Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2012 в 18:05, курсовая работа
Цель - разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления ООО «Визус-ОПТИК» и обоснование её эффективности.
Задачи:
- выбор методов исследования и исследование действующей системы управления во время прохождения производственной практики;
- анализ результатов исследования с целью выявления существующих проблем;
- разработка мероприятий по совершенствованию системы управления ООО «Визус-ОПТИК».
Введение…………………………………………………………………..………..……...3
1 Общая характеристика ООО «Визус-ОПТИК»
1.1 Основные особенности ООО «Визус-ОПТИК»…………………………………..5
1.2 Этапы жизненного цикла ООО «Визус-ОПТИК»………………………………12
1.3 Структура и функции делопроизводственной службы ООО «Визус-ОПТИК»........................................................................................................................14
1.4 Документирование деятельности ООО «Визус-ОПТИК»……………………...17
1.5 Организация документооборота ООО «Визус-ОПТИК»……………………….24
1.6 Информационно-поисковая справочная система. Формирование дел. Подготовка документов к сдаче в архив…………...……………………………….26
2 Совершенствование деятельности ООО «Визус-ОПТИК»
2.1 Технология управления процессами ООО «Визус-ОПТИК»…………………..28
2.2 Особенности фотографии рабочего времени……………………………………31
2.3 Фотография рабочего дня на примере работы начальника отдела ДОУ ООО «Визус-ОПТИК»...........................................................................................................43
2.4 Организационная и функциональная структура аппарата управления ООО «Визус-ОПТИК»………...……………………………………………………………48
Заключение……………………………………………………………………………….53
Список использованной литературы…………………………………………………...54
Приложение А…………………..………………………………………………………..55
Приложение Б……………………..……………………………………………………..56
Приложение В………………………..…………………………………………………..57
Приложение Г…………………………..………………………………………………..58
Приложение Д…………………………..………………………………………………..59
Приложение Е……………………………..……………………………………………..60
Для этого потребуется не мало времени и затрат, но для развития и расширения своих возможностей ООО «Визус-ОПТИК» следует учитывать деятельность каждого человека в организации, что можно осуществить путем постоянного анализа рабочих мест. Формирование наиболее ясной и полной картины можно представить путем тестирования сотрудников, наблюдения за их деятельностью и выявления потерь рабочего времени. Такие методы помогут не только выжить организации на новом этапе своего становления, но и расширить свои возможности, обрести новый круг партнеров, зарекомендовать себя среди конкурентов и рационально укомплектовать штат сотрудников.
Список использованной литературы
1 Инструкция по организации делопроизводства в ООО «Визус-ОПТИК», И-107-023-01-2009[Текст]: - разработанная отделом ДОУ ОАО «ЗСМК»- 2009;
2 Адамчук В.В. Организация и нормирование труда [Текст] - М.: «Финстатинформ», 1999- 301 с.
3 Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии [Текст]: - Уч. пос. - 2-ое изд., испр. и доп., - Мн.: Новое знание, 2002- 319 с.
4 Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии [Текст]: - уч. пос., - Мн.: Новое знание, 2001 - 304 с.
5 Гандина Н.М. Экономика и нормирование труда [Текст]: - Учебное пособие. И.: Изд-во ИГЭА, 1994.
6 Графические методы описания процессов при оргпроектировании [Текст]: Метод. рек. /Сост.: Ю.Г. Сильвестров: СибГИУ. - Новокузнецк, 2009, - 17 с.
Информация о работе Оргпроектные работы по совершенствованию ООО «Визус-Оптик»