Организационно-экономическая и правовая характеристика ООО « Магма плюс»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ  И ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО  « МАГМА ПЛЮС»

2.1 Местоположение, правовой  статус и виды деятельности  ООО «Магма плюс»

Местоположение, правовой статус организации и экономические  условия хозяйственной деятельности.

   Организация ООО  “Магма плюс” по своей организационно - правовой форме является обществом  с ограниченной ответственностью. Юридический и почтовый адрес:  УР Увинский район, пос. Ува,  ул. М. Горького, 99. Предметом деятельности  организации является оптово - розничная  торговля авто запчастями. Такие  общества являются наиболее популярными  организационно-правовыми формами,  как в России, так и в зарубежных  странах.

          Анализ норм Гражданского кодекса  Российской Федерации (ст.66-68, 87-94) и Федерального Закона Российской  Федерации “Об обществах с  ограниченной ответственностью”  позволяет выделить основные  признаки общества с ограниченной  ответственностью, которые отражают  современное понимание этого  вида коммерческой организации  российской правовой системой.[3]

         Общество с ограниченной ответственностью - это один из видов юридических  лиц. Следовательно, общество  имеет в собственности обособленное  имущество, учитываемое на его  самостоятельном балансе, может  от своего имени приобретать  и осуществлять имущественные  и личные неимущественные права,  исполнять обязанности, быть истцом  и ответчиком в суде. Общество  имеет статус юридического лица  с момента его государственной  регистрации в установленном  порядке, имеет расчетный счет  в учреждении банка. Общество  имеет круглую печать, содержащую  его полное фирменное наименование  на русском языке и указание  на место нахождения организации.  Организация ООО “Магма плюс”  проводит все кассовые и расчетные  операции в соответствии с  действующим законодательством,  а также несет ответственность  за достоверность данных бухгалтерского  учета. Финансовый год начинается  с 1 января и заканчивается  31 декабря календарного года.

           Следует отнести к обществу  с ограниченной ответственностью

еще такую особенность, что  общество может иметь гражданские  права и исполнять гражданские  обязанности, необходимые для осуществления  любых видов деятельности, не запрещенных  федеральными законами, если это не противоречит предмету и целям деятельности, определено ограниченным уставом общества.

          ООО “Магма плюс” реализует  авто запчасти через магазин,  т.к. это основной вид оптово-розничных  торговых организаций. Магазин  имеет торговый зал и склады  общей площадью 260 кв. м. 

          Поставщиками организации являются  несколько крупных заводов по  производству авто запчастей  в г. Набережные Челны, г.  Ижевске, г. Нижний Новгород. Официальный  дилер АМО ЗИЛ ООО "Детали  машин" дал настоящее свидетельство  №4 от 30.12.2005 года организации  ООО "Магма плюс", что данная  организация имеет статус официального  субдилера АМО ЗИЛ с правом  реализации продукции производства  предприятий холдинга АМО ЗИЛ.  С основания ООО "Магма плюс" крупные поставщики не менялись.

          В поселке Ува деятельность  по реализации авто запчастей  осуществляют, помимо организации  ООО “Магма плюс” еще 3 магазина  “Ягуар”, “Автошик” и  “Пятое  колесо”. Здесь возникает жесткое  соперничество, прежде всего в  экономической сфере жизни. Организация  ООО “Магма плюс” имеет ряд  преимуществ. Во-первых, магазин  является специализированным и  имеет значительно больший ассортимент.  Во-вторых, при борьбе с конкурентами  применяются ценовые скидки. В-третьих,  магазин экономически выгодно  расположен, т.к. рядом расположена  большая бесплатная автостоянка  на проезжей части дороги, что  улучшает подъезд. В-четвертых,  действует доставка товара, что  является также положительным  для покупателей. Исходя из  этого, большее предпочтение, конечно  же, отдают  организации “Магма  плюс”. Сегодня в условиях  рыночной экономики выживает  та организация, которая наиболее  грамотно, своевременно и компетентно  определяет требования рынка,  организует реализацию товаров,  пользующейся спросом, обеспечивает  высоким доходом работников.   

    

2.2 Организационное устройство  и размеры 

Организация образована в  соответствии с действующим законодательством  Российской Федерации. Как экономический  субъект, данная организация является продавцом определенных групп товаров, необходимых на российском рынке, т.е. удовлетворяет платежеспособный спрос  на эти товары.

Рис.1 Структура управления

 

Директор

Гл. Бухгалтер            Гл. Менеджер                       Тех. Персонал

Бухгалтер по реализации       Продавцы-консультанты  Водители

 Кладовщики 

 

 

 

Рис. 2 Организационная структура 

 

ООО «Магма плюс»

Экономический отдел   Отдел сбыта          Службы

-Бухгалтерия   и реализации товаров         -Склад

-Автотранспортный цех 

 

Организация имеет функциональную структуру управления. Особенность  функциональной структуры заключается  в том, что хотя и сохраняется  единоначалие, но по отдельным функциям управления формируются специальные  подразделения, работники которых  обладают знаниями и навыками работы в данной области управления.

  В принципе создание  функциональной структуры сводится  к группировке персонала по  тем широким задачам, которые  он выполняет. Конкретные характеристики  и особенности деятельности того  или иного подразделения (блока)  соответствуют наиболее важным  направлениям деятельности всего  предприятия.

  Традиционные функциональные  блоки предприятия–это отделы  производства, маркетинга, финансов. Это  широкие области деятельности, или  функции, которые имеются на  каждом предприятии для обеспечения  достижения его целей.

  Если размер всей  организации или данного отдела  велик, то основные функциональные  отделы можно, в свою очередь,  подразделить на более мелкие  функциональные подразделения. Они  называются вторичными, или производными. Основная идея здесь состоит  в том, чтобы максимально использовать  преимущества специализации и  не допускать перегрузки руководства.  При этом необходимо соблюдать  известную осторожность с тем,  чтобы такой отдел (или подразделение)  не ставил бы свои собственные  цели выше общих целей всего  предприятия.

  ООО “Магма плюс”  - коммерческая организация, главной  целью деятельности которой является  получение прибыли и снижение  расходов при реализации товаров.  Рассмотрим на примере организации  ООО “Магма плюс”.

 

 

 

Таблица 1.

 Экономические показатели  торговой организации ООО “Магма  плюс”                                                                                      

№	Показатели	2010 год	2011 год	2011 г. к 2010 г. %	2012 год	2012 г. к 2011 г. %
1	2	3	4	5	6	7
1	Валовый доход, тыс. руб.	295	1413	479,0	1755	124,2
2	Среднегодовая численность  работников, чел.	4	6	150,0	9	150,0
3	Среднегодовая стоимость  основных средств, тыс. руб.	31	31	100,0	129	416,1

 

        Таким  образом, из данных таблицы  видно, что заметно увеличилась  реализация товаров в 2012 году  по сравнению с 2011 годом на 124,2 %, а по сравнению с 2010 годом  на 595 %. Следовательно, и увеличилась  прибыль от реализации. В целом,  можно сделать вывод, что рентабельность  организации ООО "Магма плюс" увеличивается, что улучшает финансовое  состояние.

         В оптово-розничной торговой сети  осуществляется продажа товаров  народного потребления в широком  ассортименте. Население обслуживается  через сеть оптово-розничных торговых  организаций, составляющих материально  – техническую базу торговли.

        Успешное  развитие оптово-розничной торговой  сети во многом зависят от  специализации магазина. Цель специализации  – создание условий для увеличения  прибыли, достижения более высокой  производительности труда. По  ассортименту реализуемых товаров  магазин является специализированным. Товарный ассортимент состоит  из 8 групп:

1. Масла.
2. Запчасти МАЗ, КАМАЗ.
3. Инструменты.
4. Подшипник.
5. Рессорная продукция.
6. Тракторные запчасти.
7. Запчасти ГАЗ, УАЗ.
8. Запчасти ЗИЛ, ПАЗ.

          Введение специализации вызвано  постоянным расширением товарного  ассортимента. Товарная специализация  способствует созданию в магазине  более широкого выбора товаров  в пределах одной товарной  группы или подгруппы. Организация   ООО “Магма плюс” специализируется  только по реализации авто  запчастей для удовлетворения  спроса покупателей.

          В магазине сосредоточен наиболее  широкий ассортимент товаров,  созданы условия для внедрения  современных методов торговли, обеспечения  благоприятных условий для   обслуживания покупателей и труда  торговых работников.

Таблица 2.

                              Динамика и структура основных  фондов.

Виды основных фондов	2010		2011		2012		Отклонение (+/-), тыс.руб.
	Тыс.руб.	В %	Тыс.руб.	В %	Тыс.руб.	В %
Здания	7000	87	7000	87	7000	71	0
Сооружения	-	-	-	-	950	10	950
Машины и оборудование	800	10	800	10	1600	16	800
Производственный и хозяйственный  инвентарь	245	3	287	3	312	3	67
Итого	8045	100	8087	100	9862	100	1817

 

  Из данных таблицы  можно сделать вывод о том,  что в 2012 году увеличилась стоимость  основных фондов. Это произошло  за счет того что был закуплен  дорогостоящий станок и произошла  покупка одного склада. Отклонение  за анализируемый период составило  1817 тыс.руб.

2.3 Основные финансовые  показатели организации ООО "Магма  плюс"

  Рыночные условия  хозяйствования обязывают организацию  в любой период времени иметь  возможность срочно погасить  внешние обязательства, т.е. быть  платежеспособным, или краткосрочные  обязательства, т.е. быть ликвидным.  Организация считается платежеспособной, если ее общие активы больше, чем долгосрочные и краткосрочные  обязательства. Организация ликвидна, если ее текущие активы больше, чем краткосрочные обязательства.  При этом важно учитывать, что  для успешного управления финансовой  деятельностью организации наличные (денежные) средства более важны,  чем прибыль. Их отсутствие  на счетах в банке в силу  объективных особенностей кругооборота  средств может привести к кризисному  финансовому состоянию организации.  В связи с этим, необходимо  сравнивать и оценивать финансовые  показатели балансового отчета  по различным группам активов  и обязательств. Рассмотрим на  примере организации ООО “Магма  плюс”.

 

 

 

 

 

Таблица 3.

Показатели финансового  состояния и платежеспособности             организации.

Показатели	2010г.	2011г.	2012г.	Отклонение (+/-)
Активы-всего, тыс.руб. в т.ч	2412	3618	3330
Внеоборотные	182	275	275
Оборотные	2230	3343	3055
Источники средств предприятия-всего, тыс. руб.в т.ч.	2412	3618	3330
Собственные	812	2668	2988
Заемные	1600	950	342
Коэффициент соотношения  заемных и собственных средств  предприятия	2	0,4	0,1
Коэффициент маневренности (0,5)	0,2	0,9	1	+0,1
Коэффициент финансовой независимости (больше 0,4)	1,1	0,7	0,8	-0,1

 

К 2012 году собственных средств  в организации стало больше, чем  в предыдущих годах. Коэффициент  маневренности (отражает часть собственного капитала, находящуюся в мобильной  форме (стр.290-стр.230-стр.690)/стр.490) увеличился, что означает, что доля собственного капитала выраженная в мобильной  форме также возросла. Обеспеченность собственными источниками финансирования в 2010 году стало равно оптимальному значению. Собственных запасов в  организации не хватает, что означает, что большая доля материальных запасов  приобретена за счет привлеченных средств. Коэффициент финансовой независимости  (характеризует долю владельцев организации, в общей сумме средств авансированных в его деятельности. Чем выше значение этого коэффициента, тем больше финансово  устойчиво, стабильно и независимо от внешних кредиторов предприятие. Стр.490/стр.300) в 2012 году показывает, что  доля заемных средств финансирование организации составляет 80%, что является отрицательным показателем, но по сравнению  с 2010 и 2011 годом этот показатель улучшился.