эксперты Дюпон проведут детальную оценку текущей ситуации в дочерних предприятиях СИДАНКО. После этого будет разработана комплексная программа по безопасности, в основу которой лягут рекомендации специалистов Дюпон по ее улучшению. Будет проведено обучение персонала новым правилам безаварийной и безопасной работы. Контракт будет выполняться поэтапно в течение двух с половиной лет.
Как заявил на пресс-конференции Президент НК СИДАНКО г-н Роберт Шеппард (Mr. Robert Sheppard), руководство СИДАНКО уверено, что внедрение комплексной системы промышленной безопасности и охраны труда здоровья сотрудников на предприятиях Компании является одним из важнейших элементов создания прибыльного, динамично развивающегося бизнеса. "Здоровье и безопасность наших сотрудников - это именно то, чему менеджмент СИДАНКО намерен уделять самое пристальное внимание", подчеркнул он. По словам г-на Шеппарда, одной из основных задач руководителей холдинговой компании и дочерних предприятий является снижение уровня травматизма сотрудников и предотвращение несчастных случаев на производстве. "Именно для решения этой задачи сегодня мы подписали контракт с компанией Дюпон - мировым лидером в области техники безопасности", отметил Президент СИДАНКО.
Мероприятия, предусмотренные
контрактом, будут проходить в
нефтедобывающих и
"Мы гордимся
тем, что компания СИДАНКО
"За двухвековую
историю компанией Дюпон
Отделение Дюпон
Ресурсы Безопасности - это консультативное
подразделение
Статистика показывает,
что в промышленности ежегодно на
1000 работников приходится в среднем
50 случаев производственного
Опыт работы подразделения
ДРБ показывает, что у предприятий
- клиентов Дюпон уже через год
уровень травматизма на производстве
снижается на 30%, через 2 года - на 50%, а через
5 лет - на 80%. Конечной целью (по мнению
экспертов Дюпон, она достижима) является
нулевой травматизм. Сама компания уже
близка к этому уровню. [2]
Заключение
Подводя итоги, можно сделать вывод, что условия труда, экологические факторы и ряд уже перечисленных механизмов прямым образом влияют на здоровье работающего населения. Для улучшения мировой обстановки как государства, так и разнообразные компании должны следить за здоровьем людей, которые фактически поднимают производство стран.
На примере ДюПон
я рассмотрела отношение
Человек – не машина,
не робот, который может работать
дни и ночи напролет. Человек нуждается
в отдыхе и своей безопасности. Поэтому,
предприятия обязаны следить не только
за трудоспособностью людей, но и за их
образом жизни.
Напоследок совет
компаниям: «если конкуренция заставляет
вас выжимать из людей все соки, не забывайте
инвестировать в здоровье персонала».
Список литературы: