Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2014 в 19:40, курсовая работа
Производственная практика направлена на закрепление, расширение, углубление и систематизацию знаний, полученных при изучении обще-профессиональных и специальных дисциплин на основе изучения деятельности предприятия отрасли. Во время производственно-профессиональной практики студент также самостоятельно определяет область своей будущей деятельности и тем самым выбирает соответствующую специализацию экономиста-менеджера, предусмотренную рабочим учебным планом вуза, осуществляет подбор необходимой исходной информации для выполнения курсовых работ (проектов) и для научно-исследовательской работы».
Введение 3
1. Общая характеристика предприятия ООО "СтройЭнергоМонтаж" 4
2. Анализ производства и реализации продукции (объемов оказываемых услуг, товарооборота) 6
3. Анализ использования основных фондов и производственных мощностей, площадей ..11
4. Анализ использования оборотных средств и системы материально - технического снабжения 14
5. Анализ структуры управления организацией 16
6. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и используемой системы оплаты труда 19
7. Анализ прибыли и рентабельности (финансового состояния) 24
8. Анализ коммерческой деятельности компании в сфере торговли 26
Заключение 29
Список использованной литературы 31
Приложение
Отчет
по преддипломной практике
На предприятии ООО "СтройЭнергоМонтаж"
Руководитель от предприятия
(подпись)
Руководитель от кафедры
(подпись)
Студент
2014
Оглавление
Производственная практика
направлена на закрепление, расширение,
углубление и систематизацию знаний, полученных
при изучении обще-профессиональных и
специальных дисциплин на основе изучения
деятельности предприятия отрасли. Во
время производственно-
Цель проведения производственной практики закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении обще-профессиональных и специальных дисциплин, на основе изучения деятельности предприятия ООО "СтройЭнергоМонтаж".
Настоящий отчет составлен по результатам производственной практики в торговой службе ООО "СтройЭнергоМонтаж", пройденного с 01.09.14 по 12.19.14, согласно предоставленным для анализа организационным, бухгалтерский, финансовым и налоговым документам предприятия за 2010 - 2013 года.
Актуальность данной работы обусловлена тем, что в настоящее время направления по совершенствованию торгового менеджмента в России представляют собой один из важнейших элементов национальной экономики.
Место прохождения производственной практики – ООО "СтройЭнергоМонтаж".
ООО «Стройэнергомонтаж» основано в 2003 г. За десять лет своего существования, благодаря грамотному руководству и слаженным усилиям всего коллектива, небольшая электромонтажная компания превратилась в многофункциональный организм. Сегодня ООО «Стройэнергомонтаж» работает в различных отраслях промышленности.
Основа деятельности компании ООО «Стройэнергомонтаж» - электроэнергетика. Эта отрасль производства является «родной» для предприятия. За годы работы ООО «Стройэнергомонтаж» приобрел огромный опыт, заслужили репутацию надежной и высокопрофессиональной компании, использующей новейшие технологии и материалы, опирающейся в своей деятельности на постоянно совершенствующий свои навыки коллектив.
Работа ООО «Стройэнергомонтаж» проводится по системе «под ключ». Клиенту достаточно объяснить непрофессиональным языком, что он хочет. Это желание превращается специалистами ООО «Стройэнергомонтаж» в проект, затем производится монтаж и строительство объектов, проводятся пуско-наладочные работы и сдача объекта в эксплуатацию.
Кроме электроэнергетики, ООО «Стройэнергомонтаж» выполняет строительство капитальных объектов, производственных зданий и малоэтажных жилых домов. Работы ведутся с применением новейших технологий, таких как каркасное строительство с использованием легких стальных тонкостенных конструкций (ЛСТК), экологически чистого материала для термо- и звукоизоляции – эковаты.
Важное место в деятельности ООО «Стройэнергомонтаж» занимают работы по энергоаудиту и энергосбережению. Компания ООО «Стройэнергомонтаж» проводит энергетическое обследование жилых и промышленных зданий и разработку рекомендаций по энергосбережению. Воплотить в жизнь эти рекомендации помогут подразделения компании ООО «Стройэнергомонтаж» «Умный дом. Home intelligence» и «Экотеп».
Вклад компании ООО «Стройэнергомонтаж» в жизнь Нижегородской области и Кстовского района по достоинству отмечен почетными грамотами, благодарственными письмами и грантами на дальнейшее развитие и модернизацию производства.
ООО «Стройэнергомонтаж», основными видами деятельности нашей компании являются:
На рис. 1 изображён удельный вес каждого вида услуг в общем объеме продаж по состоянию на 2013 год.
Рис. 1 - Доля каждого вида услуг ООО «Стройэнергомонтаж»
Итак, самую большую долю в услугах занимают работы и услуги в области электроэнергетик и строительство. Это связано с большим спросом на этот вид услуг. Для сравнения объема реализации продукции по годам был построен график (рис. 2).
Рис. 2 - Объем вида услуг ООО «Стройэнергомонтаж», шт.
Анализируя структуру услуг ООО «Стройэнергомонтаж» за три года видно, что ее количество из года в год вообще увеличивалось на 384 тыс. шт. в 2012 году в сравнении к 2011 г. и на 159,8 тыс. шт. в 2013 году.
На рис. 3 представлена структура ассортимента услуг в денежном выражении.
Рис. 3 - Объем услуг услуг ООО «Стройэнергомонтаж», тыс. руб.
Большую долю в выручке занимали работы и услуги в области электроэнергетик и строительство.
Фондоотдача является одним из основных факторов, которые определяют эффективность использования основных осндов предприятия, потому необходимо детально проаналанализировать, какие факторы, в свою очередь, влияют на нее. Нужно иметь в виду, что показатель фондоотдачи сложен, на него влияет множество факторов, значительная часть их между собой связанная (наприклад, трудоемкость продукции и выработка продукции за единицу времени работы оборудования и т.п.) [1-4].
Проведем практический расчет фондоотдачи по данным таблицы 1.
Таблица 1 - Исходная информация для анализа фондоотдачи ООО «Стройэнергомонтаж»
Показатель |
План |
Факт |
Отклонение от плана (±) |
Среднегодовая стоимость, тыс.руб.: |
|||
а) основных производственных фондов |
1120 |
1181 |
+61 |
б) активной части |
672 |
708 |
+36 |
в) одного станка |
11,5 |
11,8 |
+0,3 |
Удельный вес активной части фондов |
0,6 |
0,59 |
-0,1 |
Фондоотдача, руб.: |
|||
а) основных производственных фондов |
7,5 |
7,2 |
-0,3 |
б) активной части |
12,5 |
12,0 |
-0,5 |
Среднегодовое количество станков |
58 |
60 |
+2 |
Отработано за отчетный период всеми |
|||
станками, тыс. час. |
185 |
172 |
-13 |
В том числе единицей оборудования: |
|||
а) часов |
3 1 89,7 |
2866,7 |
-323 |
б) изменений |
431,0 |
398,2 |
-32,8 |
в) дней |
236,8 |
288,5 |
+51,7 |
Коэффициент изменяемости работы оборудования |
1,82 |
1,38 |
-0,44 |
Средняя длительность изменения, час. |
7,4 |
7,2 |
-0,2 |
Выпуск продукции на 1 станок-час, руб. |
45,4 |
49,4 |
+4 |
На фондоотдачу основных производственных фондов влияют такие факторы первого порядка: изменение частицы активной части фондов в общей их сумме и изменение фондоотдачи активной частини фондов.
На основе данных таблицы 1 сделаем расчет влияния факторов (ФВ - фондоотдача; ПВ - удельный вес активной части фондов) [5-8]:
∆ФВПИТ =(Пвф- ПВПЛ) Фвапл = (0,59-0,6).12,5 = -0,1тис.руб.
∆Фвакт=(ФВ;-ФВапл) Пвф -(12,0-12,5). 0,59 = -0,2 тыс. руб.
Всего -0,3 тыс.руб.
Фондоотдача активной части фондов (технологического оборудования) зависит от его структуры, времени работы и выработки.
Для анализа применим факторную модель:
Фва=К*Чед.о*ВГ/ Овфа
где Фва - фондоотдача активной части;
К - среднегодовое количество станков;
Чед.о - время, отработанное единицей оборудования (в часах);
ВГ - выработка продукции за 1 машино-час;
Овфа - среднегодовая стоимость основных производственных фондов активной части.
Факторную модель фондоотдачи можно расширить, если время работы единицы оборудования подать в виде количества отработанных дней, коэффициента изменяемости и средней длительности изменения.
Среднегодовую стоимость технологического оборудования можно представить как произведение количества и средней стоимости его единицы в сравнительных ценах, после чего конечная факторная модель примет такой вид:
Фва =К*Д*Кзм*Т*ВГ/(К*О)=Д*Кзм*Т*
где Фва - фондоотдача активной части;
К - среднегодовая стоимость станков;
Д - время работы единицы оборудования в днях;
Кзм - коэффициент изменяемости работы оборудования;
Т - средняя длительность изменения;
ВГ - выработка продукции за 1 машино-час;
О - средняя стоимость единицы оборудования.
Использовав способ цепной подстановки, можем расчитать влияние факторов на прирост фондоотдачи оборудования:
Фвпл=дпл*Кзмпл.*Тпл*ВГпл./Опл=
Чтобы определить первый условный показатель фондоотдачи, необходино вместо плановой величины взять фактическую среднегодовую стоимость единицы оборудования, которая при одинаковых ценах может измениться только за счет изменения структуры этого оборудования:
Фвум1=Дпл*Кзмпл.*Тпл*ВГпл./Оф = (236,8*1,82*7,4*45,4)/11,8= 12,270 руб
За счет изменения структуры оборудования уровень фондоотдачи уменьшился на 0,32 руб. (12,270 - 12,590).
На следующем этапе нужно определить, какой была фондоотдача при фактической структуре оборудования фактического количества отработанных дней, но при плановой величине других факторов:
Фвум2=Дф*Кзмф.*Тпл*ВГпл./Оф =(288,5*1,82*7,4*45,4)/11,8=
Следовательно, она будет выше на 2,881 руб. (15,151 - 12,270).
Для определения третьего условного показателя фондоотдачи расчет проводят, исходя из фактической структуры, фактичнеского количества отработанных дней, фактического коэффициента сменности, но с использованием планового уровня других факторов:
Фвум3=(288,5*1,38*7,4*45,4)/
За счет снижения коэффициента изменяемости работы оборудования его фондоотдача снизилась на 3,816 руб. (11,335-15,151).
Для расчета четвертого условного показателя фондоотдачи плановым оставляют только уровень середнечасовой выработки:
Фвум4=Дф*Кзмф.*Тф*ВГпл./Оф =(288,5 • 1,38 • 7,2 • 45,4)/11,8 =11,028руб.
Поскольку фактическая длительность изменения ниже плановой на 0,2 часа, фондоотдача уменьшилась на 0,307 руб. (11,028 - 11,335).
Проведем общий анализ системы управления финансовым сектором ООО «Стройэнергомонтаж». Проведем оценку прибыльности и рентабельности на исследуемом предприятии. Прибыльность измеряется двумя показателями — прибылью и рентабельностью.
Таблица 2 - Анализ капитала ООО «Стройэнергомонтаж» за 2012-2013 гг.
Показатель |
2012 г. |
2013 г. |
Изменения (+;-) | |||||||
Сумма, тыс.руб. |
В % к итогу |
Сумма, тыс.руб. |
В % к итогу |
Сумма, тыс.руб |
Уд.вес, пунктов |
В % к 2010 г. | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=4-2 |
7=5-3 |
8=6/2*100 | |||
Капитала всего |
5960,5 |
100,0 |
6706,0 |
100,0 |
745,5 |
0,0 |
12,5 | |||
в том числе: |
||||||||||
Собственный капитал |
5693,9 |
95,5 |
6274,6 |
93,6 |
580,7 |
-2,0 |
10,2 | |||
Уставный капитал |
1955,7 |
32,8 |
1955,7 |
29,2 |
0 |
-3,6 |
0,0 | |||
Обязательство |
266,6 |
4,5 |
431,4 |
6,4 |
164,8 |
2,0 |
61,8 | |||
Текущие обязательства |
197,9 |
3,3 |
334,0 |
5,0 |
136,1 |
1,7 |
68,8 | |||
Кредиторская задолженность |
172,1 |
2,9 |
332,1 |
5,0 |
160,0 |
2,1 |
93,0 | |||
Доходы будущих периодов |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Информация о работе Отчёт по практике в ООО "СтройЭнергоМонтаж"