Отчет по практике в ОАО «Нижнеломовский электромеханический завод»

Организация имеет лицензию на осуществление разработки и производства боеприпасов и их составных частей, выданную Федеральной службой по оборонному заказу. Лицензия №5441-Б-БП-Р-П №0005971 от 28 сентября 2007 года. Серия АС №008935. Документ, подтверждающий наличие лицензии, переоформлен на основании решения Федеральной службы по оборонному заказу от 28 сентября 2011 года №1138-р

Номер телефона/факса: 8(841-54) 3-60-39, 3-60-90, 4-69-65 (факс), 4-69-95 (факс).

Ответственными лицами за ведение хозяйственной деятельности являются: генеральный директор Кондрашов Константин Борисович и главный бухгалтер Иноземцева Нина Егоровна.

1.2 Структура, функции и виды деятельности ОАО «Нижнеломовский электромеханический завод»

Общество самостоятельно формирует свою структуру, штатное расписание, определяет формы, систему и размеры оплаты труда, а также другие виды доходов работников с учетом действующего законодательства. Режим труда и отдыха работников, их социальное страхование и иные вопросы труда регулируются действующим законодательством и правилами внутреннего распорядка дня

Общая площадь земельных участков составляет - 70,5154га, общая площадь производственных помещений – 121031,6кв.м., количество работников всего - 844чел, количество единиц производственного оборудования - 933шт.

По типу организационных структур Организация относится к линейно-функциональной организационной структуре. Во главе Общества стоит генеральный директор, ему линейно подчиняются: главный бухгалтер, заместитель генерального директора, директор по экономическим вопросам, технический директор, директор по науке, директор по коммерческим вопросам, директор по качеству, директор по техническому развитию.

Все производство делится на основное и вспомогательное. К основному производству относятся: автоматно-механический цех №1; гальванический цех№3; штамповочный цех №2; сборочный цех № 5. К вспомогательному производству относится: инструментальный цех №28, следящий за проектом выпуска продукции; деревотарный цех №21; отдел главного механика; технический отдел.

Генеральный директор предприятия, осуществляет руководство, в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. Решает все вопросы в пределах предоставленных прав и поручает решение отдельных вопросов, входящих в его компетенцию, соответствующим руководителям функциональных и производственных подразделений.

Технический директор осуществляет контроль за соблюдением норм конструкторской, проектной и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда и технике безопасности. Обеспечивает своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования. Обеспечивает подготовку и повышение квалификации кадров.

Главный бухгалтер обеспечивает рациональную организацию бухгалтерского учёта и отчётности на предприятии и в его подразделениях, осуществляет формирование учётной политики с разработкой мероприятий по её реализации, контроль за своевременным и правильным оформлением бухгалтерской документации, а также оказание методической помощи работникам подразделений предприятия по вопросам бухгалтерского учёта, контроля, отчётности и экономического анализа.

Производственно- диспетчерский отдел подчиняется техническому директору или заместителю технического директора по производству. Анализирует выполнение плановых заданий предыдущего периода с целью более полной и равномерной загрузки оборудования. Участвует в проведении инвентаризации незавершённого производства и вносит соответствующие изменения в учётную документацию. Ведёт оперативный учёт и контроль выполнения основными производствами и цехами программы производства в установленные сроки по всем позициям номенклатуры изделий.

Заместитель технического директора по подготовке производства подчиняется техническому директору и отвечает за своевременную и качественную подготовку производства.

Директор по экономическим вопросам осуществляет руководство финансово-хозяйственной деятельностью, материально-техническим снабжением, сбытом продукции и транспортным обслуживанием предприятия, обеспечивая эффективное использование материальных  и финансовых ресурсов, ускорение оборачиваемости оборотных средств. Принимает меры к своевременному заключению договоров с поставщиками и потребителями, к расширению прямых хозяйственных связей с ними.

Директора по коммерческим вопросам отвечает за транспортные перевозки как внутри производственного участка так и за его пределами; за ходом оказания медицинской помощи пострадавшим; за хозяйственной частью и за благоустройством и озеленением участка.

Планово-экономический отдел подчиняется заместителю генерального директора и директору по экономическим вопросам. В области планирования себестоимости, калькулирования и ценообразования разрабатывает внутризаводские цены на детали, узлы, разрабатывает и рекомендует новые отпускные цены в случае изменения условий выполнения заказов.

Отдел организации труда и заработной платы. Основная задача – обеспечение организации процессов труда и управления на предприятии; организация по нормированию труда, его оплате; ведение учёта показателей по труду, предоставление установленной отчётности.

Административно-хозяйственный отдел обеспечивает хозяйственное обслуживание и надлежащее состояние в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты зданий и помещений в которых расположены подразделения предприятия. Организует проведение ремонта помещений, обеспечивает подразделения предприятий мебелью, хозяйственным инвентарём.

Директор по качеству организует контроль качества выпускаемой предприятием готовой продукции, поступающих на предприятие сырья, материалов и топлива, продукции передаваемой из цеха в цех, транспортных средств, технологической оснастки, инструмента и приспособлений, находящихся в эксплуатации, а также за соблюдением установленных технологических режимов на всех стадиях производственного процесса. Организует подготовку заключений о соответствии качества сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий поступающих в производство, стандартам и техническим условиям, а также оформление документов, удостоверяющих качество продукции.

Отдел закупок и продаж обеспечивает ритмичное снабжение цехов предприятия всеми необходимыми материалами и сырьём, исходя из потребности установленных лимитов; планирует, организует и контролирует работу по приёму, хранению, отпуску и учёту сырья и материалов согласно установленному порядку. Занимается разработкой и осуществлением перспективного и текущего планирования по сбыту готовой продукции установленного ассортимента и качества, в соответствии с заключёнными договорами.

Отдел кадров подчиняется руководителю управления по персоналу и социальным вопросам. Основная задача – прогнозирование и планирование потребности в рабочих и инженерно- технических кадрах; анализ и оперативное управление подбором, расстановкой и закреплением кадров; ведение учёта и своевременной отчётности по установленным формам.

Канцелярия разрабатывает инструкции по ведению делопроизводства на предприятии, обеспечивает своевременную обработку поступающей и отправляемой корреспонденции, её доставку по назначению, осуществляет организацию работы по регистрации, учёту, хранению и передаче в соответствующие структурные подразделения документов текущего делопроизводства, в том числе приказов и распоряжений руководства, по формированию дел и их сдаче на хранение.

Бюро защиты информации осуществляет выполнение работ по комплексной защите информации на предприятии, обеспечивая эффективное применение всех имеющихся организационных и инженерно-технических мер в целях защиты сведений, составляющих государственную тайну.

Отдел главного конструктора подчиняется техническому директору. Этот отдел занимается осуществлением работ в области создания новых технически более совершенных конструкций изделий с учётом современных достижений отечественной и зарубежной науки и техники, обеспечением цехов и отделов предприятия конструкторской  документацией, разработкой технических условий на изготовление изделий и инструкций по эксплуатации изделий.

Отдел главного технолога занимается перспективным и текущим планированием технологической подготовки производства, норм расхода материалов, режущего и мерительного инструмента; оперативным руководством технологическими службами производств и цехов, а также совершенствованием технологии производства, ведением учёта и установленной отчётности по профилю деятельности отдела.

Отдел главного энергетика подчиняется техническому директору. Основная задача – организация планирования и осуществление работ в области бесперебойного и качественного обеспечения производства электроэнергией, теплоэнергией, газом, сжатым воздухом, водой и другими видами энергии; содержания, правильной эксплуатации, ремонта энергетического оборудования, сетей и коммуникаций предприятия.

Отдел главного механика подчиняется директору по техническому развитию. Основная задача – руководство проведением работ в области содержания, ремонта, эксплуатации технологического и подъёмно- транспортного оборудования предприятия, контроль, анализ и оперативное управление деятельностью ремонтно-механического цеха.

Отдел техники безопасности и охраны труда подчиняется техническому директору. Осуществляет контроль за соблюдением действующего законодательства по охране труда, правил и норм по технике безопасности и промышленной санитарии в подразделениях предприятия.

Физико-химическая лаборатория подчиняется директору по качеству. Основная задача – организация и проведение исследований, испытаний и анализов поступающих на предприятие материалов, полуфабрикатов до запуска их в производство на соответствие техническим условиям и стандартам, обслуживание цехов и отделов предприятия испытаниями, исследованиями и анализами, необходимыми для нормального ведения технологических процессов и обеспечения контроля за качеством продукции.

Бухгалтерия подчиняется главному бухгалтеру организации. Основная задача – организация и ведение бухгалтерского учёта по подразделениям и предприятию в целом, контроль за соблюдением сметной и финансовой дисциплины, составление и представление в соответствующие органы достоверной сводной бухгалтерской отчётности по всем видам деятельности предприятия.

Юридическо-договорной  отдел оказывает правовую помощь структурным подразделениям предприятия в подготовке обоснованных ответов при отклонении претензий. Составляет исковые материалы для передачи их в судебные и арбитражные органы, осуществляет учёт и хранение находящихся в производстве и законченных исполнением судебных и арбитражных дел. Рассматривает материалы о привлечении работников предприятия к дисциплинарной и материальной ответственности.

Органами управления Общества являются: Общее собрание акционеров, Совет директоров, Единоличный исполнительный орган - Генеральный директор. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества осуществляет Ревизионная комиссия.

ОАО «Нижнеломовский электромеханический завод» является организацией оборонно-промышленного комплекса и всегда был по своему профилю производителем комплектующих изделий для боеприпасной отрасли. И в настоящее время отрасль начала оптимизироваться путём создания военно-промышленных холдингов, одним из которых является ОАО НПК «Техмаш».

 Сегодня Организация – надежный партнер государства, выпускающий продукцию стратегического значения для обеспечения его обороноспособности и безопасности. 

Помимо продукции специального назначения (спецпродукции) организация выпускает продукцию гражданского назначения, в том числе фурнитура мебельная, запчасти для автомобилей, сельхозмашин и холодильников, занимается деревообрабатывающим и швейным производством.

Поскольку ОАО «Нижнеломовский электромеханический завод» является организацией оборонно-промышленного комплекса и исполнителем государственного заказа, то спецпродукция является стратегически важной продукцией, как для государства, так и для самой Организации. В настоящее время на спецпродукцию приходится основная доля (85%) годовой выручки  Организации.

ОАО «Нижнеломовский электромеханический завод» на сегодняшний день обладает уникальными технологиями и наличием всем необходимым оборудованием (мощностей) для производства спецпродукции.

Конкуренция по выпуску данного вида продукции существует, но незначительна, поскольку предприятий обладающих технологиями и подобного рода мощностями в России всего несколько.

За последние несколько лет Государственный заказ на спецпродукцию, выпускаемую Организацией непрерывно рос. Таким образом, очевидна перспектива развития производства спецпродукции.

Инновационный потенциал и новейшие технологии дают возможность  ОАО «Нижнеломовский электромеханический завод» осваивать производство новых видов спецпродукции. В настоящее время в общем объеме выпускаемой спецпродукции около половины приходится на новые виды продукции, остальные виды спецпродукции выпускаются с 1989 и ранее годов.