Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Сентября 2014 в 16:04, курсовая работа
Цель проекта:
Направление инвестиций на организацию современного, конкурентоспобного тепличного хозяйства.
Задачи проекта:
1.Организация конкурентоспособного производства продукции тепличного хозяйства –питомника, востребованной на местном рынке широким ассортиментом продукции:
-за счет средств гранта, собственных и привлеченных средств по проекту будет осуществляться:
Аренда 1 га земли Администрации Тосненского района, документы находятся на стадии рассмотрении
Выводы по эффективности и динамике развития хозяйства
В пятом году от начала реализации проекта планируется выйти на уровень полной окупаемости всех вложенных инвестиций и на стабильный устойчивый уровень развития крестьянско-фермерского хозяйства, прогнозируется я достижения рентабельности производства 34%. Производительность труда (отношение выручка от реализации фермы к количеству работников на ферме) 925 тыс. руб. в год.
10. Окупаемость проекта
№ п/п |
Наименование показателя |
2013 год прогноз |
2014 год прогноз |
2015 год прогноз |
2016 год прогноз |
Год окупаемости проекта |
Год, следующий за годом окупаемости проекта | |
1 |
Инвестиционные расходы на реализацию проекта (собственные средства, заемные средства, грант) по годам, тыс. руб. |
3340 |
0 |
0 |
0 |
0 |
200 | |
2 |
Инвестиционные расходы на реализацию проекта нарастающим итогом, тыс. руб. |
3340 |
3340 |
3340 |
3340 |
3340 |
3540 | |
3 |
Денежные поступления от проекта (чистая прибыль + амортизация), тыс. руб. |
463 |
743 |
1376 |
1053 |
1109 |
1165 | |
4 |
Денежные поступления от проекта нарастающим итогом, тыс. руб. |
463 |
1206 |
1376 |
2259 |
3368 |
4534 | |
5 |
Разница между накопленными поступлениями и инвестиционными расходами (4-2), тыс. руб. |
-2877 |
-2134 |
-1964 |
-1081 |
28 |
994 | |
6 |
Окупаемость проекта, % |
-622% |
-177% |
-143% |
-48% |
1% |
31% | |
7 |
Срок окупаемости проекта, лет |
5 |
11. Сильные и слабые стороны проекта
Сильные стороны проекта |
Слабые стороны проекта |
Реализация продукции фермы потребителям через диверсифицированные каналы сбыта |
|
Новые возможности проекта |
Потенциальные угрозы проекта |
Удачное местоположение фермы в пригороде г.Санкт-Петербурга, дает ей стратегическое маркетинговое преимущество |
Сезонные проблемы по реализации продукции фермы. |
Участие в государственных и региональных программах поддержки развития К(Ф)Х |
Сбои в энерго и водоснабжении, отоплении хозяйства |
Дальнейшее увеличение размера хозяйства, увеличение объема реализации продукции, в перспективе – расширение земельного участка и строительство дополнительных теплиц |
Конкуренция со стороны крупных тепличных хозяйств Ленинградской области и г.Санкт-Петербурга |
Основные риски
Для тепличного хозяйства наиболее вероятны следующие риски: метереологические (климатические), технические, финансово- экономические и биологические.
Метереологические риски связаны с резкими колебаниями амплитуды температур и погодными условиями и явлениями, которые могут сильно повлиять на нарушение температурного режима внутри теплицы, и как следствие на уровень продуктивности и вегетации тех или иных видов культур, выращиваемых на продажу. Возможности снизить риск заключаются в страховании продукции теплицы от последствий аномальных природных явлений.
Биологические риски, связанные с болезнями, которыми могут быть заражены смена и луковиц растений, которым можно препятствовать путем провдения мероприятий по обработке теплиц, грунта химическими препаратами, проведение посева с использованием семян предназначенных для промышленного использования и прошедших специальную предпосевную обработку.
Технические риски возможны, в связи с аварийными поломками оборудования теплицы, отключением подачи электричества на ферме. Последствиями нарушения технологии выращивания является потеря объемов и качества продукции. Риски можно минимизировать, путем проведения профилактических ремонтов, закупки альтернативных источников для автономного энергоснабжения во время ремонта энергосетей, устройства систем резервного отопления.
Основными финансово- экономическими рисками являются - падение платежеспособности потребителей и объемов продаж, сезонное колебание цен на продукцию тепличного хозяйства, опережающий рост цен на посадочные материалы, удобрения и ГСМ, снижение цен конкурентами. Данный риск наиболее трудно управляемый.
Глава Крестьянского (фермерского) хозяйства М.В. Семенова
Информация о работе Развития крестьянского (фермерского) хозяйства «Семенова М.В»