Отчет по практике на МУП «Автоуниверсал»

– при организации системы подбора и отбора персонала, нужно усилить внимание к проведению программ адаптации нового сотрудника, т.к. вступление в должность представляет собой существенную часть процесса найма. Оно должно быть также тщательно спланировано и также систематически выполнено, как и любая другая часть процедуры. Недостаточное внимание к вопросам адаптации новых работников сведет на нет результаты отбора, если новый работник, не сумев своевременно освоить новую работу и вписаться в трудовой коллектив, уволится;

   – предприятиям необходимо систематически проводить оценку эффективности отбора кадров, используя различные показатели, с целью своевременного реагирования на возникающие упущения и недостатки при организации работы по набору и отбору персонала. Строгое соблюдение правил при приеме на работу, применение прогрессивных способов отбора, обеспечение гласности и открытости при проведении процедур конкурсов позволит справиться с этой задачей.

Я считаю, что все цели и задачи, поставленные мной в начале пути, были достигнуты.

Я думаю, что опыт, полученный мной на данной практике, несомненно, пригодиться мне в дальнейшем, при построении своей профессиональной деятельности.

В заключение своего отчета хочу сказать, что при прохождении учебно-ознакомительной практики особых трудностей не возникало. Было очень интересно познакомиться с работой специалиста по работе с персоналом.

Данная учебно-ознакомительная практика, несомненно, поможет мне в дальнейшей работе управляющим.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.     Базылева М. Н. Мотивация труда: сущность, теория, модели. Мн.: 2003. – 192 с.

2.     Бизюкова И.В. Кадры управления. Подбор и оценка: Учеб. Пособие. - М.: Экономика, 2002. – 150 с.

3.     Блинов А.О. Искусство управления персоналом: Учеб. пособие для экономических колледжей и вузов // А. О. Блинов, О. В. Василевская. - М.: ГЕЛАН, 2001. - 411с.

4.     Ванкевич Е. В. Экономические проблемы становления рынка труда. - Мн.: 2002. – 108 с.

5.     Егоршин А.П. Управление персоналом. - Нижний Новгород: НИМБ, 2001. - 607с.

6.     Иванцевич Дж.М. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. - М.: Дело, 2003. - 304с.

7.     Кочеткова А.И. Основы управления персоналом. - М.: ТЕИС, 2003.-88с.

8.     Магура М.И. Поиск и отбор персонала: Настольная книга для предпринимателей, руководителей кадровых служб и менеджеров. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2003. - 160с.

9.     Мисникова Л. В. «Экономика труда». Гомель 2004. – 94 с.

10. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. - М.: Аспект Пресс, 2003. – 279 с.

11. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом: Учеб. пособие для вузов. – С.Петербург: 2002. – 416 с.

12. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом: Учебно-практическое пособие. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2004. – 384 с.

13. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента: Учеб. Пособие. - М.: Дело, 2004. – 336 с.

14. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник. - Киев: МАУП, 2003. – 139 с.