Понятие и сущность инновационной деятельности

При децентрализованной схеме  планирование инноваций возлагается  на плановые службы и менеджеров подразделений  организации, специализированных по тематическому  принципу или ответственных за отдельные  стадии инновационного процесса: НИОКР, производство, сбыт, снабжение и  пр. В этом случае и стратегическое, и оперативное планирование инноваций  осуществляется раздельно по отдельным  направлениям инновационной деятельности организации.

Формализация процессов  планирования в организации осуществляется специфическими методами и обеспечивает содержательную координацию всех служб  и подразделений в системе  менеджмента инновациями.

 

 

Заключение

 

В результате инновационной  деятельности рождаются новые идеи, новые и усовершенствованные  продукты, новые или усовершенствованные  технологические процессы, появляются новые формы организации и  управления различными сферами экономики  и ее структурами.

Инновационная деятельность является мощным рычагом, который помогает преодолеть спад, обеспечить структурную  перестройку и насытить рынок  разнообразной конкурентоспособной  продукцией.

Фирма может оказаться  в кризисе, если не сумеет предвидеть изменяющиеся обстоятельства и вовремя  отреагировать на них. В условиях рыночной экономики руководителю недостаточно иметь хороший продукт, он должен внимательно следить за появлением новых технологий и планировать  их внедрение в своей фирме, чтобы  не отстать от конкурентов.

Современный менеджмент должен быть менеджментом инновационного типа, то есть обладать определенным инновационным  потенциалом. В условиях рыночной экономики  характерны тенденции ускорения  развития, уплотнения времени, увеличения количества и разнообразия изменений, характеризующих условия функционирования фирмы. Управление должно поспевать за изменениями, реально происходящими в действительности. И фактором такого соответствия управления тем изменениям, которые происходят в экономической жизни, науке и технике, является инновационный потенциал управления, который формируется в работе с персоналом, подготовке менеджеров, организации управления, ориентированной на динамику.

 

 

 

Список литературы

 

Вачугова Д.Д. «Курс менеджмента», Феникс, 2003 г.

Гончаров В.И., «Менеджмент», Месанта, 2003 г.

Иванова Н.И. Национальные инновационные  системы. М., 2002.

“Менеджмент организации”. Под ред. д.э.н.,проф. Румянцевой З.П., д.э.н.,проф. Соломатина Н.А., М. ИКФА-М, 2004г.

Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. “Основы менеджмента”. Пер. с англ. М.”Дело”, 2000г.

Морозов Ю.П. “Управление  технологическими нововведениями в  условиях рыночных отношений”, Н. Новгород, 2001г.

“Новая технология и организационные  структуры”. Под ред. Пиннигса, А. Бьютандяма. Пер. с англ., М. “Экономика”, 2003г.

“Основы управления персоналом”. Под ред. проф. Б.М. Генкина, М. “Высшая  школа”, 1999г.

Российская экономика: финансовая система / Под ред. В.В. Герасименко и Д.Э. Городецкого. М., 2000.

Семенов В.П. Управление инновационно-инвестиционным процессом в предпринимательстве: теория и методология. Спб., 2003

Хучек М. “Инновации на предприятиях и их внедрение”, М. “Луч”, 2004г.

«Инновационная деятельность в промышленности» - М.В. Грачева: Москва, 2002;

«Менеджмент организации» - учебное пособие под редакцией  З.П. Румянцевой, Москва – ИНФРА-М, 2005;

«Инновационный менеджмент». Под редакцией И.В. Афонина, Москва, Гадарики, 2005.

Завлин П.П. и др. Инновационный менеджмент: Справочное пособие. - СПб., 2005.

Макаркин Н.Р., Шаворина Л.В. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. - Саратов: 2001.

1 В.И. Гончаров Менеджмент. Месанта - 2003г.

1 Морозов Ю.П. “Управление  технологическими нововведениями  в условиях рыночных отношений”, Н. Новгород, 2001г.

1 «Инновационный менеджмент».  Под редакцией И.В. Афонина, Москва, Гадарики, 2005.

1 Д.Д. Вачугова. Курс менеджмента. Феникс 2003г.

1 Иванова Н.И. Национальные  инновационные системы. М., 2002.

2 Семенов В.П. Управление  инновационно-инвестиционным процессом в предпринимательстве: теория и методология. Спб., 2003

1 Российская экономика:  финансовая система / Под ред. В.В. Герасименко и Д.Э. Городецкого. М., 2000.

1Семенов В.П. Управление  инновационно-инвестиционным процессом в предпринимательстве: теория и методология. Спб., 2003

 предприятий – 5-8%;