Организация управленческого учета по системе «Директ - костинг». Использование данных системы «Директ - костинг» для обоснования управлен

  Современная система директ-костинг предлагает два варианта учета:

  простой директ-костинг, при котором в  составе себестоимости учитываются  только прямые переменные затраты 

  развитой  директ-костинг, при котором в себестоимость включаются и прямые переменные и косвенные переменные общехозяйственные расходы.

  Важным  преимуществом системы "директ-костинг" является то, что она позволяет  решать стратегические задачи по управлению предприятием, представляет данные: для оптимизации производственной программы по критерию максимума маржинального дохода; для решения вопросов установления и регулирования цен на продукцию, как новую, так уже и реализованную на рынке; для разработки инвестиционной и инновационной программы (сокращение или расширение производственных мощностей, модернизация оборудования, приобретение нового и т.д.); для принятия решений о целесообразности получения дополнительного заказа и др.

   Хотелось  бы  отметить CVP - анализ (Cast Value Profit – затраты, объем, прибыль) – метод оптимального распределения ресурсов по видам продукции и принятия решения о производстве товаров. CVP-анализ также зачастую называют определением точки безубыточности. Он помогает определить объем продаж, необходимый для покрытия затрат и достижения желаемой прибыли. CVP -анализ также позволяет определить, как повлияют на прибыль изменения цены продаж, переменных и постоянных затрат, а также доходов. Благодаря такому широкому спектру применения CVP – анализ, является лучшим средством управления, чтобы добиться максимально возможной прибыли организации.

  К преимуществам  системы директ –  костинг относятся:

  -   простота и объективность калькулирования  частичной себестоимости, так  как отпадает необходимость в  условном распределении постоянных затрат 
    - возможность сравнения себестоимости различных периодов по переменным затратам, абсолютным и относительным маржам. В связи с этим изменение структуры предприятия и связанные с ним изменения постоянных затрат не оказывают влияния на себестоимость изделий;

  -   в отчете о финансовых результатах,  составляемом при системе директ-костинг,  видно изменение прибыли вследствие  изменения переменных расходов, цен реализации и структуры  выпускаемой продукции;  
   - возможность акцентировать внимание руководства на изменении маржинального дохода (суммы покрытия) как по предприятию в целом, так и по различным изделиям; выявить изделия с большей рентабельностью, так как разница между продажной ценой и суммой переменных затрат не скрывается в результате списания постоянных затрат на себестоимость отдельных изделий;  
   -    система обеспечивает возможность быстрого реагирования производства в ответ на меняющиеся условия рынка;

  -   информация, получаемая в системе  директ-костинг, позволяет проводить эффективную политику цен, указывая наиболее выгодные комбинации цены и объема.  
    Мы не можем не говорить о недостатках системы директ-костинг они есть  в трудности в разделении затрат на постоянные и переменные.

  II. Практическая часть

  Вариант № 2

  Задача  № 1

  Организация имеет следующие остатки на счетах:

  Сч. 10 «Материалы» С_нач = 100 000; С_кон = 50 000

  Сч 20 «Основное производство» С_нач = 300 000; С_кон = 250 000

  Сч. 43 «Готовая продукция» С_нач = 120 000; С_кон = 100 000.

  В течение отчетного периода были произведены следующие затраты:

  - начислена  зарплата  рабочим   основного производства с отчислениями 300 000 руб.;

• приобретены материалы – 800 000 руб.;
• общехозяйственные расходы – 500 000 руб.

  Определить  сокращенную (неполную) себестоимость  произведенной продукции. Оформить записи на бухгалтерских счетах (самолетиках).

Дт    Сч.  "Материалы"        К т			Дт Сч.  «Основное производство» Кт
сальдо  100 000			сальдо 300 000
2) 800 000	4) 850 000		1) 300 000	5) 1 200 000
			4) 850 000
об.-  800 000	об.- 850 000		об.- 1 150 000	об.- 1 200 000
сальдо  50 000			сальдо 250 000
Дт    Сч. «Готовая продукция»  К т			Дт Сч.   «Себестоимость продаж»   Кт
сальдо  120 000			сальдо 0
5) 1 200 000	6) 1 200 000		6) 1 200 000
об.-  1 200 000	об.- 1 2000 000		об.- 1 220 000
сальдо  100 000			сальдо 1 220 000

 Д^т сч. 20   К^т сч. 70,69 – 200 000 руб.

 Д^т сч. 10   К^т сч. 60 – 800 000 руб.

 Д^т сч. 20   К^т сч. 10 – 850 000 руб.

 Д^т сч. 43   К^т сч. 20 – 1 2000 000 руб.

 Д^т сч. 90.2   К^т сч. 43 – 1 220 000 руб.

 Ответ: Сокращенная себестоимость произведенной  продукции равна 

         1 220 000 руб.

 Задача  № 2

 Исчислить себестоимость продукции, выпущенной предприятием при полуфабрикатном  способе:

 - затраты на производство полуфабрикатов  в цехе № 1 – 15 800

 - списана стоимость полуфабрикатов, переданных в цеха № 1 в цех  №2 - ?

 - собственные затраты цеха № 2 – 19 900

 - списана стоимость готовой продукции  из цеха № 2 - ?

 Известно, что незавершенное производство

 В цехе № 1

 - на начало месяца - нет

 - на конец месяца – 3 000;

 В цехе № 2

 - на начало месяца - нет

 - на конец месяца – 4 000;

Дт    Сч.  20  Цех № 1       К т			Дт Сч.  20  Цех № 2                         Кт
сальдо			сальдо
15 800	12 800		19 900	28 700
			12 800
об.-  15 800	об.- 12 800		об.- 32 700	об.-  28 700
сальдо  3 000			сальдо 4 000
Дт    Сч. 43 «Готовая продукция» К т
сальдо
28 700
об.-  28 700
сальдо  28 700

 Ответ: Себестоимость продукции, выпущенной предприятием при полуфабрикатном способе составила 28 700 руб. 
 
 
 

 Задача  № 3

 Отчет о прибылях и убытках (в руб.)

Выручка	500 000
Расходы переменные постоянные	(350 000) (250 000)
Убыток	(100 000)

 

 Допустим, что процентное соотношение переменных расходов к выручке остается неизменным.

 Определить:

 а) какую выручку нужно получить, чтобы достичь мертвой точки, если постоянные расходы увеличиться  на 100 000 руб.;

 б) какую выручку нужно получить, чтобы достичь прибыли в 50 000 руб. при таком же повышении постоянных расходов.

 VC – переменные расходы;

 FC – постоянные расходы;

 ТR – выручка;

 Р_ч – прибыль;

 Р – цена;

 Q – количество;

 ТС  – общие расходы.

 VC / ТR = 350 000 / 500 000 = 0,7

 VC = 0,7 ТR

 а) Какую выручку нужно получить, чтобы достичь мертвой точки, если постоянные расходы увеличиться на 100 000 руб.?

 FC = 350 000

 Р_ч = 0

 Р_ч = ТR - ТС = ТR - FC -  VC = ТR - FC -  0,7 ТR

 ТR – 350 000 - 0,7 ТR = 0

 0,3 ТR = ТR

 ТR = 1 166 666 руб.

 б) какую выручку нужно получить, чтобы достичь прибыли в 50 000 руб. при таком же повышении постоянных расходов.

 ТR – 350 000 - 0,7 ТR = 50 000

 0,3 ТR = 400 000

 ТR = 1 333 333,3 руб.

 Ответ: 1 166 666 руб., 1 333 333,3 руб. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 Задача  № 4

 Предприятие арендует технологическое оборудование. Арендная плата 5 000 руб. за квартал уже внесена (уплачена). Получен заказ на изготовление партии продукции. Цена заказа 8 000 руб. Для выполнения заказа необходимо затратить:

 Материалы – 2 000 руб.

 Зарплата  – 4 000 руб.

 Принять решение:

 - выполнить заказ;

• отказаться от заказа.

Обосновать  это решение.

Решение:

Рассчитаем  затраты на заказ:

Материалы  + Зарплата = 2 000 + 4 000 = 6 000 руб.

Цена  заказа равна 8 000 руб. – 6 000 руб. затраты  = 2 000 руб.

  Ответ: Если у предприятия нет других, более выгодных заказов, то ему стоит  взяться за этот заказ, хотя бы для  того. Чтобы вернуть часть уже  уплаченных арендных платежей.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  Задача  № 5

  Определить  отклонение выручки от плана, в том  числе

            за счет отклонения по объему;

за  счет отклонения по цене,

если  известно:

	план	факт	отклонение
Количество  проданной продукции (ед.)	20	15	-5
Цена  продажи (руб. ед.)	3	1	1

 

Проанализировать  результаты:

- благоприятное  отклонение 

- неблагоприятное  отклонение  

              ТR – выручка;

    Р – цена;

  Q – количество.

    ТR = Р * Q            

    ТR^факт = 15 * 4 = 60      

    ТR^план = 20 * 3 = 60

  Определим отклонение выручки от продаж от плана  методом эк. Анализа, в частности  методом абсолютных разниц: