Управленческий учет в России

Отразить на счетах бухгалтерского учета хозяйственные операции. Определить себестоимость единицы готовой продукции.

Решение:

Затраты цеха №1  при изготовлении 200 кг продукта = 80000+20000+6000+2000030,2% =112040 руб.

Себестоимость 1 кг продукта = 112040 / 200 =560,2 руб.

Соответственно для дальнейшей переработки себестоимость продукции  составит = 560,2150= 84030 руб.

Себестоимость готовой продукции  в количестве 100 кг = 30000+15000+1500030,2%+8000+84030=141560 руб.

Соответственно себестоимость 1 кг готовой продукции составит = 141560/100=1415,6 руб.

 Хозяйственные операции  по данной ситуации представим  в виде таблицы.

Хоз.операция	Цех №1	Цех №2	Учётная запись
Приобретены и израсходованы  материалы	80000	30000	Дт20(1,2)Кт10
Начислена заработная плата  производственным работникам	20000	15000	Дт20(1,2)Кт70
Начислены отчисления на социальные нужды	6040	4530	Дт20(1,2)Кт69
Начислена амортизация	6000	8000	Дт20(1,2)Кт02
Изготовлено и выпущено 200 кг полуфабрикатов	112040	Х	Дт21Кт20.1
Передано 150 кг полуфабрикатов для дальнейшей переработки в  цех №2	Х	84030	Дт20.2Кт21
Выпущена готовая продукция  в размере 100 кг	Х	141550	43/20.2

 

 

 

Тема 6. Управленческий учет коммерческо-сбытовой деятельности.

Задание 1

Производственная себестоимость произведенной готовой продукции в сентябре месяце составила 200 000,00 руб., в этом же отчетном периоде было реализовано 60% произведенной продукции. Коммерческие расходы за отчетный период составили: упаковочные материалы на сумму 10 000,00 руб., заработная плата менеджеров по продажам 45 000 руб., отчисления на социальные нужды – по действующим тарифам, расходы на услуги посреднической организации, оказавшей содействие в продаже продукции, 11 800,00 руб., в т.ч. НДС 18%. Выручка от реализации составила 590000,00 руб., в т.ч. НДС 18%.

Отразить на счетах бухгалтерского учета хозяйственные операции, если согласно учетной политике расходы на продажу в полном объеме списываются на себестоимость продаж.

Решение:

ДДт	ККт	Сумма, руб.	Хозяйственная операция
443	220	200000	Отражена себестоимость  ГП
444	110	10000	Отражена стоимость упаковочных  материалов
444	770	45000	Начислена ЗП менеджерам по продажам
444	669	13590	Начислены отчисления на соц. Нужды с ЗП менеджеров по продажам (30,2%)
444	776	10000	Отражены расходы на услуги посреднической организации
119	776	1800	Начислен НДС на услуги, оказанные посреднической организацией, оказавшей содействие в продаже продукции
662	990-1	590000	Начислена выручка от продажи  ГП
990-3	668	90000	Начислен НДС
990-2	443	120000(0,6*200000 руб.)	Списана себестоимость реализованной  продукции
990-2	444	78590(10000+45000+13590+10000)	Списаны на себестоимость  продаж расходы на продажу
990-9	999	301410 (590000-(90000+120000+78590))	Определен фин. результат - прибыль  от продажи ГП

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Управленческий учет представляет собой систему учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и результатах хозяйственной  деятельности в разрезе необходимых  для управления объектов, оперативного принятия на этой основе различных  управленческих решений в целях  оптимизации финансовых результатов  деятельности предприятия. Это скорее система управления предприятием, интегрирующая  в себе различные подсистемы и  методы управления и подчиняющая  их достижению единой цели.

Процесс развития управленческого учета можно представить в виде следующих этапов:

1) целями управленческого учета являлись определение затрат и финансовый контроль посредством применения бюджетирования и методов калькуляции себестоимости (до 1950 г.);

2) акцент сместился в сторону предоставления информации в целях управленческого планирования и контроля посредством использования таких методов, как анализ принятия решений и учет по центрам ответственности (к 1965 г.);

3) внимание сосредоточилось на сокращении потерь ресурсов, задействованных в бизнес-процессах, посредством применения процессного анализа и более точных методов управления затратами (к 1985 г.);

4) внимание обращается к области управления созданием дополнительной стоимости посредством эффективного использования ресурсов, применения методов оценки и планирования показателей стоимости, управления организационными инновациями и капитализацией знаний (к 1995 г.).

В процессе эволюции управленческого  учета  американскими  инженерами  и бухгалтерами  были  разработаны  системы   калькулирования себестоимости: стандарт-костинг, директ-костинг, дифференцированная  система   калькулирования. Одним  из  значительных  достижений  американской  бухгалтерской  школы является  разработка  новых  методов  оценки  производственных  запасов (ФИФО, ЛИФО).  Международными учетными стандартами рекомендованы шесть методов учета расхода запасов:  в  ценах первых партий (ФИФО), возмещения (НИФО), базового  нормативного  запаса,  последней партии, по фактической себестоимости, по средневзвешенным ценам.

Выделяют четыре группы стран, каждая из которых объединена по некоторым общим подходам. Это англоязычные страны, континентальные страны, латиноамериканские и социалистические страны восточной Европы.

В настоящее время общая бухгалтерия  на Западе подразделяется, как правило, на две подсистемы внешнюю - финансовую и внутреннюю - управленческую (производственную, эксплуатационную).

Информация управленческого учета  обычно представляет собой коммерческую тайну предприятия, не подлежит публикации и носит конфиденциальный характер. Важнейшая характеристика западных систем управленческого учета - оперативность  учета затрат. Самая точная калькуляция изделия не та, которая наиболее полно включает в себя все виды расходов предприятия, а та, в которую включены только затраты, непосредственно связанные с выпуском данной продукции, выполнением работ и услуг. В настоящее время на Западе более популярны подходы к ценообразованию, при которых прежде всего учитываются факторы, более относящиеся к спросу, чем к предложению, то есть оценка того, сколько покупатель может и хочет заплатить за предлагаемый товар. После того, как установлена цена равновесия, предприятие должно проанализировать все свои затраты и постараться максимально сократить их.

Управленческий учет появился на Западе под влиянием развития и углубления рыночных процессов, как элемент  практической деятельности предприятий  и фирм. На каждом западном предприятии или фирме существует своя система управленческого учета.

В России в настоящее время активно  популяризируется вторая стадия развития мирового управленческого учета, в  частности, маржинальный подход, в сборниках  материалов конференций и в переводах  появилась отрывочная информация о технологиях третьей и четвертой стадии, а также имеются попытки адаптации их на предприятиях.

Несмотря на то что западная система управленческого учета  представляет собой намного более  обширную систему, нежели только учет, организацию и создание системы управленческого учета в России следует рассматривать через призму прежде всего бухгалтерской системы.

К позитивным сдвигам в корпоративном управлении в последние годы относится улучшение качества финансовой отчетности. Крупные российские компании стали предоставлять отчетность составленную по международным стандартам. Анализ современного состояния системы управленческого учета в России, показывает, что существенная часть хозяйствующих субъектов пользуется теми или иными элементами управленческого учета.

Управленческий учет необходим  как некоммерческому или государственному предприятию, так и коммерческим производителям продукции или организациям, предоставляющим услуги. В последнее время появляются предприятия, пытающиеся использовать и расширить мировой опыт управленческого учета, адаптировать его к условиям российского рынка. В целом российские предприятия довольно успешно перенимают опыт зарубежных стран в сфере управленческого учета. Внедряют элементы западных систем учета в своей практике. Управленческий учет в нашей стране находится в стадии становления и потребуется еще некоторое время для освоения его в полной мере отечественными организациями.

Таким образом, для дальнейшего  развития управленческого учета  необходимо четко определять управленческие потребности предприятия, обеспечивать качественной и своевременной информацией  различные уровни управления для  оптимизации затрат, что является важной инновационной целью управленческого  учета.

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Аверчев, И.В. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение [Текст] / И. Аверчев. – М.: Вершина, 2008. – 512 с.
2. Александров, О.А. Методика бюджетирования в торговых организациях [Текст] / О.А. Александров // Экономический анализ: теория и практика. – 2007. – № 5(86). – 58 с.
3. Апчерч, А. Управленческий учет: принципы и практика: пер. с англ. [Текст] / А. Апчерч. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 951с.
4. Аткинсон, Э.А. Управленческий учет [Текст] / Э. А. Аткинсон, Раджив Д. Банкер, Роберт С. Каплан, Марк С. Янг. – 3-е изд.: пер. с англ. – М.: Издательский дом "Вильямс", 2007. – 880 с.
5. Багаев, И.В. Функциональный метод учета затрат торговой организации [Текст] / И.В. Багаев // Автореф. дис. на соиск. учен. ст. канд. экон. наук: 08.00.12.Казань. – 2008. – 24 с.
6. Боровкова, В.А. Некоторые аспекты повышения эффективности системы контроллинга на торговых предприятиях [Текст] / В.А. Боровкова // Проблемы современной экономики. – 2009. – №1. – 23 с.
7. Булгакова, С.В. Теория, методология и организация системы управленческого учета [Текст] / С.В. Булгакова // Дис. на соиск. уч. степ. док. экон. наук: 08.00.12. Мичуринск-наукоград РФ. – 2009. – 450 с.
8. Шабаева, З.Ш. Бухгалтерский учет в зарубежных странах [Текст] / З.Ш. Бабаева. – Ростов н/Д,: Феникс, 2007. – 256 с.
9. Вахрушина, М.А. Бюджетирование и управленческий контроль [Текст] / М.А. Вахрушина // Бухгалтерское приложение к газете "Экономика и жизнь". – 2009. – №45. – 31 с.
10. Генкин, Б. Мотивы руководителей при управлении предприятием [Текст] / Б. Генкин // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2008. – №2. – 63 с.
11. Друри, К. Введение в управленческий и производственный учет [Текст] / К. Друри. – М., 2009. – 774с.
12. Исаев, Д. Корпоративное управление: сущность, история, перспективы [Текст] / Д. Исаев // Финансовая газета. – 2007. – №12. – 49 с.
13. Каверина, О. Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры [Текст] / О.Д. Каверина. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 352 c.
14. Маслов, Д. Цифры расскажут больше, чем менеджеры [Текст] / Д. Маслов // Консультант. - 2009. - №7. – 34 с.
15. Маслова, И.А. История бухгалтерского учета [Текст] / И.А. Маслова // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. – 2010. – №19. – 28 с.
16. Постникова, Д. Методика ABC - преимущество в конкурентной борьбе [Текст] / Д. Постникова // Аналитический банковский журнал. – 2009. – №3. – 35с.
17. Соколов, А.Ю. Теория и методология управленческого учета целевых затрат [Текст] / А.Ю. Соколов // Дис. на соиск. учен. ст. док. экон. наук: 08.00.12. Казань. – 2008. – 378 с.
18. Суйц, В.П. Управленческий учет: учебник [Текст] / В.П. Суйц. – М: Высшее образование, 2007. – 371 с.
19. Данилова, Н.Ф. Управленческий учет: курс лекций: учебное пособие для вузов [Текст] / Н.Ф.Данилова, Е.Ю.Сидорова. – М: Издательство «Экзамен»№, 2009. – 8 с.
20. Шеремета, А.Д. Управленческий учет: учеб. пособие [Текст] / под ред. А.Д.Шеремета. – 2-е изд., испр. – М., 2008. – 512 с.
21. Ткач, В.И. Управленческий учет: международный опыт [Текст] / В.И. Ткач, М.В. Ткач. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 144 с.
22. http://www.upruchet.ru/
23. http://debet-kredit.info/uu/
24. http://www.devbusiness.ru/