Бизнес-план при создании туристкой фирмы

Бизнес-план – необходимый  в рыночных условиях инструмент технического, организационно – экономического, финансового, управленческого обоснования  дела, включая взаимоотношения с  банками и инвестиционными, сбытовыми  организациями, посредниками, потребителями.

Назначение бизнес-плана  состоит в том, чтобы решить четыре принципиальные задачи:

1. Изучить перспективы  развития будущего рынка сбыта  продукции, чтобы производить  только то, что можно продать.

2. Оценить те затраты,  которые будут необходимы для  изготовления и сбыта нужной  этому рынку продукции, и соизмерить  их с теми ценами, по которым  можно будет продавать, чтобы  определить потенциальную прибыльность  задуманного дела.

3. Обнаружить всевозможные  «подводные камни», подстерегающие  новое дело в первые годы  его реализации, и предложить  различные мероприятия по минимизации  проектных рисков в случае  нежелательного развития событий.

4. Определить критерии  и показатели, по которым можно  будет регулярно определить, идет  ли дело на подъем или катиться  к развалу.

Курсовая работа посвящена  составлению бизнес-плана по созданию новой туристской фирмы «Японский  сад», занимающуюся выездным туризмом в Японию.

Проведение рыночных исследований показало актуальность выбранного направления, т.к. данное направление является относительно новым на туристском рынке.

Для реализации бизнес-проекта необходимы инвестиции в размере 1500,0 тыс. руб., из них 500,0 – собственные средства учредителей, и 1000,0 тыс. руб. – заёмные средства.

Проведение подробных  расчётов доходов и расходов по проекту  показало, что заёмные средства окупятся в течение 2 лет, что говорит о  высоком уровне эффективности данного  проекта, и минимальных рисков для  инвесторов заёмных средств.