Расчет показателей бизнес-плана предприятия: аренды квартир гостиничного типа посуточно «77 суток»

                            Министерство образования Российской  Федерации

               Давлекановский филиал Уфимского  политехнического техникума

 

 

 

 

 

 

 

 

                               КУРСОВАЯ     РАБОТА

                        по теме: «Расчет показателей бизнес-плана предприятия: аренды квартир гостиничного типа посуточно «77 суток»

                 

 

 

                 

                   по дисциплине: «Экономика предприятия.»

      студентки  3 курса 

      группы  «ЗИО» заочного отделения 

      Ф.И.О. студента:  Чачина Юлия Юрьевна

      Оценка  работы______________

      Преподаватель______________

      Дата  проверки______________    

     

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                             СОДЕРЖАНИЕ: 

 

1.Введение  …………………………………………………………................стр.3

2.Глава 1.Теоретические аспекты разработки бизнес-плана.……..стр.5

• Требования к бизнес-плану…..……….…...……………..……..….стр.5
• Анотация………………………......................................................стр.6

         3.Глава2.План маркетинга…………..……………………………..………стр.7

• Резюме………………….……………………………………….……...стр.7
• Описание услуг…………………………………………………......…стр.7
• Оценка рынка сбыта…………………..………………………..…..стр.8
• Прогноз продаж………….………………………………………..…стр.9
• План продвижения услуг…………………………………………..стр.10

        4.Глава 3.План производства..……………………………………….……стр.11

• Персонал и расходы на оплату труда…..………………..…….стр.12
• Оценка рисков и страхование….….……………………………..стр.13

        5..Глава 4.Финансовый план………..……………………………………...стр.18

• Баланс пассивов и активов…………………...…….………….…стр.20
• Прогноз доходов и затрат……….……………..………………..стр.21

6. Глава 5.Стратегия финансирования предприятия…..…………....стр.22

7. Глава 6.Юридический план………………………………………….…..стр.23

       8. Заключение…..………………………………………………………….…..стр.25

       9. Список литературы………………………..………………………..…....стр.26

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                             

                                                         

                                                           

 

                                                             

 

 

                                                                  Введение.

 

   Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на будущее в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность их использования в процессе работы фирмы.

   В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности для различных фирм. Необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшив риск в достижении поставленных целей.

   Таким образом, разработка стратегии и тактики производственно- хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для малого предпринимателя. Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план.

   Целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

   Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:

• Определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
• Сформировать долгосрочные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения, определить лиц ответственных за реализацию каждой стратегии;
• Выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предлагаться фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;
• Оценить соответствие персонала фирмы и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей;
• Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и т.п;
• Оценить материальное и финансовое положение фирмы, соответствие материальных и финансовых ресурсов достижению поставленных целей;
• Предусмотреть трудности и “подводные камни”, которые могут помешать выполнению бизнес-плана.

   Главное достоинство бизнес-планирования заключается в том, что правильно составленный бизнес-план показывает перспективу развития фирмы, т.е. в конечном счете отвечает на самый нужный для предпринимателя вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы которые окупят все затраты сил и средств.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                           Глава 1.

• ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА.

   Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей.

   Основные преимущества, которые дает предпринимателю бизнес-планирование дает возможность четко обдумать и оформить свои идеи, проверить их жизнеспособность на бумаге расчетным путем; такой бумажный вариант проверки идеи в конечном счете убережет предпринимателя от множества ошибок и ненужных затрат, сэкономит деньги, время и нервы; позволяет предпринимателю гораздо лучше понять механизм работы предприятия и действовать в рыночной среде намного эффективнее; когда мы завершим процесс написания бизнес-плана, он будет служить нам, как схема или карта, точное следование которой позволит с большей вероятностью достигнуть намеченной цели.

   Не стоит думать, что достаточно просто заплатить за составление бизнес-плана, при таком подходе заказчик может получить довольно отвлеченный и сырой вариант, который не вдохновит  руководство предприятия, а само планирование деятельности предприятия при этом не сможет дать максимального эффекта.

   Бизнес-планирование первоначально потребует значительных сил, средств, усилий и времени по сбору и обработке информации, а последующее финансовое планирование предприятия является намного более простым, так как требует только своевременного периодического внесения дополнений и изменений к текущему плану, а также своевременного реагирования на рыночную ситуацию.

   Резюмируя все вышеизложенное, можно сказать, что затраты на бизнес-планирование - самая выгодная инвестиция.

• Требования к бизнес-плану

   Одним из основных требований к бизнес-плану  является его понятность, он должен быть написан без сложной профессиональной терминологии, простыми словами, бизнес-план не может содержать элементов украшательства.

   Очень желательны приложения в виде графиков и диаграмм, которые делают бизнес-план более наглядным.

   Объем бизнес-плана - порядка 20-30 листов текста с одной стороны, но иногда выдвигаются особые требования к содержанию и объем может достигать 50 листов.

   Бизнес-план должен содержать только основную информацию, но любая дополнительная информация также должна быть подготовлена для возможного дальнейшего рассмотрения.

   Бизнес-план должен строиться на основе реальной, непредвзятой информации, полученной из доступных источников и содержать ссылки на документы, результаты исследований, отчеты и заключения экспертов.

   В бизнес-плане нельзя делать сомнительные или неопределенные допущения и выводы, которые не основаны на расчетах и экспертных оценках. Должна быть приведена достоверная информация о рисках от участия в инвестиционном проекте, по которым должен быть сделан беспристрастный анализ и рассмотрены варианты его избежания или минимизации.

• Анотация

   Сущность предлагаемого бизнес-плана заключается в создании ООО «77 суток». Основная деятельность, планируемая ООО «77 суток» сдача в аренду квартир гостиничного типа посуточно для командировочных и гостей столицы.

   Организация будет существовать с ограниченной ответственностью «77 суток».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                            Глава 2  

• ПЛАН МАРКЕТИНГА
• Резюме.

 

   ООО «77 суток». Целью курсовой работы является создание предприятия, которое будет заниматься сдачей в аренду квартир гостиничного типа посуточно, т.е. оказанием услуг. Ориентированны данные услуги будут в основном на командировочных и гостей столицы. Отличие от других подобных фирм заключается в качестве сдаваемых квартир и достаточно приемлемом ценовом  диапазоне. Каждому клиенту будет предложена возможность получения персональной системы скидок. Скидка в 10% будет предложена клиенту, прибывающему в квартире более 3 суток, скидка в 20% - более 10 суток.

    Количество  квартир на первом этапе составит 5 штук. Все квартиры расположены в центре города. 5 квартир «Бизнес-класса». Аренда одной квартиры составит 15000 рублей

Арендная плата за 5 квартир 75000 рублей.

Офисное помещение расположено  в центре города по адресу: ул.Ленина 44, площадью 15 кв.м., стоимостью 15000 рублей в месяц. Договор по данному помещению заключен сроком на 3 года.

Договор аренды по каждой квартире заключен сроком на 3 года.

Для окупаемости предприятия  понадобиться   1год.

Для реализации данного  проекта понадобится средств в размере 262440       рублей.

Для эффективного и бесперебойного функционирования предприятия , штат сотрудников  составит  4  человека.

    

• Описание услуг

 

   Предприятие «77 суток» представляет услуги по  аренде квартир гостиничного  типа командировочным и гостям столицы. Это квартиры  «Бизнес-класса». В качестве клиентов, рассматриваются как мужчины, так и женщины, прибывающие в наш город в качестве командировочных, также это могут быть лица, приехавшие посетить достопримечательности города Уфа, лица, приехавшие на сессии в многочисленные учебные заведения, молодожены, решившие провести первую брачную ночь вдали от всех, а также бизнесмены высшего управленческого звена.

   Мы ценим наших  клиентов. Персональный подход к  каждому клиенту – принцип нашей работы. Услуги пользуются широким спросом среди командировочных и гостей столицы, т.к. гостиницы города Уфа предоставляют, в основном, номера с определенным набором мебели и бытовой техники, недостаточной для комфортного пребывания вдали от дома, так же в гостиничных номерах нет комнаты для приготовления и приема пищи, посещение ограничено временными рамками и ценовая политика гостиниц даже за номер самой низкой категории не опускается ниже 2000 рублей за сутки.

   В отличие от гостиниц,  квартиры «Бизнес-класса» состоят из трех комнат: кухня - для приготовления и приема пищи, оборудованная газовой плитой, холодильником, микроволновой печью, посудой на 5 персон, электрочайником, столом и стульями; комната для переговоров – оборудованная мягкой мебелью, круглым столом и стульями, телевизором, интернетом; комната для проживания – оборудованная двуспальной кроватью, шкафом-купе, ванная комната – набор полотенец, гигиенических принадлежностей, стиральной машиной автомат, гладильной доской и утюгом.

     Во всех квартирах выполнен ремонт евроуровня. Посещение и заселение проходит круглосуточно. В каждой квартире имеется застекленный балкон, что предотвращает курение в квартире. Также ООО «77 суток» предоставляет услуги трансфера: аэропорт – 400 рублей, ж/д вокзал – 300 рублей.

   Цены наших  услуг формируются исходя из  затрат и цен конкурентов.

   Цены квартир:

«Бизнес-класса»        - 2500 рублей/сутки

 

• Оценка рынка сбыта

 

   На рынке города Уфа существует достаточное количество фирм, занимающихся арендой квартир гостиничного типа посуточно, при этом следует отметить, что в основном фирмы и предприятия предоставляют высокие цены и некачественные квартиры, что говорит о конкурентоспособности нашей фирмы. Среди потенциальных конкурентов можно выделить следующие организации: