Проектирование организационной структуры маркетинговой службы. Распределение прав и обязанностей в системе управления маркетингом

 

Бюджет маркетинга - это раздел плана маркетинга, отражающий проектируемые величины доходов, расходов и доходов. Величина прибыли обосновывается учитывая прогнозные значения объема продаж и цен. Затраты определяются как сумма издержек производства, товародвижения и маркетинга, последние в каждом бюджете расписываются детально.

Бюджет  маркетинга включает в себя:

• расходы на исследование рынков,
• на обеспечение конкурентоспособности товара,
• на информационную связь с покупателями (реклама, стимулирование быта, участие в выставках и ярмарках и т.д.),

на организацию товародвижения и сбытовой сети.

Определяя бюджет, необходимо не только определить общие  расходы, но и распределить их как  по основным направлениям маркетинговой  деятельности (маркетинговые исследования, реклама, стимулирование сбыта и т.д.}, так и внутри их.

Для проектных расчетов определим маркетинговые  затраты.

Планирование бюджета отдела маркетинга заключается в определении всех затрат как сумма:

БМ – бюджет маркетинга;

заработная плата начальника службы маркетинга;

премия по результатам работы;

затраты на рекламу;

затраты на командировки;

затраты на оплату услуг ГТС.

Заработная  плата рассчитывается исходя из формулы:

О – оклад начальника службы маркетинга.

Фонд  премирования составляет 50 % от фонда  заработной платы:

Затраты на рекламу определяется следующим  образом:

S – стоимость единицы (1 см);

N — периодичность выхода;

К – количество единиц.

Затраты на командировки определяются исходя из формулы:

S – средний размер суточных; N – количество дней.

Затраты на оплату услуг ГТС определяют по формуле:

S – оплата 1 мин. разговора,

N – количество минут.

Далее статьи бюджета  маркетинга необходимо представить  в табл. 1.

Таблица 1

Статьи бюджета  маркетинга, рекомендуемые для фирмы

Статьи бюджета	Тыс. руб.	%
Суммарный прогнозный объем продаж	2230	100
Наиболее вероятные издержки	1499	67,2
Промежуточная прибыль (1 – 2)	731	32,8
Суммарные маркетинговые затраты	194	8,3
в том числе
заработная плата маркетолога;	87	3,9
премия по результатам работы;	44,6	2,0
затраты на рекламу;	16,8	0,75
затраты на командировки;	0,5	0,02
затраты на оплату услуг ГТС	8,9	0,4
Прибыль (3 – 4)	351,8	7,07

Суммарный прогнозный объём продаж для фирмы  составляет 2230тыс. руб., наиболее вероятные  издержки 67,2% от этой суммы. Суммарные  маркетинговые издержки составляют 8,3% от объёма продаж. В результате предприятие планирует получить прибыль в размере 351,8 тыс. руб. или 7,07% от объёма продаж.