Состояние и пути совершенствования учета основных средств на примере ООО "Починсковская швейная фабрика"

21	Создан резервный фонд на осуществление  ремонтных	20, 23, 25, 26,	96
	работ	44,29
22	Списаны расходы по ремонту при  создании ре-	96	10,23, 70,
	монтного фонда		69,76 и др.
			10,23,25,
23	Отражены расходы по ремонту  основных средств	97	26,70,69 и
			др.
24	Списаны расходы будущих периодов по ремонту	20, 23, 25, 26,	97
	основных средств	44
25	Осуществлен ремонт основных средств  непроиз-	29	76 и др.
	водственного назначения
	Выбытие основных средств
26	Списана с баланса стоимость  основных средств	91	01
27	Списана сумма амортизации	02	01
28	Отражены расходы, связанные с  выбытием основных	91	10,23, 70,
			69,76 и др.
	средств
29	Оприходованы материалы от ликвидации основных	10	91
	средств
30	Поступила выручка от реализации основных средств	51	91
31	Начислен НДС на сумму выручки  от реализации	91	68
	Переданы основные средства в счет вклада в
	уставный капитал другой организации:
	на согласованную стоимость  на остаточную	58(-)(-)	-(01)(91)
32	стоимость на превышение согласованной  стоимости	(91)(02)	(- )(01)
	над остаточной
	на превышение остаточной стоимости  над согла-
	сованной на сумму амортизации
33	Списана прибыль от выбытия основных средств	91	99
	производственного назначения
34	Списан убыток от выбытия основных средств	99	91
	производственного назначения
35	Начислен НДС по безвозмездно переданным	91	68
	основным средствам
36	Списан убыток от безвозмездного выбытия  основных	99	91
	средств

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Организация учета  движения основных средств ООО «Починковская швейная фабрика»

2.1. Характеристика предприятия  ООО «Починковская швейная фабрика»

В настоящее время на фабрике и её филиалах занято 350 человек.

Ежемесячный выпуск продукции составляет 250 тыс. разных наименований изделий.

Разработано и выпускается около 600 моделей трикотажных изделий.

ООО «Починковская швейная фабрика» является открытым акционерным обществом. Общество выступает юридическим лицом и действует на основании устава и законодательства РФ.

Общество учреждено в соответствии с Указом Президента РФ «Об организационных  мерах по преобразованию государственных  предприятий, добровольных объединений  государственных предприятий в  Общество с ограниченной ответственностью 19 сентября 1998 года № 727.

Учредителями общества являются акционеры  в соответствии с реестром.

Сокращенное наименование общества ООО «Починковская швейная фабрика». Данное юридическое лицо имеет следующий юридический адрес: пер.Ленина, 3, г.Починок, Смоленская обл., РФ, 216450.

Общество осуществляет следующие  виды деятельности:

1) промышленное производство:

а) трикотажные изделия;

б) швейные изделия;

2) торговая, торгово-посредническая, закупочная, сбытовая деятельность;

3) ремонтно-механические работы;

4) информационное обслуживание;

5) оказание услуг складского  хозяйства; 

Общество является юридическим  лицом и имеет в собственности  обособленное имущество, отражаемое на его самостоятельном балансе.

Уставный капитал общества составляет 11490300 рублей. Он образован эмиссией обыкновенных акций, приобретенных акционерами.

Прибыль (доход), остающийся у общества после уплаты налогов, иных платежей и сборов в бюджет, во внебюджетные фонды, поступают в полное его  распоряжение и используются обществом  самостоятельно.

Для обеспечения обязательств общества, его производственного и социального  развития за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, образуются соответствующие целевые фонды. Расходование фондов утверждается генеральным  директором.

В обществе создается резервный  капитал в размере 15% Уставного Капитала общества. Резервный капитал общества формируется путем обязательных ежегодных отчислений в размере 5% от чистой прибыли до достижения размера, установленного Уставом общества. Используется Резервный Капитал для покрытия его убытков, а также для погашения облигаций общества и выкупа акций общества в случае отсутствия иных средств.

Любое предприятие, как система, состоит  из двух подсистем:

управляющей и управляемой.

Управляющая подсистема представляет собой субъект управления (ряд  отделов), а во главе этой подсистемы в данном обществе, генеральный директор в лице Зайцевой А.А.

Органом управления ООО «Починковская швейная фабрика» является: - общее собрание;

- совет директоров;

- генеральный директор (единоличный  исполнительный орган).

Совет директоров, генеральный директор и ревизионная комиссия избираются общим собранием акционеров в  порядке, предусмотренном уставом. Общее собрание акционеров является высшим органом. Общество обязано ежегодно проводить годовое собрание акционеров, но не реже чем через 6 месяцев после  окончания финансового года. Все  собрания, помимо годового, являются внеочередными.

Акционерами данного общества являются как работники данного предприятия, так и лица, не работающие на данном предприятии, но имеющие акции этого общества, поскольку, акционерное общество является открытым.

Правление (совет директоров) осуществляет руководство текущей деятельностью  ООО «Починковская швейная фабрика» и его представительство.

Правление решает все вопросы, не входящие в компетенцию общего собрания. По сути дела, в компетенции правления  находятся важнейшие управленческие вопросы:

- заключение сделок;

- бухгалтерский учет;

- управление предприятием;

- финансирование;

- кредитование.

Помимо правления, управляющая  подсистема на данном предприятии представлена рядом отделов:

- экономический; 

- финансовый;

- технический; 

- бухгалтерия. 

В целом, на данном предприятии структура  аппарата управления может быть представлена в виде схемы.

Как уже было упомянуто ранее, помимо управляющей подсистемы, на предприятии  существует и управляемая подсистема, представленная в виде производственных подразделений.

 

 

 

 

 

 

 

Генеральный директор

Главный

Главный

Помощник

Коммерческий

экономист

инженер

директора

директор

Отдел кадров (3 чел.)

Директор по производству

Подразделение по разработке и  совершенствованию состава изделий (7 чел.)

Планово-экономический отдел

 

   

Производственно диспетчерский  отдел (8 чел.)

Отдел снабжения (6 чел.)

Технологический отдел (8 чел.)

Финансовый отдел (6 чел.)

 

Отдел сбыта (8 чел.)

Ремонтное и энергетическое хозяйство 

 

Отдел по количеству (7 чел.)

Отдел по охране труда и технике  безопасно-сти (3 чел.)

Лаборатория

(5 чел.)

Хозяйственные подразделения (20 чел.)

Подразделение по изготовлению инструмента и оснастки (25 чел.)

Производственный отдел (20 чел.)

Транспортное хозяйство  (25 чел.)

Бухгалтерия (7 чел.)

 

Подразделение основного производства (156 чел.)

 

 

 

Рис. 1. Структура управления ООО «Починковская швейная фабрика»

 

Под производственной структурой предприятия  понимается состав образующих его участков, цехов; формы их взаимосвязи в процессе производства продукции.

Производственная структура характеризует  разделение труда между подразделениями  предприятия. Она оказывает существенное влияние на структуру управления, организацию оперативного и бухгалтерского учета.

Главными элементами производственной структуры предприятия являются рабочие места, участки и цехи.

Рабочее место - это неделимое в  организационном отношении (в данных условиях) звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения определенной производственной или обслуживающей организации.

Участок - это производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных  по определенным признакам.

Цех - это наиболее сложная система, входящая в производственную структуру, в которую входят в качестве подсистем  производственные участки и ряд  функциональных органов. Цех является основной производственной структурой ООО «Починсковская швейная фабрика».

Цехи на ООО  «Починковская швейная фабрика» организованы по смешанному и предметному типу. Так, например, вязальный цех организован по предметному типу, то есть специализируется на выполнении определенной продукции, применяя при этом различные технологические процессы. Такое построение создает возможность организации предметно-замкнутого цеха. Так при предметном типе цеха, вязальный цех имеет замкнутый цикл производства. Подобная предметная специализация дает возможность для применения высокопроизводительного оборудования, повышает качество продукции.

В тоже время, в швейном цехе применяется  смешанный тип производственной структуры: Это, в целом, сокращает  длительность производственного цикла, способствует улучшению условий  труда, снижению себестоимости.

Все цехи и хозяйства данного  предприятия, можно разделить на цехи основного производства, вспомогательные цехи и обслуживающие хозяйства.

С 2001 года на фабрике налажен выпуск швейных изделий: постельное бельё и товары для новорождённых. В качестве сырья используются современные виды полотен собственного и импортного производства ( около 200 видов), по заказу изготавливаются полотна в Турции, регулярно разрабатываются новые виды переплетений, широко применяются все виды пряж. Постоянно обновляется ассортиментный ряд. В создании изделий задействовано современное оборудование, отвечающее последним требованиям технологического оснащения производства и квалифицированные кадры. Всё это позволяет выдерживать высокое качество каждой операции и создавать товар достойного качества по доступной цене.

Так в художественной мастерской установлена  новейшая автоматизированная система  разработки лекал, используются современные  обмерные данные с учётом антропометрических особенностей человека, что позволяет  создавать модели, соответствующие  европейским стандартам.

Экспериментальный цех выпускает  новые изделия и особо сложные  изделия малыми партиями.

На фабрике ведётся строгий  контроль на каждой стадии технологического процесса. Вся продукция сертифицирована  и соответствует ГОСТам Российской Федерации. Деятельность работников фабрики  отмечена следующими наградами:

- звание «Почётный трикотажник»  присвоено 13-ти работникам фабрики;  звание «Лучший рабочий своей профессии» присвоено 58-ми сотрудникам;

- звание «Мастер золотые руки»  присвоено 3-м работницам фабрики. 

В 2005 году ООО «Починковская швейная фабрика» было присвоено звание «Лучшее предприятие года» Российским союзом промышленников и предпринимателей, при участии ОАО «Рослегпром» и ОАО «Ростексгиль».

В 2004 году было награждено дипломом «За широкий ассортимент и высокое качество выпускаемой продукции» на межрегиональной непроизводственной оптово-розничной ярмарке в г. Ярославле.

Всю Финансово-хозяйственную деятельность данное предприятие осуществляет на основании учетной политики [ см. приложения].

Разные стороны производственной и финансовой деятельности предприятия  получают свое законченное выражение  в системе финансовых результатов. Валовая прибыль представляет собой  алгебраическую сумму результатов  от прочей реализации, а также доходов от внереализационных операций.