Деловая оценка персонала

Основу концепции управления персоналом организации в настоящее  время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных  установок, умение их формировать и  направлять в соответствии с задачами, стоящими перед интересами МБОУ ДОД  «Солнечный ЦДО». Современные технологии оценки и аттестации персонала позволяют  провести диагностику персонала, определить ценность сотрудников не только для  подразделения, но и для всего  учреждения, обоснованно принимать  решения, особенно связанные со стратегическими  задачами. Отделу кадров для обеспечения  устойчивой и планомерной деятельности необходимо опираться на современные  алгоритмы управления персоналом, в  том числе на технологию оценки и  аттестации персонала, определяющую высокую  эффективность процесса.

Исследовав процедуру  аттестации в МБОУ ДОД «Солнечный ЦДО» с помощью используемых методов  выявлены следующие проблемы:

- отсутствие электронных вариантов документов,

- нерациональное распределение функций среди участников аттестационного процесса,

- не налаженная обратная связь между отделом кадров и сотрудниками МБОУ ДОД «Солнечный ЦДО»,

- использование одного метода оценки, скудность и однотипность вопросов,

- возрастной дисбаланс сотрудников,

- низкий уровень программного обеспечения.

Обнаруженные проблемы в  данном учреждении свидетельствуют  об отсутствии системности в организации  процедуры аттестации, что проявляется  в распределении служебных обязанностей, ведении документооборота.

Исходя из перечисленных  проблем, мы предлагаем комплекс мероприятий  по совершенствованию организации  оценки и аттестации персонала МБОУ ДОД «Солнечный ЦДО»:

- введение новых документов (аттестационный лист, методические рекомендации и методические указания, положения об аттестации, новой формы приказа),

- редактирование используемых аттестационных документов, дополнение их новыми разделами,

- использование плана карьеры в качестве плана развития после проведения аттестации,

- проведение подготовительных бесед представителей отдела кадров с сотрудниками МБОУ ДОД  «Солнечный ЦДО»,

- введение новых методик оценки персонала,

- автоматизация документооборота по аттестации на основе нового программного обеспечения,

- создание базы данных процедуры аттестации.

Рекомендуемые предложения  затрагивают все выявленные недостатки в организации процедуры аттестации. Благодаря введению мер по совершенствованию организации оценки и аттестации персонала технология станет понятной сотрудникам  МБОУ ДОД «Солнечный ЦДО», раскроется её сущность. В связи с чем поменяется отношение к её проведению, полученные результаты будут многоаспектными и отражать все стороны управленческого процесса. Данное утверждение доказывает оценка эффективности проекта. Оценка экономической эффективности проекта на основе расчета ряда показателей показала, что проект имеет достаточно высокую эффективность и повысит производительность труда сотрудников МБОУ ДОД «Солнечный ЦДО». Также социальная эффективность имеет высокое значение. К социальным результатам внедрения проекта мы относим обеспечение должностных лиц оргтехникой, повышение качества, оперативности и обоснованности информации, обеспечение сотрудников необходимой информацией, распределение обязанностей работников учреждения, формирование механизма обратной связи и отделом кадров, создание благоприятного социально - психологического климата, повышение содержательности труда.

Как форма решения возрастного  дисбаланса между сотрудниками является введение наставничества, т. е. более  опытный персонал могут оказывать  консультативную помощь молодым  сотрудникам целенаправленно за умеренное вознаграждение. Реализация проекта будут сопровождаться сопротивлением со стороны сотрудников, так как  они не подготовлены к его внедрению. Решением этой проблемы мы предлагаем введение консультаций со стороны администрации, которое позволит улучшить не только психологическую атмосферу в  коллективе, но и уменьшит степень  сопротивления сотрудников. Предлагаемые нами мероприятия по совершенствованию  организации оценки и аттестации персонала в МБОУ ДОД «Солнечный ЦДО» обеспечивают устойчивую и планомерную  деятельность, определяющую эффективность  процесса.

В ходе дипломного проектирования цель проекта достигнута, поставленные задачи решены, сделаны выводы и  подведены итоги.