Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2014 в 11:58, курсовая работа
Цель деятельности: предоставление услуг горнолыжной индустрии туристам внутреннего и внешних рынков при относительно низких ценах и высоком качестве по сравнению с основными конкурентами.
Клиенты : Клиентами предоставляемого курорта можно рассматривать всё население страны, которое имеет доход от 20 000 рублей в месяц.
Преимущество перед конкурентами:
цены ниже, чем у основных конкурентов;
высокий уровень качества предоставляемых услуг;
уникальное географическое положение;
наличие отличных трасс для катания, как профессиональных лыжников, так и для начинающих и детей;
наличие снегоуплотняющей техники.
Резюме..........................................................................................................3
I Раздел.
1.Описание предприятия ………………………………………………..5
II Раздел
2.Характеристика производимых услуг ………………………………
III Раздел
3. План маркетинга ……………………………………………………..
3.1Оценка рынка сбыта услуг …………………………………………
3.2Анализ сильных и слабых сторон предприятия…………………..
3.3Стратегия маркетинга ………………………………………………
IV Раздел
4. Организационный план ……………………………………………..
4.1Технологии или схемы производственного процесса …………...
4.2Организационная структура ……………………………………….
4.3Штатное расписание………………………………………………..
V Раздел
5.Производственный план ……………………………………………
5.1Характер и состав производственных площадей………………...
5.2Расчёт потребностей в основных ресурсах……………………….
5.3Расчёт норматива стоимости запасов материальных ресурсов…
VI Раздел
6.Организационно-правовая форма…………………………………
VII Раздел
7. Техника экономический показатель………………………………
Минобрнауки России
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный технологический институт
(технический университет)»
УГС (код, наименование)_________________
Направление подготовки (код, наименование) _____________________
Профиль (наименование)________________
Факультет Экономики и Менеджмента
Кафедра Экономики и организации производства
Учебная дисциплина Введение в специальность
Курс 1 Группа 6213
БИЗНЕС ПЛАН
Тема ______________________________
Студент _________________
____________
(подпись, дата) (инициалы, фамилия)
Студент _________________
__________________
Студент _________________
_________
(подпись, дата) (
Руководитель, должность_________
__________________
(подпись, дата) (инициалы, фамилия)
Оценка за курсовую
работу (курсовой проект) ___________
____________________
(подпись руководителя)
Санкт-Петербург
2012
Содержание
Резюме........................
I Раздел.
1.Описание предприятия ………………………………………………..5
II Раздел
2.Характеристика производимых услуг ………………………………
III Раздел
3. План маркетинга ……………………………………………………..
3.1Оценка рынка сбыта услуг …………………………………………
3.2Анализ сильных и слабых сторон предприятия…………………..
3.3Стратегия маркетинга ………………………………………………
IV Раздел
4. Организационный план ……………………………………………..
4.1Технологии или схемы производственного процесса …………...
4.2Организационная структура ……………………………………….
4.3Штатное расписание………………………………………………..
V Раздел
5.Производственный план ……………………………………………
5.1Характер и состав производственных площадей………………...
5.2Расчёт потребностей в основных ресурсах……………………….
5.3Расчёт норматива стоимости запасов материальных ресурсов…
VI Раздел
6.Организационно-правовая форма…………………………………
VII Раздел
7. Техника экономический показатель………………………………
Резюме
Цель предприятия: Создание недорогого горнолыжного курорта с целью извлечения прибыли.
Цель деятельности: предоставление услуг горнолыжной индустрии туристам внутреннего и внешних рынков при относительно низких ценах и высоком качестве по сравнению с основными конкурентами.
Клиенты : Клиентами предоставляемого курорта можно рассматривать всё население страны, которое имеет доход от 20 000 рублей в месяц.
Преимущество перед конкурентами:
Организационно-правовая
форма : ООО “Северный склон”.
Финансовые показатели: Для реализации данного проекта
необходимы средства в размере 60 000 000 рублей.
Вложения учредителей:
Ивашкина Карина Евгеньевна
- 20 000 000 рублей.
Мячина Кристина Викторовна
- 20 000 000 рублей.
Петров Дмитрий Андреевич -
20 000 000 рублей.
Все финансовые показатели вносятся с собственных средств.
Объем оказываемых услуг:
Выручка:60 478 000 руб.
Чистая прибыль:7 880 615
Рентабельность: Планируемый уровень рентабельности составит 68 %.
Срок окупаемости капитальных вложений: Общее время возврата капитальных инвестиций составит 3года.
Краткий вывод проекта:
I Раздел.
1. Описание предприятия.
1. Актуальность
идеи создания данного
2. Цель
создания предприятия является создание недорогого
горнолыжного курорта, с целью получения
прибыли.
Первоначально основным направлением
деятельности горнолыжного курорта “Северный
склон” будет предоставление услуг горнолыжной
индустрии туристам при относительно
низких ценах и высоком качестве по сравнению
с основными конкурентами.
Предприятием будут предоставление
следующих услуг:
1) Закупки продовольствия, прокат и продажа альпинистского оборудования, аренда горнолыжных трасс.
2) Обучение мастерству горных лыж.
4) Размещение иностранных туристов в гостинице.
5) Предоставление транспорта (от гостиницы до горнолыжного лагеря)
3. Организационно-правовая
форма : ООО “Северный склон”.
4. Учредители
предприятия и распределение капитала:
Ивашкина Карина Евгеньевна
- г.Санкт-Петербург, ул. Маршала Жукова,
д. 23, кв. 14
Паспорт : 0308 678956
Мячина Кристина Викторовна
- г.Санкт-Петербург, наб. Обводного Канала,
д.34, кв. 88
Паспорт: 0308 897654
Петров Дмитрий Андреевич -
г. Санкт-Петербург, проспект Большевиков,
д. 67, кв. 234
Паспорт: 0307 879087
Для реализации данного проекта
необходимы средства в размере 60 000 000 рублей.
Общее время возврата капитальных инвестиций составит 3 года .
Ивашкина Карина Евгеньевна
- 20 000 000 рублей.
Мячина Кристина Викторовна
- 20 000 000 рублей.
Петров Дмитрий Андреевич -
20 000 000 рублей.
5. Описание
помещений:
Ленинградская обл,
г. Зеленогорск, Курортная зона, Приморское
шоссе, д. 14.
Находится в частной собственности.
6. Перспективность: Дальнейшее развитие
горнолыжного курорта “Северный Склон”,
занятие нового рыночного сегмента сферы
обслуживания предполагает решение главной
проблемы горнолыжного курорта преодоление
его сезонного характера.
7. Потребность в персонале: Управляющие, бухгалтера, медицинские работники, инструктор-техник, служащий проката, повара, оператор механик.
8. Чистая прибыль: Для реализации данного проекта необходимы средства в размере 70 000 000 рублей на покупку основных средств и строительства объектов инфраструктуры горнолыжного курорта.
100% капиталовложений составят собственные средства.
Планируемый уровень спроса на услуги горнолыжного курорта составят порядка 45 тыс. человек в сезон. Дальнейшее увеличение спроса до 50 тыс. человек будет достигнуто в течение первых 3х лет.
Чистая прибыль первого года составит порядка 7 880 615 руб.
II Раздел.
2. Характеристика производимых услуг.
1. Характеристики производимых услуг :
Основная доходная часть состоит из предоставления услуг проживания в гостинице, питания в ресторане, аренды горнолыжных трасс, проката снаряжения и оборудования, обучение мастерству горных лыж. Услуги горнолыжного курорта, кроме основного катания на лыжах, могут быть самые разнообразные: катание на сноуборде и санках, зимняя рыбалка, сафари в собачьих упряжках или на мотосанях, спа центр (услуги бассейна, аквапарка и сауны), ночные развлечения (дискотеки, ночные народные гуляния), организация лесных трекингов на лыжах, бильярд, кегельбан, тренажерный зал, каток.
2. Клиенты : Клиентами предоставляемого курорта можно рассматривать всё население страны, которое имеет доход от 20 000 рублей в месяц.
3. Цены
продукции и услуги :
Проживание в отеле: 1-местный
номер - 1500р. , 2-местный - 1700р, 3-местный - 1900;
Аренда транспорта - 800 р.
Услуги инструктора - 250 р/час.
Стоимость проката на день:
сноуборд -300 р, лыжи - 350 р. .Ватрушки - 200
р.
Подъемники: детский абонемент
- 120 р., взрослый - 180 р.
Абонемент на каток - 100 р.
Средняя стоимость проведенного
дня составляет: 2000 р.
Так же для повышения конкуренции предоставляются следующие преимущества :
-скидки для детей от 7 до 14 лет
4. Лицензия:
№ ЛО-23-01-001306 Департамента здравоохранения
ленинградской области от 30 июля 2012 года
III Раздел.
3. План маркетинга.
3.1. Оценка рынка сбыта услуг.
Таблица “Прогнозируемый объём услуг на год”
Оказываемые услуги |
Январь |
Февраль |
Март |
Апрель |
Май |
Июнь |
Июль |
Август |
Сентябрь |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
За год |
Прокат оборудования |
1400 |
1500 |
1000 |
700 |
800 |
600 |
600 |
550 |
300 |
350 |
600 |
900 |
8490 |
|
1 |
||||||||||||
Обучение мастерству |
|||||||||||||
Гостиница |
1300 |
1320 |
1100 |
800 |
820 |
650 |
650 |
600 |
350 |
400 |
600 |
1200 |
8 690 |
Подъемники |
Таблица 1.
Анализ сильных и слабых сторон предприятия.
Преимущества горнолыжного курорта перед
конкурентами:
При исследовании рынка мы выявили что нашими конкурентами будут являться следующие:
Горнолыжный курорт
“Игора”
Находится
в 54 километрах от Санкт-Петербурга по
Приозерскому шоссе.
Предоставляемые
услуги:
Сноуборд комплект
- 580/680 руб.
Палки лыжные - 110 руб.
Шлем - 110 руб.
Беговые лыжи, комплект
- 300/380 руб.
"Ватрушка" - 320/370
руб.
Очки горнолыжные (маски)
- 180 руб.
Отель :
Стандартный номер
- 3900/3200 руб.
Номер комфорт - 4900/4200
руб.
Полулюкс - 5900/5200 руб.
Недостатки:
-Высокие цены.
-Качество предлагаемых
товаров и услуг среднего качества.
Преимущества:
-Популярность
-Развитый маркетинг
и сеть сбыта.
Горнолыжный
курорт Красное озеро
Находится
в Ленинградской области, Приозерский
район, вблизи пос. Коробицыно.
Предоставляемые
услуги:
Гостинница - 2500р
Прокат горнолыжного
инвентаря - :600 р/час.
Палки горнолыжные
- 150 р./день.
Каска - 250 р./день.
Прокат велосипеда
- 300 р/час.
Лыжы - 150 р/час.
Преимущества:
- Огромная площадь.
- Квалифицированный
коллектив.
Недостатки:
- Большое скопление народу на ограниченной площади, очереди к подъемникам.
- Недостаточный уровень качества подготовки трасс.
- Высокие цены.
3.2 Swot-анализ.
Сильные стороны |
Слабые стороны |
1.Достаточно
высокий уровень обслуживания со сравнительно
низкими ценами. |
1. Неблагоприятные
климатические условия. |
Возможности |
Угрозы |
1.Развитие инфраструктурной базы. 2.Повышение квалификации кадров. 3.Повышение безопасности туристов. |
1.Увеличение конкуренции в Ленинградской области. |