Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2013 в 15:54, курсовая работа
Цель курсового проекта – разработка стратегии выживания в кризисной ситуации на примере филиала ОАО «ПРСО «Татавтодор».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить основные стратегии выживания фирмы в кризисной ситуации
2. Провести анализ финансового состояния и прогнозирование банкротства филиала ОАО «ПРСО «Татавтодор»
Введение 3
1. Сущность и значение стратегии выживания фирмы в кризисной ситуации 5
1.1. Понятие стратегии выживания фирмы в кризисной ситуации 5
1.2. Диагностика банкротства: теоретико – методологические основы 6
1.3. Место антикризисного управления в стратегии выживания фирмы 7
2. Анализ финансово – хозяйственной деятельности и прогнозирование банкротства филиала ОАО «ПРСО «Татавтодор» 12
2.1. Краткая характеристика предприятия 12
2.2. Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия 13
2.3. Оценка потенциального банкротства 25
2.4. Прогнозирование возможного банкротства 26
3. Разработка стратегии выживания филиала ОАО «ПРСО «Татавтодор» 30
3.1. Выработка предложений к формированию финансовой стратегии 30
3.2. Количественная оценка предложений 32
Заключение 33
Список использованной литературы: 35
Данные табл. 2.3 свидетельствуют, что за анализируемый период все виды источников формирования запасов выросли более чем в 2 раза:
40361:14277=2,8 (СОС)
40983:16144=2,5 (СД)
41703:18303=2,3 (ОИ)
Однако на конец года состояние филиала ОАО «ПРСО «Татавтодор» ухудшилось, недостаток обеспеченности запасов источниками их формирования увеличился, Финансовую ситуацию можно охарактеризовать как кризисную. Предприятие не обеспечено ни одним из предусмотренных источников формирования запасов и кредиторская задолженность используется не по назначению – как источник формирования запасов.
По типу финансовой устойчивости филиала ОАО «ПРСО «Татавтодор» относится к четвертому типу (кризисное финансовое состояние).
Относительные показатели финансовой устойчивости
Относительные показатели рассчитываются следующим образом:
,
где ОА – оборотные активы (II раздел актива баланса).
,
где ОС – основные средства (стр.122 I раздела актива баланса);
М – сырье и материалы (стр.211 II раздела актива баланса); НЗП – затраты в незавершенном производстве (стр.214 II раздела актива баланса); МБП – малоценные и быстроизнашивающиеся предметы (стр.213 II раздела актива баланса); ВБ – валюта баланса.
,
где ПVI – итог VI раздела пассива баланса.
Использую формулы (2.11) – (2.18), табл.2.3, рассчитаем относительные показатели финансовой устойчивости филиала ОАО «ПРСО «Татавтодор» на начало и конец года, и результаты сведем в таблицу (табл. 2.4).
Таблица 2.4
Оценка относительных показателей финансовой устойчивости
Показатели |
Условное обозначение |
По состоянию на |
Изменения |
Рекомендуемые нормы | |
начало года |
конец года | ||||
1. Коэффициент обеспеченности собственными средствами |
Косс |
0,148 |
0,146 |
- 0,002 |
более 0,1 |
2. Коэффициент обеспеченности материальных запасов собственными средствами |
Комз |
0,72 |
0,75 |
+ 0,03 |
0,6 – 0,8 |
3. Коэффициент маневренности собственного капитала |
Км |
0,02 |
0,06 |
+ 0,04 |
более 0,5 |
4. Коэффициент индекс постоянного актива |
Кп |
0,98 |
0,94 |
- 0,04 |
- |
5. Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств |
Кдпа |
0,003 |
0,001 |
- 0,002 |
- |
6. Коэффициент реальной стоимости имущества |
Крси |
0,694 |
0,563 |
- 0,131 |
более 0,5 |
7. Коэффициент автономии |
Ка |
0,88 |
0,75 |
- 0,13 |
более 0,5 |
8. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств |
Ксзс |
0,135 |
0,325 |
+ 0,19 |
менее 1 |
Задачами анализа финансовых результатов деятельности предприятия являются оценка динамики показателей прибыли (выявление и измерение действия различных факторов на прибыль), деловой активности и рентабельности предприятия.
Для анализа динамики показателей прибыли составим таблицу (табл. 2.5).
Таблица 2.5
Анализ динамики прибыли филиала ОАО «ПРСО «Татавтодор»
Показатели |
Абсолютные Вел-ы, тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Изменения | |||||
На начало года |
На конец года |
На начало года |
На конец года |
Абсолютных величин (гр.3 – гр.2) |
Удельного веса (гр.5 – гр.4) |
% к величинам на начало года (гр.6:гр.2)х100 |
% к изменению итога (гр.6 : гр.6`) х100 | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1. Выручка (нетто) от реализации продукции (работ, услуг) (стр.010 ф.2) |
12 596 |
27 138 |
100 |
100 |
+ 14 542 |
0 |
+ 115,45 |
100 |
2. Себестоимость реализации товаров, продукции, работ услуг (стр.020 ф.2) |
9 005 |
19 420 |
71,5 |
71,6 |
+ 10 415 |
+ 0,1 |
+ 115,7 |
71,75 |
3. Коммерческие расходы (стр.030 ф.2) |
1 263 |
2 825 |
10 |
10,4 |
+ 1 562 |
+ 0,4 |
+ 123,7 |
10,75 |
4. Управленческие расходы (стр.040 ф.2) |
1 534 |
3 440 |
12,2 |
12,7 |
+ 1 906 |
+ 0,5 |
+ 124,3 |
13,1 |
5. Прибыль (убыток) от реализации (стр.050 ф.2) |
794 |
1 453 |
6,3 |
5,3 |
+ 659 |
-1,0 |
+ 83 |
4,5 |
6. Внереализационные доходы (стр.120 ф.2) |
12 |
9 |
0,1 |
0,03 |
- 3 |
- 0,07 |
- 23 |
- 0,02 |
7. Прибыль (убыток) отчетного периода (стр.140 ф.2) |
820 |
1 635 |
6,5 |
6 |
+ 815 |
- 0,5 |
+ 99,4 |
+ 5,6 |
Из таблицы 2.5 видно, что доля прибыли в выручке снизилась на 1 пункт и составила на конец периода 5,3 % за счет увеличения доли коммерческих расходов (с 10 до 10,4%), управленческих расходов (с 12,2 до 12.7 %) и незначительного увеличения себестоимости (с 71,5 до 71.6 %). Такой источник прибыли, как внереализационные доходы, составил очень маленькую долю (0,1 на начало периода и 0,03 на конец). Темп прироста прибыли составляет 83 %, в то время как темп прироста выручки – 115,45 %. Быстрее всего растут управленческие и коммерческие расходы (124,3 % и 124,7 % соответственно). Таким образом можно говорить о снижении эффективности производства.
Для анализа рентабельности и деловой активности используются следующие коэффициенты:
,
где ПР – прибыль (стр.140 «Отчета о прибылях и убытках»);
В – выручка от реализации (стр.010 «Отчета о прибылях и убытках»).
,
где ВБ – валюта баланса.
,
где АI – итог I раздела актива баланса.
,
где ПIV – итог IV раздела пассива баланса.
,
где ПV – итог V раздела пассива баланса.
;
,
где АII – итог II раздела актива баланса.
,
где З – запасы (стр.210 баланса).
,
где ГП – готовая продукция (стр.215 баланса).
,
где ДЗ – дебиторская задолженность со сроком погашения менее года (стр.240 баланса).
;
,
где КЗ – кредиторская задолженность (стр.620 баланса)
;
;
Информация о работе Стратегия выживания фирмы в кризисной ситуации