Анализ системы управления организацией ЗАО «Фирма ТВЕМА»

Делаем Вывод о том, что компания ЗАО «Фирма ТВЕМА» имеет достаточно много направлений развития, некоторые  из которых уже начинают реализовываться. Следует проанализировать, насколько  эффективно будут проходить мероприятия в данных и некоторых других направлениях.

 

 

 

        

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

IV. ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ ЗАО «Фирма ТВЕМА»

 

Попробуем оценить эффективность  системы управления компанией «Фирма ТВЕМА», заполнив Таблицу 1.

Функциональные подсистемы организации	Достигаемые цели	Мероприятия	Срок	Ответственная служба
1)Коммерческая служба	Увеличение доли зарубежных клиентов (в Европе и Юго-восточной Азии) не менее чем на 20%	1.улучшение коммуникаций с зарубежными представительствами; 2.продвижение бренда компании.	2 года	1отдел по работе с клиентами, отдел рекламы
2) Правление	Привлечение инвестиций	1. Реорганизация из ЗАО в ОАО 2. Использование заемных средств у кредитных организаций, финансовых регуляторов.	2-3 года.	Акционеры, Генеральный директор, Главный бухгалтер
3) Департамент комплексного проектирования, Департамент управления проектами	Усовершенствование и модификация  существующей продукции, а так же диверсификация продукции	1. Внедрение новых технологий; 2.Разработка новых функций, которые могут выполняться диагностическими системами; 3.Разработка абсолютно новых продуктов.	2- 3 года	Отдел разработки машин и  механизма, отдел разработки аппаратных  средств, отдел разработки систем, руководители проектов
4) Отдел кадров	Привлечение высококвалифицированного персонала, уменьшение текучести кадров	1.Тщательный подбор персонала; 2. система мотиваций для сотрудников.	1 год	Руководитель отдела кадров
5)Коммерческая служба, производство	Улучшение качества продукции  и их безопасности для окружающей  среды.	1.Использование Экологически чистых материалов; 2.Улучшение безопасности продуктов и подтверждение этого соответствующими документами.	2 года	отдел технической безопасности, технологический отдел,
6) Производство, Коммерческая служба, Департамент  комплексного проектирования, Руководство организации во главе  с генеральным директором.	1. освоение североамериканского  рынка	1.Продвижение бренда компании; 2.участие в крупнейших мировых отраслевых выставках; 3. проведение презентаций и демонстраций  перед потенциальными американскими  заказчиками;  4.создание продуктов, не имеющих аналогов в мире	6)5-7 лет	7) отдел рекламы, отдел по  работе с клиентами, отдел разработок, производственный отдел

 

 

 

 

Представленные в Таблице 1 данные, разработанные для достижения целей на ближайшие годы,  могут  быть реализованы компанией «Фирма ТВЕМА», в которой достаточно высоко организована и четко проработана  руководством система управления. Для компании «Фирма ТВЕМА» на ближайшие несколько лет разработаны направления деятельности и развития внутриорганизационных процессов, своей продукции и  организации в целом, которые представлены в Таблице 1. Цели и мероприятия по их достижению выражены достаточно четко и имеют непосредственную службу для своей реализации. Компания «Фирма ТВЕМА», ввиду своей организационной структуры и системы управления в целом, может достаточно быстро адаптироваться к изменениям во внешней среде. Ценностями компании является компетентность и профессионализм, честность и непредвзятость, ответственность, а так же уважение человеческой личности. Все это влияет на имидж компании, а соответственно и на ее роль на рынке оборудования для диагностики железнодорожной инфраструктуры. Компания ЗАО «Фирма ТВЕМА» четко определяет свою миссию, осознает свои слабые и сильные стороны и стремится к достижению поставленных целей. Она также приходит к понимаю, что количество игроков на данном рынке увеличивается и начинает сотрудничество с некоторыми из них, разделяя с ними сферу влияния. Все это, несомненно, приведет компанию «Фирма ТВЕМА» к выходу на более высокий уровень, приблизит ее к лидерству на мировом рынке оборудования для диагностики железнодорожной инфраструктуры.

 

 

 

 

¹ http://ria.ru/economy/20121127/912452891.html

² http://ria.ru/economy/20121121/911568884.html

³ http://www.rg.ru/2011/12/30/inflyaciya-anons.html

⁴ http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat/rosstatsite/main/population/demography/