Оперативно-календарное планирование

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Октября 2013 в 10:08, курсовая работа

Краткое описание

В процессе оперативно-календарного планирования необходимо установить, в каких производственных подразделениях и когда должны выполняться производственные задания по изготовлению деталей и сборке изделий, подлежащих выпуску. Правильная организация ОКП должна обеспечить равномерное выполнение заданного плана выпуска продукции по количеству и номенклатуре с наилучшими технико-экономическими показателями.
Основой оперативно-календарного планирования являются календарно-плановые нормативы (КПН), позволяющие произвести взаимную увязку календарных планов и согласование работы взаимосвязанных рабочих мест, участков, цехов и обеспечивающие наиболее эффективное использование оборудования, материальных и денежных ресурсов предприятия.

Содержание

Введение………………………………………………………………………4
1. Исходные данные………………………………………………………….5
2. Расчет трудоемкости изготовления ГППЗ……………………………….7
3. Распределение ГППЗ по кварталам и месяцам……………………...….11
4. Расчет календарно-плановых нормативов……………………..………14
4.1. Расчет размеров и ритмов партий деталей…………………14
4.2. Расчет длительности производственного цикла обработки партии деталей…………………………………………………......15
4.3. Расчет заделов, опережений запуска и выпуска партий деталей……………………………………………………………...21
5. Составление подетальной месячной производственной программы цехам………………………………………………………………………...28
5.1. Расчёт размеров и ритмов первых партий деталей………..31
5.2. Расчёт общего количества деталей, подлежащих запуску и выпуску за месяц………………………………………………….34
5.3. Расчет сроков запуска и выпуска партий деталей
5.4. Составление подетального плана-графика запуска–выпуска партий деталей…………………………………………………….36
5.5. Составление подетально-пооперационного плана-графика запуска-выпуска партий деталей………………………………...48
Заключение…………………………………………………………….........50
Список использованной литературы……………………………………...51

Вложенные файлы: 1 файл

курсовой проект.doc

— 742.00 Кб (Скачать файл)

Рассмотрим на примере  расчет размера партии деталей № 1. В соответствии с формулой среднедневная потребность на сборке для детали номер 1 составит:

 

,

 

где 3560 (N3) – количество изделий третьего наименования в ГППЗ, в которые входит деталь номер 1; 1 (K13) – количество штук детали номер 1, входящих в третье изделие; 248 – количество рабочих дней в 2011 году.

 

Таким образом, размер партии деталей номер 1 в первом цехе в  соответствии с формулой  составит:

 

4.2. Расчет длительности производственного  цикла 

обработки партии деталей

Длительность производственного цикла обработки  партии  деталей  (сборки партии сборочных единиц) определяется в рабочих днях по каждому цеху по формуле:

 

,

 

где d — коэффициент параллельности, учитывающий одновременное выполнение операций; Ксм — число рабочих смен в сутки; Тсм — продолжительность смены, ч; Jil — количество операций обработки деталей i-го наименования в l-м цехе; qij — число рабочих мест, на которых одновременно обрабатывается партия i-х деталей на  j-й операции; tмо - межоперационное время, раб. дн; tеcil — длительность естественных процессов, раб. дн; tшкij — норма штучно-калькуляционного времени обработки i-й детали на j-й операции, ч/шт.; gjl –– коэффициент выполнения норм времени на s-й группе оборудования в l-м цехе.

Величина Tцil  определяется в рабочих днях, так как в дальнейшем используется для расчета опережений и сроков запуска и выпуска партий деталей, которые в свою очередь устанавливаются в рабочих днях, поэтому все слагаемые формулы расчета Tцil должны быть в  рабочих  днях.

Округление величины Tцil производится следующим образом: если расчетное значение Tцil имеет после запятой менее двух десятых, то округление производится до ближайшего меньшего целого числа; если равно или больше двух десятых – то до ближайшего большего целого числа.

 

Пример расчета длительности производственного цикла детали номер 1 в первом цехе

Расчет начнем с показателя tij (табл. 7).

 

.

Так для первой детали, время обработки на первой группе оборудования (операции) составит:

,

 

где 0,1 – штучно калькуляционное  время обработки детали 1, на первой группе оборудования, ч/шт.; 1,2 - коэффициент выполнения норм времени на первой группе оборудования в первом цехе; 1 – количество рабочих мест, на которых одновременно обрабатывается партия деталей.

Расчет tij рекомендуется производить до третьего знака после запятой. Суммарное время необходимое для обработки детали в первом цехе определяется следующим образом:

 

Используя формулу рассчитаем длительность обработки партии деталей номер 1 в первом цехе:

 

,

 

где 1 – коэффициент  параллельности; 72 – размер партии деталей, шт; 2 – количество смен; 8 –  продолжительность смены, час.; 3 –  количество операций в первом цехе; 4 – межоперационное время, час.; 0 – время выполнения естественных процессов.

Так как межоперационное  время дано в часах, для расчета  длительности производственного цикла  обработки партии деталей, значение tмо необходимо перевести в дни, именно этим вызвано деление во втором слагаемом на 16.

Аналогично рассчитывается длительность производственного цикла  обработки партии деталей для  второго цеха и остальных деталей.

Результаты расчета Tцil можно свести в табл. 8.

Важным этапом является анализ результатов расчета Тцi1 и поиск путей ее сокращения. Длительность производственного цикла деталей можно произвести путем проведения следующих мероприятий (в порядке их целесообразности):

  • сокращения межоперационного времени (tмо) и организации параллельной обработки партии деталей по операциям (d <1) путем совершенствования оперативно-календарного планирования на участке;
  • повышения производительности труда на операциях (повышения g) за счет привлечения более квалифицированных рабочих;
  • параллельной обработки партии деталей на нескольких рабочих местах (q>1), уменьшения размера партии деталей (n), но при этом увеличиваются затраты на подготовительно-заключительные работы;
  • введения сверхурочных работ (Тсм>8) и повышения сменности работы (введения дополнительной смены, работы в выходные дни), но при этом увеличиваются затраты на заработную плату вследствие повышенной оплаты сверхурочных работ;
  • сокращения норм штучно-калькуляционного времени за счет изменения технологии обработки деталей (применение более высокопроизводительных, но, как правило, и более дорогих) оборудования, инструмента, режимов резанья, методов получения заготовок и т.д., но при этом также увеличиваются затраты.

 

Таблица 7

Расчет длительности производственных циклов обработки  партий деталей 1-5

 

Номер цеха

Номер группы оборудования

 

Коэффициент выполнения норм времени

tij

Размерность

Номер детали

1

2

3

4

5

tij

qij

tij

qij

tij

qij

tij

qij

tij

qij

1

1

1,2

1

0,083

3

0,083

3

0,139

1

0,167

1

0,083

ч/шт

2

1,2

1

0,583

3

0,056

3

0,111

1

0,333

2

0,250

ч/шт

3

1,2

2

0,875

3

0,556

3

0,417

1

0,250

1

0,333

ч/шт

Итого

1,541

0,695

0,667

0,750

0,666

ч/шт

Коэффициент параллельности, d

1

1

1

1

1

 

Размер партии деталей, n

72

189

151

22

211

Шт

Тцi первого цеха

8

9

8

2

10

Раб.дн.

2

4

1,2

1

0,417

2

0,083

2

0,167

1

0,583

2

0,250

ч/шт

5

1,2

1

0,250

2

0,083

2

0,167

1

0,417

2

0,042

ч/шт

6

1,2

1

0,333

3

0,306

2

0,417

1

0,667

2

0,250

ч/шт

7

1,2

1

0,333

2

0,208

2

0,083

1

0,167

2

0,083

ч/шт

8

1,2

1

0,750

2

0,292

2

0,125

1

0,500

2

0,208

ч/шт

Итого

2,083

0,972

0,959

2,334

0,833

ч/шт

Коэффициент параллельности, d

1

1

1

1

1

 

Размер партии деталей, n

72

189

151

22

211

Шт

Тцi первого цеха

11

13

11

5

13

Раб.дн.


 

Таблица 8

Расчет длительности производственных циклов обработки  партий деталей 6-10

 

Номер цеха

Номер группы оборудования

 

Коэффициент выполнения норм времени

tij

Размерность

Номер детали

6

7

8

9

10

tij

qij

tij

qij

tij

qij

tij

qij

tij

qij

1

1

1,2

1

0,083

1

0,167

2

0,125

1

0,083

1

0,250

ч/шт

2

1,2

1

0,167

1

0,083

2

0,125

1

0,167

1

0,167

ч/шт

3

1,2

2

0,125

1

0,250

3

0,306

1

0,167

1

0,167

ч/шт

Итого

0,375

0,5

0,556

0,417

0,584

ч/шт

Коэффициент параллельности, d

1

1

1

1

1

 

Размер партии деталей, n

355

189

226

8

178

Шт

Тцi первого цеха

10

7

9

1

8

Раб.дн.

2

4

1,2

9

0,074

4

0,208

6

0,292

1

1,083

5

0,150

ч/шт

5

1,2

9

0,102

4

0,063

6

0,250

1

1,333

5

0,433

ч/шт

6

1,2

9

0,222

4

0,104

6

0,056

1

0,917

5

0,150

ч/шт

7

1,2

9

0,056

4

0,313

6

0,167

1

0,167

5

0,083

ч/шт

8

1,2

9

0,093

4

0,167

6

0,028

1

1,167

5

0,117

ч/шт

Итого

0,547

0,855

0,793

4,667

0,933

ч/шт

Коэффициент параллельности, d

1

1

1

1

1

 

Размер партии деталей, n

355

189

226

8

178

Шт

Тцi первого цеха

14

12

13

4

12

Раб.дн.


 

 

4.3. Расчет заделов, опережений запуска  и выпуска партий деталей

В серийном производстве различают цикловые, оборотные и резервные заделы. Цикловые относятся к внутрицеховым заделам, а оборотные и резервные — к межцеховым (складским).

Величина циклового задела по детали  (сборочной единице, изделию) i-го наименования в l-м цехе рассчитывается как:

 

,

 

где Hцil – цикловой задел по детали i-го наименования в l-м цехе, шт.

 

Оборотные заделы возникают  между смежными звеньями производства по следующим причинам: 

  • из-за различного характера поступления и потребления деталей (штучного и партионного);
  • из-за различных ритмов (размеров) поступающих и потребляемых  партий деталей; 
  • из-за сдвига момента потребления деталей по сравнению с моментом их поступления (при некратности ритмов (размеров) партий деталей в смежных цехах).

Метод расчета оборотного задела зависит от соотношения размеров партий деталей в смежных цехах и участках. Если отношение большего размера партии к меньшему в смежных цехах равно целому числу, то:

 

,

 

где Hоб il,l+1 – величина оборотного задела по детали i-го наименования, возникающего между смежными l-м и l+1-м цехами, шт; nбi и nмi – размер партии деталей i-го наименования в смежных цехах, соответственно большего и меньшего размера, шт.; Rбi и Rмi – ритм запуска выпуска партии деталей i-го наименования в смежных цехах, соответственно большей и меньшей длительности, раб.дн.

При некратных размерах партий деталей в смежных цехах, оборотный задел определяется по следующей формуле:

 

,

 

где dnil,l+1 и dRil,l+1 – наибольший общий делитель соответственно для размеров (в шт.) и ритмов (в раб. дн.) партий деталей i-го наименования в смежных l-м и l+1-м смежных цехах.

В курсовом проекте оборотный  задел возникает только между  вторым и третьим цехами, из-за неравенства  размеров (ритмов) партий деталей i-го наименования в смежных l-м и l+1-м смежных цехах.

Резервные заделы являются овеществленным выражением резервных опережений между цехами и рассчитываются как:

 

,

 

где Hpil,l+1 – резервный задел по i-й детали между l-м и l+1-м смежными цехами, шт.; Tpl,l+1 - резервное опережение между вторым и третьим цехами (выбирается студентами самостоятельно на основе табл. 1), раб. дн.

Информация о работе Оперативно-календарное планирование