Визначення стратегічних напрямів управління конкурентоспроможністю підприємства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Июня 2015 в 21:17, реферат

Краткое описание

1. Аналіз цілей підприємства
2. Дослідження господарського портфеля фірми матричними методами.
3. Розробка заходів для підтримання конкурентних позицій на ринку.

Вложенные файлы: 1 файл

РОЗДІЛ 3.docx

— 151.01 Кб (Скачать файл)

 

Отже, зробивши відповідні розрахунки, ми можемо зробити наступні висновки. Внаслідок впровадження запропонованих заходів матимемо зростання чистого доходу (виручки) від реалізації продукції на 2426,67 тис. грн. і проектне його значення становитиме 1516544,67 тис. грн. Повні витрати на виробництво і реалізацію продукції зростуть на 1759,85 тис. грн. Прибуток від реалізації продукції збільшиться на 666,85 тис. грн. (або на 0,28%). Витрати на 1 грн. реалізованої продукції зменшаться на 0,01 коп. В проектному році чистий прибуток зросте на 3,28 % і складе 17086,5 тис. грн., що на 542,5 тис. грн. більше порівняно з базовим роком.

Результати обчислень показників економічної ефективності запропонованого заходу показали, що він дійсно є ефективним і може бути рекомендованим до впровадження. Розрахунки проектних значень основних показників роботи підприємства довели, що впровадження запропонованого заходу покращує результати роботи ВАТ «Київхліб», сприяючи поліпшенню фінансових результатів діяльності підприємства.

 

Информация о работе Визначення стратегічних напрямів управління конкурентоспроможністю підприємства