Заработная плата

Н.Ф. Прокопенко считает, что в основе экономического прогресса любого общества лежит повышение эффективности общественного производства. Специфическое содержание эффективности производства в каждой системе хозяйства определяется общественной формой производства, целевой направленностью производства, своеобразием присущей данной системе факторов и результатов производства. [26]

Из наиболее конкретных задач, стоящих перед анализом реализации продукции можно выделить такие задачи:

• Определить и обосновать факторы изменения объема производства и реализации продукции и провести их количественное измерение.
• Охарактеризовать источники информации, привлекаемые для анализа;
• Изучить динамику и степень выполнения плана реализации и объема производства продукции в действующих и сопоставимых ценах и факторы их изменения;
• Изучить методику приведения в сопоставимые условия показателей объема производства и реализации продукции;
• Оценить выполнение договорных обязательств; показателей ритмичности, качества, эффективности повышения качества продукции;
• Оценить выполнение плана по ассортименту продукции, по структуре;
• Определить резервы (возможности) увеличения объема производства и реализации продукции.

Наглядно данные факторы  и их состав представлены на рис. 1.2

 

ИЗМЕНЕНИЕ ОБЪЕМА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

 

 

Рисунок 1.2 – Структурно-логическая факторная модель объема реализации продукции.

Для повышения эффективности хозяйственной деятельности важным моментом является выявление и активизация внутренних резервов организации - неиспользованных возможностей снижения текущих и авансируемых затрат. Первый путь использования резервов - это устранение потерь и нерациональных затрат. Второй путь – внедрение более современных и производительных технологий.

Поиск резервов – объективный процесс, вытекающий из всеобщего закона экономии рабочего времени, конкретным выражением которого является получение максимального положительного результата от реализации, произведенной в течение года продукции растениеводства.

Это достигается  путем использования (внедрения) результатов  научно-технического прогресса, поиск  новых рынков сбыта продукции, развитие маркетинга предприятия, создающего новые возможности роста производительности труда, новые технологии в целях повышения объема производства и реализации продукции растениеводства.

Подсчет резервов роста  объемов реализованной продукции  следует проводить по ее видам  с учетом следующих мероприятий:

1. освоения возможного роста объемов производства продукции;
2. экономии на внутрихозяйственном потреблении продукции;
3. увеличения объемов реализации по зачетной массе за счет повышения качества продукции растениеводства. [28]

Основными путями выявления и мобилизации резервов являются:

• выявление ведущего звена в повышении эффективности производства, т.е. выявление тех затрат, которые составляют основную часть себестоимости продукции и экономия которых может привести к значительному снижению себестоимости;
• выделение «узких мест» в производстве, которые ограничивают темпы роста производства и снижение себестоимости продукции;
• учет типа производства;
• одновременный поиск резервов по всем стадиям жизненного цикла объекта или изделия;
• выявление комплекса резервов с тем, чтобы экономия материалов сопровождалась экономией труда и времени использования оборудования.

Таким образом, высшим критерием  эффективности является полное удовлетворение общественных и личных потребностей при наиболее рациональном использовании имеющихся ресурсов.

Повышение эффективности  сельскохозяйственного производства является одной из актуальнейших проблем, успешное решение которой открывает дальнейшие возможности для ускорения темпов его развития и надежного снабжения страны сельскохозяйственной продукцией.

Таким образом, вышеизложенные точки зрения авторов можно принять  к сведению и успешное их применение этих предложений позволит улучшить учет реализации, что в свою очередь  должно быть достигнуто путем организации правильного документооборота, рационального построения аналитического и синтетического учета операций, связанных с реализацией продукции.

 

 

2 ЭКОНОМИКО-ФИНАНСОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА

СПК «ТЕЛЕХАНЫ-АГРО» ИВАЦЕВИЧСКОГО РАЙОНА

 БРЕСТСКОЙ  ОБЛАСТИ

 

СПК «Телеханы-агро» расположен в центральной части Ивацевичского района. Административный и хозяйственный центр СПК «Телеханы-агро» находится в г.п. Телеханы На территории предприятия расположено 12 населенных пунктов. В частном секторе имеется 968 - личных подсобных хозяйств.

Производственная структура  включает в себя 4 молочно - товарных ферм, 2 фермы молодняка КРС,  4 полеводческие бригады. Вспомогательные и обслуживающие производства включают в себя    два    машинно-тракторных    парка,  ремонтно-механическую мастерскую, две пилорамы, завод по очистке семян трав.

СПК «Телеханы-агро» расположен в лесолуговой зоне, с умеренно- континентальным климатом. На территории предприятия растительность разнообразная, в основном зависит от местности и почвообразования. Почвы в организации дерново-подзолистые, местами торфяные. Средневзвешенное содержание РН -6,15, фосфора -22,2, калия-11,5%. Содержание гумуса -1,43 г. Рельеф способствует возделыванию всех сельскохозяйственных культур данной зоны. Период с температурой +5°С длится 177-180 дней, выше +10°С 133-143 дня. Вегетационный период начинается 14-16 апреля и заканчивается 15-17 сентября. Весенние заморозки прекращаются в среднем 5 мая. Осенью первые заморозки начинаются в начале октября.

В своей финансово-хозяйственной  деятельности СПК «Телеханы-агро» руководствуется Уставом, принятым коллективным договором, а также рядом нормативно-правовых актов Министерства финансов и Министерства экономики Республики Беларусь.

Деятельность предприятия направлена на рыночную экономику, следовательно, для ускорения интенсификации общественного производства, повышения его экономической эффективности и качества продукции требует полной мобилизации имеющихся ресурсов, что предполагает максимальное развития хозяйственной инициативы трудового коллектива предприятия.

По специализации СПК «Телеханы-агро» является многоотраслевым предприятием. Как отмечалось ранее, специализируется на развитии молочно-мясного скотоводства, свиноводства, производства сортовых семян зерновых культур и племенного скотоводства и свиноводства.

Результаты работы сельскохозяйственных предприятий существенно зависят от условий производства. Только с учетом конкретных условий можно объективно оценить результаты деятельности предприятия и наметить пути его дальнейшего развития. Так условия производства можно разделить на несколько групп: природные и климатические, месторасположение предприятия, экономические условия производства. Каждая из групп характеризуется собственной системой показателей.

Основным показателем  специализации является структура товарной продукции, а для производственных подразделений – структура валовой продукции.

Состав и структура  товарной продукции СПК «Телеханы-агро» приведена в таблице 2.1.

 

Таблица 2.1 - Состав и структура  товарной продукции

 

Виды продукции	2008 г.		2009 г.		2010 г.		В среднем за 3 года
	млн. руб.	%	млн. руб.	%	млн. руб.	%	млн. руб.	%
Зерно	960	19,6	652	10,3	587	10,3	733	13,9
Рапс	49	1,0	41	0,8		0,0	30	0,6
Овощи открытого грунта		0,0	36	0,0	111	1,9	49	0,9
Другая продукция растениеводства	11	0,2	15	0,2	20	0,4	15	0,3
Итого по растениеводству	1020	20,8	744	11,3	718	12,6	827	15,7
КРС	768	15,7	1305	24,9	1673	29,3	1249	23,7
Свиньи	99	2,0	95	1,8	82	1,4	92	1,7
Молоко	2913	59,5	2987	57,1	3091	54,2	2997	56,8
Продукция животноводства в переработанном виде		0,0		0,0		0,0	0	0,0
Другая продукция животноводства	2	0,0	2	0,0	1	0,0	2	0,0
Итого по животноводству	3782	77,3	4387	83,8	4854	85,1	4341	82,2
Прочая реализация и услуги	92	1,9	102	1,9	135	2,4	110	2,1
Всего по сельскому хозяйству	4894	100	5233	100	5707	100,0	5278	100

 

Анализируя данные таблицы 2.1 можно сделать вывод о том, что главной товарной отраслью СПК «Телеханы-агро» является животноводческая — 82,2% в общем объеме товарной продукции в среднем за 3 года. В 2010 году реализовано продукции в стоимостном выражении на 7,8% больше, чем в 2008 году. Выручка от реализации молока в 2010 году преобладает над другой продукцией отрасли животноводства (54,2%), выручка от реализации КРС на мясо – 29,3%. Выручка от реализации  молока в 2010 году составила 3091 млн. руб., КРС – 1673 млн. руб. Выручка от реализации растениеводческой продукции составляет 718 млн. руб. или 12,6% в общем объеме товарной продукции, в которой выручка от реализации зерна составила 10,3% от общего объема или 587 млн. руб. Следовательно, специализация СПК «Телеханы-агро» - молочно-мясная с развитым производством зерна.

Из природных условий  на результаты хозяйственной деятельности наибольшее влияние оказывают типы почв, особенности климата, рельефа местности, растительности. При оценке месторасположения предприятия изучается расстояние от областного и районного центра, железнодорожных станций, перерабатывающих предприятий, состояние дорожной  сети. К экономическим условиям, от которых зависят результаты хозяйственной деятельности, относятся обеспеченность предприятий земельными и трудовыми ресурсами, основными и оборотными фондами.

Земля является главным  средством производства в сельском хозяйстве. Поэтому рациональное использование  земельных ресурсов имеет большое  значение для развития хозяйственной деятельности, с которой тесно связан объем производства сельскохозяйственной продукции и продовольственная проблема.

За СПК «Телеханы-агро» закреплено 6493 га общей земельной площади. Состав и структура землепользования представлены в таблице 2.2.    

 

Таблица 2.2 - Состав и структура землепользования предприятия

 

Экспликация земель	2008 г		2009 г		2010 г		2010 г в % к 2008 г
	га	%	га	%	га	%
Общая земельная площадь.	6333	100,0	6503	100,0	6493	100,0		102,5
в т.ч. сельскохозяйственные земли	4633	73,2	4804	73,9	4794	73,8		103,5
из них: пахотные	2772	43,8	2879	44,3	2869	44,2		103,5
луговые	1861	29,4	1925	29,6	1925	29,6		103,4
Несельскохозяйственные земли	1700	26,8	1699	26,1	1699	26,2		99,9