Применение систем и методов учета затрат в ООО «Мебель 17»

 

 

Продолжение таблицы 22

15	Отнесены на затраты компенсации за использование личного транспорта в служебных целях работниками аппарата управления	34	73-4	26	34
16	Списана стоимость израсходованного бензина работниками управления	34	71	26	34
17	Отнесены на затраты представительские расходы, на переподготовку кадров, страхование, сертификацию и прочие расходы	34	76	26	34
18	Списаны расходы на рекламу	34	76	44	34
19	Начислены налоги	34	68	26	34
20	Оценены остатки материальных ценностей	39	90-2
21	Закрыт счет затрат	35	30,31,32,33,34
22	Закрыт счет расходов по обычным видам деятельности	90-2	35
23	Сдана готовая продукция на склад			43	20
24	Списаны общехозяйственные расходы			27	26
25	Списана цеховая себестоимость реализованной продукции			27	43
26	Получена выручка от реализации продукции	62	90-1	90-1	27

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Система «директ-кост» ориентирована на покрытие переменных затрат и оптимизацию маржинального дохода. Она обеспечивает оперативный контроль. Данная система эффективна при принятии краткосрочных управленческих решений, позволяет установить нижнюю границу цены. «Директ-кост» используется в текущем внутрипроизводственном планировании.

Основные преимущества указанной системы:

• установление взаимосвязи между объемом производства, величиной затрат и прибылью;
• определение точки безубыточности, т.е. минимального объема производства, при котором предприятие не получит убытка;
• возможность применения более гибкой системы ценообразования и установление нижней цены единицы продукции, что особенно эффективно при неполной загрузке производственных мощностей и уменьшает затоваривание продукции на складе;
• упрощение расчета себестоимости (по сравнению с системой учета полных затрат), поскольку отсутствует процедура распределения постоянных расходов по видам продукции;
• возможность составления оптимальной производственной программы и плана сбыта продукции;
• возможность определить прибыль, которую приносит продажа каждой дополнительной единицы продукции, что позволяет планировать цены и скидки на определенный объем продаж.

Однако система учета переменных затрат не лишена некоторых недостатков:

• ведение учета затрат только по производственной себестоимости не отвечает требованиям российского законодательства в части формирования себестоимости;
• отсутствие информации о полной себестоимости единицы продукции.

Система полного учета затрат ориентирована на полное покрытие всех затрат и оптимизацию прибыли от продаж. Она обеспечивает точный, но трудоемкий и сложный контроль. Система полного учета затрат эффективна при принятии краткосрочных и долгосрочных управленческих решений и используется в перспективном планировании.

Основные преимущества данной системы:

• возможность рассчитать себестоимость и рентабельность отдельных видов продукции;
• применение в целях финансового учета и составления внешней отчетности;
• возможность рассчитать полную себестоимость готовой продукции, запасов готовой продукции на складе и незавершенного производства;
• широкая сфера применения;
• возможность применения для расчета цены за единицу продукции.

К основным недостаткам можно отнести следующие:

• субъективность выбора коэффициента распределения; при сложной организационной структуре и большом ассортименте продукции существует вероятность выбора некорректной базы распределения, что искажает реальную величину себестоимости и ведет к установлению необоснованных цен.
• неоднозначность отнесения затрат к одной группе;
• невозможность применения для сравнительного анализа себестоимости однородных товаров, производимых разными предприятиями.

При применении системы «директ-кост» (таблица 19) в отчетном периоде предприятие имело чистую прибыль, равную 1127449,42 рублей. А при применении системы полного учета затрат (таблица 18)  - 1213260,05 рублей. Но несмотря на это, на мой взгляд, наиболее эффективна система «директ-кост», так как ее применение способствует повышению эффективности производственной и коммерческой деятельности предприятий, усилению контроля, аналитичности и достоверности исчисляемых показателей и более полному выявлению и использованию резервов снижения себестоимости продукции.

В ходе выполнения курсового проекта мною были получены знания о методах и способах организации учета состояния и использования ресурсов предприятия в целях управления хозяйственными процессами и результатами деятельности. Я научилась применять знания о принципах бухгалтерского управленческого учета для систематизации данных о производственных затратах, оценке себестоимости произведенной продукции и определения прибыли; решать на примере конкретных ситуаций проблемы оценки эффективности производства и сбыта новых изделий, изменения объема и ассортимента продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиографический список:

1 Боброва Е.А. Интегрированная и автономная системы организации управленческого учета. [Текст]./ Е.А. Боброва// Экономический анализ: теория и практика - 2006 - №23 - с. 16-18.

2 Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов, обучающихся по эконом. Специальностям [Текст]./  М.А. Вахрушина. - 5-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2006. - 576 с.

3 Врублевский Н.Д. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. [Текст]./ Н.Д. Врублевский. - М.: Бухгалтерский учет, 2005. - 400 с.

4 Гадасевич А.Г. Искусство управлять. [Текст]./А.Г. Гадасевич // Главбух. - 2005. - № 2. – с.45-47.

5 Глушков И.Е. Бухгалтерский учет на современных предприятиях. [Текст]./ И.Е. Глушков. - Новосибирск, 2005.

6  Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. [Текст]./ Т.П.Карпова. – М.: ЮНИТИ, 2005

7 Раметов А.Х.Управленческий учет по сегментам деятельности предприятия. . [Текст]./ А.Х. Раметов// Бухгалтерский учет. – 2004 - № 15 – С.58-59.

8 Рахмат З.А Бухгалтерский учет в рыночной экономике:Учебник [Текст]./ З.А.Рахмат ,А.Г Шеремет. - М.: «ИНФРА-М». -  2006. – 345 с.

9 Шестакова И.М. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие по курсовому проектированию [Текст]./ И.М.Шестакова, А.А Вострова. - Красноярск: СибГТУ,  2004. – 92 с.

10 Шигаев А.И Распределение затрат по видам внутрихозяйственной деятельности. [Текст]./ А.И. Шигаев// Бухгалтерский учет. - 2006. - № 8 - С.50-52.