Учёт и распределение косвенных расходов

Процентная ставка распределения общих материальных расходов:

Процентная ставка распределения прочих общих издержек производства:

Процентная ставка распределения расходов на управление и сбыт:

Если предположить, что на единицу продукции расходуется 400 руб. на материалы и 600 руб. на зарплату за основную производственную работу по изготовлению, то себестоимость единицы продукции составит:

Общие материальные расходы = 400 руб.×110% = 440 руб.

Прочие общие издержки = 600 руб.×420% = 2520 руб.

Расходы по управлению и сбыту = 2960 руб.×37,5% = 1110 руб.

Итого себестоимость единицы продукции = 440 руб.+2520 руб.+1110 руб. = =4070 руб.

Ответ: 1) Процентная ставка распределения накладных расходов составляет 193,33%;

2) себестоимость единицы продукции за основную производственную работу по изготовлению составляет 4070 руб.

Заключение

В ходе выполнения данной курсовой работы были изучены вопросы, касающиеся косвенных затрат предприятия. В курсовой работе приведены понятие затрат, их подробная классификация, методы распределения и конкретно проблема выбора базы распределения косвенных затрат.

Затраты в деятельности предприятия играют очень большую роль. Хозяйственно – производственная деятельность на любом предприятии связана с потреблением сырья, вспомогательных материалов, технологической энергии, воды, начислением заработной платы, отчислением в социальные фонды и рядом других необходимых затрат и отчислений. Для подсчета суммы всех расходов предприятия приводят их к денежному показателю в виде себестоимости. На основе затрат осуществляется калькулирование продукции (работ, услуг) и определяется себестоимость изделия. Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных средств, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию. Определение себестоимости – очень сложный учетный процесс, учитывающий отраслевую специфику предприятия. Порядок и условия определения себестоимости для разных предприятий не совпадают, поскольку для них предусмотрены различные приемы для исчисления себестоимости.

Управленческий учет — это система учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и результатах хозяйственной деятельности в разрезе необходимых для управления объектов, оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия. Некоторые элементы системы управленческого учета нашли применение в теории и практике отечественного учета. Новые элементы еще предстоит освоить и адаптировать к российским условиям.

Главное назначение учета затрат на производство — контроль за производственной деятельностью и управление затратами на ее осуществление.

В заключении необходимо сказать, что способы отнесения косвенных затрат на себестоимость продукции выбираются непосредственно руководством того или иного предприятия, и закрепляются в Приказе по учетной политике на весь финансовый год. Изменение этих способов в течение финансового года не допускается.

Таким образом, руководству предприятия необходимо своевременно избрать метод учета затрат, наиболее подходящий для данного вида предприятия, и максимально соответствующий способу производства продукции, и в дальнейшем неукоснительно придерживаться этого метода. Это поможет не только оптимизировать затраты на производство, но и улучшить производственный контроль и, как следствие, повысить экономическую эффективность хозяйствования.

Написание курсовой работы помогло мне в закреплении знаний, умений и навыков, полученных при изучении дисциплины «Бухгалтерский учет».

Список литературы

1. Вахрушина, М. А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник / М. А. Вахрушина. – 5-е изд., - М.: Омега-Л, 2006. – 570 с.
2. Волкова, О. Н. Управленческий учет: учебник / О. Н. Волкова. – М.: Проспект, 2006. – 467 с.
3. Гусева И.Б., А.Ф. Плеханова. Учет и распределение косвенных затрат: Справочник экономиста №7, 2005. Эл. адрес: www.profiz.ru/se/7_05/1010/.
4. Замураева Л.Е. Управление затратами: Учебное пособие. 2-е изд. Тюмень: Изд-во ТюмГУ, 2009. – 264 с.
5. Ивашкевич, В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Магистр: Инфа-М, 2011. – 576 с.
6. Каверина, О. Д. Управленческий учет: Системы, методы, процедуры / О. Д. Каверина. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 351 с.
7. Карпова, Т. П. Управленческий учет: учеб. для студентов высш. учеб. заведений / Т. П. Карпова. – М.: Юнити, 2002. – 346 с.
8. Керимов В. Э. Управленческий учёт - М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К, 2004. - С.83-96
9. Климова, М. А. Большой справочник бухгалтера 2007. –изд. 2-е, перераб. и доп.- М.: Издательство Индекс Медиа,2007 - 1072 с.
10. Кондраков Н. П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 448с. (141 – 149с.)
11. Консультант Плюс: Высшая школа – Выпуск 15. Весна 2011.
12. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкции по его применению. Утверждены приказом Минфина РФ от 31.10.2000 г. 94н. 
13. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 (утвер. приказом Минфина России от 06.05.1999 №33н, с изменениями от 08.11.2010 №144н).
14. Попова Л. В. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: учебно-метод. пособие/ Л. В. Попова, И. А. Маслова, С. А. Алимов. – М.: Дело и Сервис, 2007. – 448 с.
15. Рубинштейн Е.И. Управление затратами: учеб. пособие/ Е.И.Рубинштейн; Сургут: изд-во СурГУ, 2006.-160 с.
16. Суглобов А.Е. Бухгалтерский учет и аудит: учебник/ А. Е. Суглобов, Б. Т. Жарылгасова, В. Ю. Савин – М.: Титан Эффект, 2012. – 520 с.
17. Трубочкина, М.И. Управление затратами предприятия / М.И. Трубочкина. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 218 с.
18. Федеральный закон «О бухгалтерском учете». Принят Государственной Думой 23.02.1996 года (с изменениями от 28.09.2010 N 243-ФЗ).