Анализ системы управления персоналом в организации (на примере компании Unilever)

Важнейшая цель внутренней коммуникации в организации - создание среди сотрудников поддержки политики, проводимой руководством организации. С помощью коммуникации сотрудники получают необходимые знания и мотивацию, становятся лучшими защитниками и популяризаторами планов компании. Таким образом, коммуникация — это важный организационный инструмент и необходимое условие для эффективного внедрения корпоративной политики и развития компании в целом. Большую роль в обеспечении этого процесса играет система управления персоналом в организации. В данной работе автор рассмотрит деятельность отдела по работе с персоналом и систему управления персоналом в организации.

Введение
Описание организации
Наличие системы, документационное оформление
Субъекты системы управления персоналом
Функции системы управления персоналом
Оценка системы управления (экономичность, комплексность и т.п.)
Наличие функциональных подсистем, субъекты реализации функциональных подсистем
Общий вывод