Материальное стимулирование работников организации сферы услуг: анализ и пути его совершенствования с целью увеличения конечных результ

Прибыль отчётного периода в 2007 году составила 265 млн. р. В 2008 году этот показатель составил 456 млн. р. В 2009 году прибыль отчётного периода составила 635 млн. р. Темп роста 2008 к 2007 году составил 172,1 %, а 2009 к 2008 – 139,3 %. Таким образом, наблюдается постоянное увеличение прибыли отчетного периода.

Прибыль от реализации в 2007 году составила 376 млн. р.. В 2008 году этот показатель составил 660 млн. р.. В 2009 году прибыль отчётного периода составила 862 млн. р.. Темп роста 2008 к 2007 году составил 175,5 %, а 2009 к 2008 – 130,6 %. Это связано с увеличением объема выпущенной продукции.

Рентабельность продукции в 2007 году составила 5,7 %. В 2008 году этот показатель увеличился на 1,7 % и составил 7,4 %. В 2009 году рентабельность производства увеличилась на 0,7  % и составила 8,1 %. Темп роста 2008 к 2007 году составил 129,9 %, а 2009 к 2008 году – 109,5  %. Увеличение рентабельности произошло  за счет увеличения объемов выручки.

Рентабельность продаж в 2007 году составила 5,01 %. В 2008 году этот показатель увеличился на 1,6 % и составил 6,61 %. В 2009 году рентабельность производства увеличилась на 0,46  % и составила 7,07 %. Темп роста 2008 к 2007 году составил 131,9 %, а 2009 к 2008 году – 106,9  %. Увеличение рентабельности произошло  за счет увеличения объемов выручки.

Среднегодовая стоимость основных средств в 2007 году составила 2443 млн. р., в 2008 – 2785 млн. р. (увеличилась на 342 млн. р.), а в 2009 году – 3503 млн. р. (увеличилась на 718 млн. р.). Темп роста 2008 к 2007 году составил 113,9 %, а 2009 к 2008 году – 125,8 %. Из таблицы видно, что за исследуемый период возросла среднегодовая стоимость основных средств.

Фондоотдача в 2007 году составила 2,8 руб.. В 2008 – 3,3 руб. (увеличение на 0,5 руб.). В 2009 году этот показатель снизился на 0,1 руб. и составил 3,2 руб.. Темп роста 2008 к 2007 году составил 117,8  %, а 2009 к 2008 году – 96,9 %. Фондоотдача не только характеризует использование основных средств, но и оказывает влияние на различные показатели эффективности производства: производительность труда, себестоимость продукции, рентабельность производства.

2.2 Анализ состава, структуры и динамики трудовых ресурсов

При изучении показателей трудовых ресурсов в первую очередь обращается внимание на то, как организация обеспечена необходимым персоналом. С этой целью рассмотрим состав и структуру промышленно-производственного персонала; обеспеченность организации и ее подразделений рабочими, административно-управленческим персоналом; обеспеченность квалификационным составом работающих.

В данном разделе анализируется численность рабочих в целом и по каждой категории, рассчитывается абсолютное отклонение численности и относительная экономия рабочей силы. Помимо этого, анализируется структура работающих с выделением доли рабочих, анализируется ее динамика. Анализ состава и структуры трудовых ресурсов ОАО «Гомельремстрой» в 2007-2009 годах представлен в таблице 2.2.

Таблица 2.2 – Состав и структура трудовых ресурсов ОАО «Гомельремстрой» за 2007-2009 года

Примечание. Источник: собственная разработка.

Из таблицы видно, что предприятие укомплектовано кадрами, как специалистами, так и рабочими однако наибольший удельный вес в структуре трудовых ресурсов ОАО «Гомельремстрой» приходится на рабочих. В 2007 году они составили 85,7%, в 2008 – 85,9%, а в 2009 – 86,2%.

Таким образом, среднесписочная численность работающих в 2007 году составила 225 человек, в 2008 году она увеличилась на 9 человек и составила 234. В 2009 году среднесписочная численность уменьшилась на 2 человека и составила 232.

С целью повышения качества работ, конкурентоспособности, снижения сроков выполнения работ, инженерно-технические работники и рабочие проходят обучение на курсах повышения квалификации и в учебных комбинатах, повышают свою квалификацию и приобретают смежные специальности. В  2007 году – 24 человека, в 2008 году – 20 человек, в 2009 году - 51человек.

Источниками пополнения кадров являются рекламные объявления в средствах массовой информации (объявлениях газет,журналов,по радио и телевидению), учебные заведения, центр занятости.

Для сдерживания роста списочной численности работников в связи с расшире­нием цехов основного производства планируется использование внутренних резер­вов:

-увеличение нагрузки на одного работника дополнительными обязанностями,

-расширение зон обслуживания (увеличением количества закрепленного обо­рудования), совмещение и освоение смежных профессий, с установлением надбавок и доплат в соответствии с законодательством РБ,

-использование естественного движения кадров для сокращения численности работников вспомогательных служб и подразделений, переквалификация работников в пределах смежных специальностей.

Поскольку изменения качественного состава персонала происходят в результате его движения, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание (таблица 2.3)                                       

Таблица 2.3 – Данные о движении персонала на ОАО «Гомельремстрой»  в 2007-2009 гг.

Примечание. Источник: собственная разработка.

Как показывают расчеты, коэффициент по приему персонала в 2007 году составил 0,48, в 2008 он несколько уменьшился и составил 0,32, а в 2009 году увеличился и составил 0,35.

Коэффициент оборота по выбытию в течении 2007-2009 годов постоянно уменьшается. В 2009 году он составил 0,34, как впрочем и коэффициент текучести кадров.

Коэффициент постоянства в 2007 году составил 0,51, в 2008 – 0,59, в 2009 – 0,71. Наблюдается постоянное увеличение показателя.

Коэффициент замещения в 2007 году составлял -0,01, в 2008 году -0,05, а в 2009 году 0,05.

              Таким образом, из проведенного анализа можно сделать вывод, что на  ОАО «Гомельремстрой» в 2007-2009 годах наблюдается текучесть кадров. В 2007 году коэффициент текучести кадров составил 0,49, в 2008 году – 0,37, а в 2009 году – 0,34.  Это связано с тем, что в 2007 году выбыло 111 человек, из них 3 человека за нарушения и 108 человек по собственному желанию. В 2008 году выбыло 87 человек, из них 1 человек за нарушения и 86 человек по собственному желанию. В 2009 году выбыло 69 человек, из них 4 человека за нарушения и 65 человек по собственному желанию.

              Следовательно, необходимо обратить внимание на причины увольнения работников. Напряженность в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снята за счет более полного использования  имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства.

              Рассмотрим потребность предприятия в трудовых ресурсах и средствах для фонда оплаты труда на 2012 год в таблице 2.4.

Таблица 2.4 – Расчет потребности в трудовых ресурсах и расходов на оплату труда на ОАО «Гомельремстрой»

Окончание таблицы 2.4