Контрольная работа по дисциплине "Аудит"

2) Расчёт необходимых  показателей представим в следующей  таблице:          

Таблица 4

Показатели	2007	2008	2009
Соотношение основных и вспомогательных рабочих	8,77	7,56	6,83
Соотношение основных рабочих и руководителей, специалистов	24,13	17	2
Соотношение специалистов и служащих	2	2	1,5

 

Анализ основных показателей также подтверждает, что соотношение основных и вспомогательных рабочих неуклонно уменьшалось. Соотношение специалистов и служащих сохранялось в 2010г. и снизилось в 2011г. Соотношение основных рабочих и руководителей, специалистов снизилось в 2010г. на 5,13 и немного повысилось в 2011г. - на 1,64.

Определение количественных значений нормы управляемости в каждой конкретной организации должно осуществляться на основе анализа всех влияющих на неё факторов с учётом отраслевой специфики и особенностей данного производства.

Даже если производство предприятия считать стандартизованным, то нормы управляемости будут значительно превышены: 56, 41 и 39 рабочих на одного руководителя в 2007, 2008, 2009 гг. соответственно.

Будет наблюдаться снижение, которое является позитивным, но коренным образом ситуацию не изменит. В данной ситуации введение должностей заместителей руководителей структурных подразделений может стать решением проблемы. Благодаря данному решению снизится загруженность линейных руководителей и управление предприятием станет более эффективным.

 

Задание 5

Фактическая численность персонала финансового отдела составляет 5 чел. Определить её соответствие нормативной численности на основе имеющихся исходных данных, приведённых в таблице.

Годовой фонд времени одного сотрудника –1920 ч;

коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы – 1,3;

коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников – 1,12;

коэффициент пересчета явочной численности в списочную – 1,1;

 

Таблица 5. Исходные данные для расчета

Организационно-управленческие виды работ	Количество действий по выполнению вида работ	Время, необходимое для выполнения действия, час
Расчет денежной наличности	500	1
Учет доходов, расходов предприятия	3000	0,5
Расчет сводного финансового баланса	300	3

 

Решение:

1) Определим суммарное  время выполнения организационно  управленческих работ:

∑ miti = (500*1,0)+(3000*0,5)+(300*3,0) = 2 900 ч.

2) Определим коэффициент  необходимого распределения времени  по формуле:

Кнрв = Кдр.*Ко *Кп.,

 

где Кд.р – коэффициент, учитывающий затраты времени на другие работы, заранее не учтённые во времени (1,2 ≤ Кд.р ≤ 1,4);

Ко – коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников в течение рабочего дня (как правило, устанавливается на уровне 1,12);

Кп – коэффициент пересчёта явочной численности в списочную.

Кнрв. = 1,3*1,12*1,1 = 1,6

3) Необходимую численность  персонала финансового отдела  рассчитаем по формуле Розенкранца:

Ч = (2900/1920)*1,6 = 2,42

Как указано в исходных данных, фактическая численность персонала финансового отдела составляет 5 человек. Таким образом, расчёт нормативной численности показал излишек (2 чел.) фактического количества сотрудников.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Виткалова А.П., Миллер Д.П. Бюджетирование и контроль затрат в   

    организации: учебное пособие – М.: Альфа-Прес, 2006

 

2. Экономика социально-трудовой сферы: учеб. пособие.  - Екатеринбург:        

    Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2013.

 

3. Карданова Ю.В. , Фобьянчук А.А., Управление инновационной  

    деятельностью компании основанной на мотивации персонала. //  

    XXXVI Гагаринские чтения. Научные труды Международной молодежной         

    конференции  - М.: МАТИ, 2010. Т.7, С. 186.

 

4. Одегов  Ю.Г. Аудит и контроллинг персонала: учебник – М.: Альфа-Пресс,   

    2013

 

5. Филина Ф.Н. Все сложные кадровые вопросы – М.: Гросс-Медиа, 2009, с.  

    556.