Организация контроля затрат и анализа деятельности организации по данным бухгалтерского управленческого учета

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2013 в 17:42, курсовая работа

Краткое описание

Основной целью данной курсовой работы является получение знаний об организации контроля затрат и анализа деятельности организации по данным бухгалтерского управленческого учета.

Содержание

Введение ………………………………………………………………….………..
1.Понятие затрат и их классификация………………………….…………..……4
2. Управление затратами по центрам ответственности……………………….20
3. Этапы разработки системы управления затратами……………….………...25
4. Анализ отклонений как средство контроля затрат………………………….28
Практическая часть. Задание 3………………………………………………….30
Заключение……………………………………………………………………….40
Список использованной литературы…………………………………………...42

Вложенные файлы: 1 файл

bukhgaltersky_upravlenchesky_uchet (1).doc

— 208.00 Кб (Скачать файл)

При выполнении практической части была рассчитана себестоимость  выполнения принятых заказов, получен финансовый результат, составлены бухгалтерские проводки, схема учетных записей, сформулирована рекомендация. В которой были определены основные и вспомогательные виды деятельности, распределены виды деятельности между отделами, выбраны базы распределения для каждой статьи затрат, распределены затрат отделов между видами деятельности, определены стоимости каждого вида деятельности, распределены расходы по вспомогательным видам деятельности между основными видами деятельности и расчет полной себестоимости последних, определены стоимости единицы носителя затрат, определены совокупные затрат по основным видам деятельности, относящиеся к тому или иному клиенту, рассчитана полная себестоимость услуг деятельности компании.

Процесс управления предприятием невозможен без четкой его организации. Она составляет основу повседневной управленческой деятельности и без нее обычно не работают ни планы, ни программы. В процессе организации формируются структуры управления, места и сферы возникновения затрат, а также ответственные за их осуществление и поведение лица.

 Управление затратами  должно быть частью общей системы  управления предприятием. Принятие  разрозненных управленческих решений в части затрат приводит к тому, что система управления затратами работает неэффективно.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. 4-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2009-576с.

2. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 2009.

3.Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. — М.: Финансы и статистика, 2009. — 400 с.

4.Платонова Наталья. Опубликовано в журнале «Генеральный Директор» №3 2006 г.

5. Керимов В.Э., Минина Е.В.Опубликовано в журнале "Менеджмент в России и за рубежом" №1, 2008 г.

6. Костромина Д.В Опубликовано в журнале «Финансовый менеджмент» № 4 2004 г.

7. Ожегов С.И. Словарь русского языка: Ок. 57000 слов./Под ред. Н.Ю.Шведовой. — М.: Русский язык, 1985

8. О. Д. Каверина Управленческий учет: системы, методы, процедуры: Учебное– М.: Финансы и статистика, 2008. – 352с.

9. А. Д. Шеремета Управленческий учет: Учебное пособие. 2-е изд., испр. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2009. – 512 с.

Данная  работа скачена с сайта http://www.vzfeiinfo.ru ID работы: 32333

 

 

 

 

 


Информация о работе Организация контроля затрат и анализа деятельности организации по данным бухгалтерского управленческого учета